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台湾語またはベトナム語必須/コンサル未経験歓迎！/識学の理論を広める組織コンサルタント/【社会貢献性◎/成長できる環境】
採用企業案件
株式会社識学
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- 会社規模101-500人
- コンサルティング
| 部署・役職名 | 台湾語またはベトナム語必須/コンサル未経験歓迎！/識学の理論を広める組織コンサルタント/【社会貢献性◎/成長できる環境】 |
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| 仕事内容 |
募集背景は、海外案件が発生した際、アサインできる日本語以外の言語を操れる人材が必要となったためです。 組織コンサルタントとして、当社のマネジメント理論を通して組織改革をしていただきます。 ①経営者に対し当社の識学サービスのご提案 リード獲得の多くはインサイドセールス部門が担います。 ご自身で商談先を開拓いただくこともありますが、顧客獲得ルートの約5割が既存顧客様からのご紹介です。 ※お客様はベンチャー企業、大手企業、スポーツチーム、整骨院等、多岐に渡ります。 ②成約したお客様に対し、コンサルティング（識学トレーニング）の実施 ＜具体的には…＞ ・組織マネジメントにおける課題のヒアリング ・お客様自身の思考傾向のヒアリング ・経営層やマネジメント層へのトレーニング（マンツーマン型・集合型） ・幹部候補などに対する研修 →経営課題の解決や将来像の実現に向け、識学理論でコンサルティングしていただきます ③理論の浸透を目的とし、経営者様、企業様と伴走し理論通りの組織づくりのお手伝い 識学の最大の特徴は、「応用力」の高さです。 企業の生産性向上のみならず、教育やスポーツの分野、人間関係においても課題解決に役立てることができます。 ※「識学理論」はすべての組織に応用できるため、クライアントは業界業種等多岐に渡ります ＜入社後の流れ＞ ■入社後すぐ 【研修期間中は営業企画部に配属】 ・研修期間中の業務内容 テレアポ：１日２件程度のアポイント取りを実施 識学理論の学習：マニュアルや動画をベースに識学理論を学んで頂きます。 アウトプット：営業企画部内でロープレの実施、初期商談（識学の紹介）を 実施し、識学への理解度を深めます。 ■約4か月後 【識学コンサルタントの認定試験合格後、コンサルティング部または海外事業課に配属】 ・現場でのコンサルティングに従事 上司や先輩との2人一組体制で実施していただきます。 ■2年後 ・シニアコンサルタントに昇格を目指す。（所定の基準を満たす必要あり） ＜キャリアパス＞ ■明確な評価制度により、一般コンサルタントからシニアコンサルタント、上席コンサルタントとステップアップが可能です。 ■出資先の役員や経営者を目指すといったキャリアの道も用意。 意欲や実力次第で、多彩な将来像を実現できます。 【当社の特徴】 ◆業界未経験者が多数活躍 トレーニングでは、担当者の個人的な経験に依存した話は一切しないため、業界経験が浅い社員でも実施することが可能です。 大事なことはコンサルティング経験よりも、マネジメントを通して「苦労や挫折を経験していること」です。 その経験をしているからこその「組織への課題感、組織課題を解決したいという思い」をこの仕事で活かすことができます。 実際に経営者、塾講師、新聞記者、スポーツ選手等の業界未経験者がコンサルタントとして活躍しています。 ◆組織マネジメントの真髄が身につく これまでご自身の経験の中の「うまくいかなかったこと」が「なぜうまくいかなかったのか」が当社の理論を通して分かるため、 ご自身が飛躍的に成長することができます。 また経営者と接する機会が豊富にあり、新たな人脈づくりの機会も多くございます。 組織コンサルタントとして入社した方の多くは、識学理論を「もっと早く知りたかった」と感じてもらえています。 ◆成果が評価・年収に直結 給与テーブルと評価軸がはっきりとしている為、「頑張ったのに年収が上がらなかった」「評価軸が不透明で分かりづらい」といったことがありません。 成果次第で評価が決まり、年収に直結しますので、納得感がありクリアな評価体制となっています。 ※実例として、入社時の年俸480万のコンサルタントが入社2年目で年俸950万にジャンプアップした実績あり 【アピールポイント】 ◇コンサルスキルが養われる ⇒マネジメント理論を伝え、コンサルティングを行うことで、一生涯価値のあるスキルを身につけることができます クライアントとなる社長と対峙し、識学理論を用いて経営層を変えられる、会社を変えられるということは、非常に大きなやりがいを感じてもらえるはずです。 ◇コンサルタントとしてのキャリアパスが明確 ⇒明確な基準のもと、一般コンサルタントから2年でシニアコンサルタントを目指し、さらには上席コンサルタントを目指していただけます。 |
| 労働条件 |
