【経営コンサルティング】 経営DX推進コンサルタント

・経営管理領域の業務改革：予算管理、実績管理（FP＆A）プロセスの改革、原価管理、事業別・製品別採算管理の高度化、業績評価指標（KPI）の設計・導入支援 ・経営管理ソリューション導入支援：Anaplan, Tagetik, SAP S/4HANA等のEPM/ERPソリューション導入の構想策定・要件定義、PMO支援 ・データドリブン経営の推進：経営データの可視化、分析基盤の構築支援 データ分析に基づく未来予測・シミュレーションモデルの構築 【携わるビジネス・サービス・テーマ】 ・経営管理DX基盤の構想策定・導入支援 ・EPMソリューション導入の構想策定・導入支援 ・管理会計・KPIの設計およびソリューション導入支援 ・予算管理の高度化・効率化およびソリューション導入支援 ・原価管理の見直し支援、原価管理ソリューション導入支援