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| 部署・役職名 | 【人事労務コンサルタント│給与計算のご経験を活かしませんか?】士業のプロフェッショナルが集結したグループ企業 |
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| 仕事内容 |
当グループでは、月次顧問業務を通して中小企業経営者の悩みを取り除き、持続的成長のお手伝いをしています。 中小企業のかかりつけ医になりたいという思いのもと、それぞれの専門分野の資格者が集まっています。 「中小企業の基本となる金・人・モノ・法律周りのことを弊グループにご相談して頂ければ全てを叶えることができる」そんな専門家集団になることを目指しています。 【仕事内容】 社労士チームの顧客担当者として、月次顧問業務、その他社労士法第2条に定められる1号業務及び2号業務をお任せします。 そのため、当社での採用後は、社労士法人へ出向、または当社と社労士法人二重籍での勤務となります。 顧客の業種や規模はさまざま。複数の顧客を担当することで、幅広い経験を積むことができます。 ※出向・二重籍、いずれの場合も待遇や勤務場所に変更はありません。 入社後は社労士のサポート業務からスタートしていただきます。 ご経験に合わせて着実にステップアップできますのでご安心ください。 社労士を目指したい人・社労士を取得したけど未経験の人も大歓迎です。 【業務内容】 当グループの社労士法人に出向し、社労士業務をお任せします。 具体的には… ■給与計算 ■労働保険・社会保険の手続き ■人事労務に関する書類作成 ■お客さまからの電話対応 ■定例ミーティングへの参加 など 【募集背景】 組織および事業の強化・拡大 ・社労士有資格者7名が在籍しているチームです。実績を評価され、紹介による案件が増えているため人員の補充を計画しています。 ・助成金案件、顧問手続き案件、労務相談、就業規則作成など、幅広い案件を担当しています。 ・それぞれの専門分野を活かして、より多くのクライアントに喜んでもらえるように、組織強化を図ります。 【アピールポイント】 「スタッフ一人一人のブランディング」と「お互いを思いやる職場作り」 社労士だけではなく、税理士や行政書士が身近にいる職場なので、社会保険・労務の知識や経験だけでなく、他の法律についての知識も深めることができます。中小企業のコンサルティングに必要な総合的な力を身につけていただけます。 |
| 労働条件 |
【勤務地】 東京都中央区 【諸手当】 時間外手当、交通費(25,000円/月) 【福利厚生】 社会保険完備、企業型確定拠出年金、慶弔見舞金、資格合格祝金、引っ越し代補助(要件あり) カフェスペース(バラエティ豊富なコーヒーや紅茶、緑茶、カフェラテ等が無料で自由に楽しめます!) 【賞与・昇給】 賞与:年1回(5月支給予定) 昇給:年1回(4月) 【勤務時間】 9:00~18:00 【休日】 土曜、日曜、祝日、年末年始、有給休暇、慶弔休暇 |
| 応募資格 |
【必須(MUST)】 ■企業で勤怠の集計から給与計算までの一連の作業を一人で完結させていた経験3年以上■Excelの基本的なスキル(データの入力やソート、SUM関数が使用できる程度でOK)をお持ちの方 【歓迎(WANT)】 ■PC作業のスピードや正確性に自信がある方■周囲やお客様としっかりコミュニケーションが取れる方 ■サポートする仕事がしたい方 ■専門知識を身に着けて、市場価値の高い事務として活躍したい方 |
| アピールポイント | ベンチャー企業 女性管理職実績あり シェアトップクラス 2年連続売り上げ10%以上UP 産休・育休取得実績あり 社内ベンチャー制度あり 教育・研修制度充実 資格支援制度充実 年間休日120日以上 完全土日休み |
| リモートワーク | 不可 |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2025/07/10 |
| 求人番号 | 5084578 |
採用企業情報
- 株式会社ワンストップHOP
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- 会社規模非公開
- コンサルティング
- その他
- アウトソーシング・コールセンター
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会社概要
【設立】2018年10月
【代表者】小川 実
【本社所在地】東京都中央区日本橋人形町2-13-9
【事業内容】
■中小企業の経営コンサルティング
■相続手続支援コンサルティング
■起業支援コンサルティング
■人事コンサルティング・給与計算業務
■中小企業の経理事務・人事労務事務代行
■セミナー講師業
■出版物の刊行
■遺言執行者としての遺言の執行
■遺言執行者からの委任に基づく一切の執行事務
■成長企業診断
【サービス内容】
総合的な経営コンサルティング
税理士、社会保険労務士、行政書士、司法書士、弁護士との連携により、法務、税務、労務のあらゆる角度から最適・最善のソリューションを提供いたします。個人から法人のお客様まで幅広いサポートが可能です。
1.成長企業診断
「顧客満足度」「事業継続性」「経営システム」「従業員満足度」「コンプライアンス」の観点から、現状分析・点数化を行い、課題解決に向けての対応策をご提案いたします。
2.企業のステージと症状(課題)にジャストフィットしたコンサルティング
経営課題解決のためには、企業のステージ(草創期、成長期、成熟期など)や、症状(課題の真因の見極め)が重要であり、それが誤った状態で課題対応しようとすると、解決しないばかりか悪化することもあります。HOPでは、コンサルティングをご希望されるお客様には、まず「成長企業診断」を受けていただき、企業のステージと症状を正確に把握したうえで、課題解決に直結するご支援をさせていただきます。
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