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| 部署・役職名 | 【営業統括】不動産M&A・コンサルティングで上場を目指すスタートアップ!5年で500億円規模のアセット形成に貢献する営業組織の立ち上げとマネジメントを担いませんか? |
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| 仕事内容 |
【事業内容】 当社は、不動産領域において以下の3事業を展開予定のスタートアップです。 ・不動産コンサルティング事業:オーナー様や法人に対する課題ヒアリングと有効活用提案 ・不動産ファンド事業:初期は外部受託を活用しつつ、将来的には自社スキーム(オフバランス型)で展開 ・旅館・ホテルM&Aロールアップ事業:旅館・ホテルを取得し、短工期・低コストでリノベーション、ブランド力を活かした再生を推進 私たちの特徴は「案件ソーシング力」「投資家ネットワーク」「開発・運営ノウハウ」を組み合わせ、 不動産を資産としての価値だけでなく事業としての収益性まで高める点です。 中期的には国内外の投資家を巻き込み、5年で500億円規模のアセットを形成し、上場を目指しています。 【競合との差別化】 1.大手が手を出さない規模感にフォーカス ・大手デベロッパーや外資ファンドが対象にしない、30〜50室規模の旅館・スモールラグジュアリーホテルを中心に展開 ・ニッチ市場ながらインバウンド需要が強く、競争優位を確立できる領域 2.短工期・低コストのリノベーションモデル ・建築費高騰を背景に「新築ではなく既存ストックを活かす」戦略 ・均一設計によるスピード感とコスト最適化を徹底 3.金融 × 不動産 × 運営を一体で設計 ・不動産ファンド経験を持つ経営陣が中心となり、案件獲得から資金調達、再生・運営まで一気通貫で推進 ・通常は分断されがちな「ソーシング/ファンド運営/ホテル運営」をグループ内に取り込み、シナジーを最大化 4.投資家ネットワークの即時活用可能性 ・既に当社に投資しているVC経由で国内外の投資家へアクセス可能 ・初期から資金調達リソースを確保できる点が、一般的な不動産スタートアップとの大きな差別化 <職務内容> ・不動産関連案件(ホテルM&A、土地活用、開発案件等)のソーシング戦略全体を設計・推進 ・営業組織の立ち上げ、メンバーマネジメント、KPI設計・進捗管理 ・投資家、金融機関、M&A仲介、地銀、事業会社など多様なチャネルから案件情報を収集 ・経営陣と連携し、事業戦略に即した優先度付けを行い、案件の選別・クロージングを主導 |
| 労働条件 |
契約期間:期間の定めなし 試用期間:あり(3カ月) 就業時間:フレックス制(コアタイム12:00~16:00) 就業場所:東京都品川区西五反田7丁目23番11号1102(※赤坂への移転予定) 休日 :土日、祝日 休暇 :年次有給休暇(入社半年経過後10日付与)、夏季/年末年始/慶弔 通勤手当:会社規定に基づき支給 社会保険:健康保険、厚生年金、労災保険、雇用保険 |
| 応募資格 |
【必須(MUST)】 ・不動産業界(デベロッパー/ファンド/仲介等)での営業・事業開発経験(5年以上)・営業チームのマネジメント経験(3年以上) ・高いコミュニケーション力・交渉力・リレーション構築力 ・財務・投資スキームに関する基礎知識 【歓迎(WANT)】 ・金融機関(地銀、信託銀行等)やファミリーオフィスなどのソーシングパートナーのネットワークとの繋がり・地方創生・観光開発領域への強い関心 |
| アピールポイント | 創立5年以内 ベンチャー企業 20代管理職実績あり 年間休日120日以上 管理職・マネージャー 成果報酬型 完全土日休み フレックスタイム |
| 受動喫煙対策 | その他 「就業場所が屋外である」、「就業場所によって対策内容が異なる」、「対策内容は採用時までに通知する」 などの場合がその他となります。面接時に詳しい内容をご確認ください |
| 更新日 | 2025/12/05 |
| 求人番号 | 5884057 |
採用企業情報
- 株式会社日本アセット戦略機構
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- 会社規模非公開
- その他
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会社概要
【事業内容】
当社は、不動産領域において以下の3事業を展開予定のスタートアップです。
・不動産コンサルティング事業:オーナーや法人に対する課題ヒアリングと有効活用提案
・不動産ファンド事業:初期は外部受託を活用しつつ、将来的には自社スキーム(オフバランス
型)で展開
・旅館・ホテルM&Aロールアップ事業:旅館・ホテルを取得し、短工期・低コストでリノベーション、
ブランド力を活かした再生を推進
私たちの特徴は「案件ソーシング力」「投資家ネットワーク」「開発・運営ノウハウ」を組み合わせ、
不動産を資産としての価値だけでなく事業としての収益性まで高める点です。
中期的には国内外の投資家を巻き込み、5年で500億円規模のアセットを形成し、上場を目指し
ています。
【競合との差別化】
1.大手が手を出さない規模感にフォーカス
・大手デベロッパーや外資ファンドが対象にしない、30〜50室規模の旅館・スモールラグジュア
リーホテルを中心に展開
・ニッチ市場ながらインバウンド需要が強く、競争優位を確立できる領域
2.短工期・低コストのリノベーションモデル
・建築費高騰を背景に「新築ではなく既存ストックを活かす」戦略
・均一設計によるスピード感とコスト最適化を徹底
3.金融 × 不動産 × 運営を一体で設計
・不動産ファンド経験を持つ経営陣が中心となり、案件獲得から資金調達、再生・運営まで一気
通貫で推進
・通常は分断されがちな「ソーシング/ファンド運営/ホテル運営」をグループ内に取り込み、シ
ナジーを最大化
4.投資家ネットワークの即時活用可能性
・既に当社に投資しているVC経由で国内外の投資家へアクセス可能
・初期から資金調達リソースを確保できる点が、
一般的な不動産スタートアップとの大きな差別化
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