【東京・港区】事業責任者候補／テクノロジーを通じて、企業と社会のGXに貢献

＜業務内容＞ ■戦略・目標策定、数値管理 ・経営陣とともに短中長期戦略と目標(OKR/KGI)を策定 ・事業部のPL/CF(NPV)目標設定、および予実管理 ・戦略、目標に基づくKPIの設計 ■プロジェクトマネジメント ・PMメンバー、各チームリーダーの案件の推進における優先事項・課題解決にむけたアクションを週次で共有、実行 ・PMメンバーのWBS設計の指示、および抜け漏れや内容確認 (優先順位・順序・期日設定等) ・PPTビジュアルや数字分析を用いた資料作成業務 ■ガバナンスの仕組み・進捗管理 ・案件、KPI進捗の可視化、管理、および優先順位を月/週次優先事項のチームへの指示 ・案件承認ゲートを設計、管理し、経営陣からの契約内容の承認獲得 ・月次/週次の進捗、および課題発生時における経営陣へのレポーティング ■組織マネジメント ・戦略、目標の達成に向けて必要な組織や人員を策定、育成、採用、評価の実施 ・経営と現場の橋渡し役として、会社のミッション、ビジョン等の部門内浸透 ・中長期的に事業成長を実現できる組織づくりへのコミット ・他部門との積極的な連携