【雇用形態】 正社員（試用期間：6ヶ月） ※試用期間中の給与などに変更はありません。 【給与】 年俸 6,000,000円 ～ 8,000,000円 上記額にはみなし残業代（月30時間分、94,000円～）を含みます ※超過分は全額支給します ※スタート年俸は、経験や能力を考慮の上、決定します ※昇降給：年2回 ※入社後1年間は落給なし 支払方法：年俸の1/12を毎月支給 【勤務地】 下記の中から選択可能です。 本社：東京都品川区大崎2丁目9-3 大崎ウエストシティビル1階 福岡支店：福岡県福岡市中央区天神4-6-7 JRE天神クリスタルビル2階 名古屋支店：愛知県名古屋市中区錦1-20-30 伏見フロントビル10階 仙台支店：宮城県仙台市青葉区国分町１丁目４−９ enspace ※入社後の転勤に関しては、ご状況等を考慮して決定させていただきます。 ※勤務地につきまして、エリア限定職（転勤なし）のご選択が可能です！ 【勤務時間】 8時30分～17時30分（実働時間：8時間） 残業：有（全社平均⽉15時間以内 ※30時間を超える残業代は追加で⽀給） ※在宅勤務可能（最大週4日まで） 在宅勤務の場合は、8時半～17時半勤務で固定 オフィスへ出社する場合は、7時～19時半の範囲で8時間勤務 【休日休暇等】 ◎年間休日 120日以上 完全週休2日制（土日）、祝日、年末年始休暇、有給休暇（入社半年以降、初年度10日）、慶弔休暇 健康宣言：社内完全禁煙※社内社外問わず就業時間内禁煙（休憩時間除く）、スポーツジム等での運動習慣促進 【待遇・福利厚生】 ◇社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金） ◇交通費支給（上限：月2万5000円まで） ◇住宅手当（条件あり） ◇時間外手当（固定残業時間超過分） ◇慶弔見舞金制度 ◇スーツ購入一部負担制度 ◇経営者向けの社内研修受講無料 ◇持株会制度 ◇社員紹介制度 ◇社宅あり（条件あり） ◇福利厚生賃貸制度（シャトク） ◇定期健康診断（年1回） ◇歯科検診（年1回） ◇インフルエンザ予防接種費用負担 ◇がん検診（まもーる） ◇スマルナ ◇スポーツ支援制度 ※スポーツを実施する費用を月５千円、年間6万円を上限として補助 ◇ベビーシッター制度 ◇靴磨き補助 ◇ウォーターサーバー・コーヒーメーカーあり ◇在宅勤務可（最大週4日まで） ◇PC・社用携帯貸与（職種により変動あり） ◇産前産後・育児休暇（パパ育休取得実績あり） ◇リゾートワークス ◇産業カウンセラーによる無料カウンセリング制度 ◇介護補助制度 |
| 応募資格 |
【必須（MUST）】 ・大卒以上・日本語に加え、台湾語、またはベトナム語のいずれかをビジネスレベルで活用できる方 【歓迎（WANT）】 ・財務3表がチェックできる・市場調査の経験 ・DX導入の経験 ・事実で人とコミュニケーションを進めることが出来る方 |
| アピールポイント | ベンチャー企業 2年連続売り上げ10％以上UP 女性管理職実績あり 年間休日120日以上 教育・研修制度充実 上場企業 自社サービス・製品あり 20代管理職実績あり ストックオプション制度あり 産休・育休取得実績あり 資格支援制度充実 完全土日休み |
| リモートワーク | 可 「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2025/11/20 |
| 求人番号 | 5871210 |
採用企業情報
- 株式会社識学
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- 会社規模101-500人
- コンサルティング
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会社概要
【設立】2015年3月
【代表者】安藤 広大
【従業員数】236名（正社員・契約社員のみ※役員・パートアルバイト除く） ※2025年8月末時点
【本社所在地】東京都品川区大崎2丁目9-3 大崎ウエストシティビル1階
【その他事業所】大崎分室：東京都品川区大崎2-11-1 大崎ウィズタワー8階
大阪支店：大阪府大阪市中央区安土町3-3-9 田村駒ビル3階
福岡支店：福岡県福岡市中央区天神4-6-7 JRE天神クリスタルビル2階
名古屋支店：愛知県名古屋市中区錦1-20-30 伏見フロントビル10階
仙台支店：宮城県仙台市青葉区国分町１丁目４−９ enspace
【その他特記事項】2019年2月22日 東証マザーズ（現 東証グロース市場）上場（証券コード：7049）
【事業内容】
「識学を広める事で人々の持つ可能性を最大化する」をミッションとして、
識学をベースとしたマネジメントコンサルティング事業、プラットフォーム事業を展開しています。
■「識学」を使った経営、組織コンサルティング
■「識学」を使った従業員向け研修
■「識学」をベースとしたwebサービスの開発、提供
■「識学」関連書籍の出版
識学は、独自の組織運営理論で、一人一人が行動の質と量を上げ続けられる組織を実現します。人それぞれが持つ誤解や錯覚が発生する要因を言語化し、解決策を具現化しています。「識学」の理論に基づいて、マネジメントや組織運営をすることで、パフォーマンスを劇的に改善することが可能です。
「識学」の理論をベースにしたサービスを提供し、人の意識、組織の改革をお手伝いしています。
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