SCMコンサルタント

■業務内容 ①調達改革支援 ・調達業務診断による現状評価、目指すべき姿の設計 ・調達組織設計、戦略策定、KPI策定 ・コスト削減（支出分析、コスト削減施策立案、価格交渉支援） ・業務改革（BPR/DX/BPO構想策定） ②設備OM改革支援 ・インフラ/製造業の設備運転/保守に関わるO＆M領域の業務改革支援（BPR） ・設備保守計画、予算管理、工務/保全プロセスの診断・改善提案 ・O＆M領域におけるDXや業務標準化、アウトソーシング活用の支援 ■プロジェクト例 ①調達改革支援 ・大手電力会社：調達コスト改革支援 ・大手自動車会社：調達ガバナンス改革支援 ・大手外資食品メーカー：購買コスト削減支援 ②設備OM改革支援 ・大手石油会社：IT/OT投資戦略策定支援 ・大手石油会社：DX推進統括組織立上支援 ・大手鉄道会社：電気系統設備管理高度化構想策定支援

在宅勤務、リモートワーク可 各種社会保険完備、財形貯蓄制度、団体保険、退職金制度、企業型確定拠出年金、健康保険組合カフェテリアプラン、ワークライフバランス支援制度（育児支援、介護支援）、出産祝い金（第3子以降100万円）、資格取得支援制度 など