戦略コンサルティング（製造・重工）

産業機械・建設ユニットは、主に、①重電・重工業、②建機・農機具、③建設・エンジニアリング、④航空機　の領域で構成されており、全社長期ビジョンの策定から事業戦略の立案、新規事業の立ち上げ、業務改革、情報システムの導入支援まで幅広いサービスを提供しています。 近年は特にAI・IoT、ロボティクス等の新たな技術を活用した事業の企画・立ち上げ支援や自社の機能・組織をこれに対応させて行く為のデジタルトランスフォーメーション支援等の取り組みを強化しています。 戦略策定 • 長期ビジョン策定 • 中期経営計画策定 • デジタル戦略策定・実行 • M＆A戦略 オペレーション改革・IT戦略 • オペレーションモデル再構築 • 新技術導入による業務改革（RRA、AI） • システム化構想策定 • 情報システム刷新PJにおけるPMO イノベーション • DX戦略・DX実行 • 新規事業企画・事業化 • ビジネスモデル変革 • イノベーション組織構築 組織人事 • 組織設計・組織機能再構築 • 組織・人材アセスメント • チェンジマネジメント • 人事IT導入