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| 部署・役職名 | 【中小企業の財務コンサルタント】士業のプロフェッショナルが集結したグループ企業 |
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| 仕事内容 |
「日本を支える中小企業を元気にする」 当法人では経営コンサルティング業務を通じて、税務・労務に関する法的な情報をもとに、中小企業経営者自身の実現したい組織づくりや、経営者としての目的成就の支援をしております。いわゆる一般的な税理士・社会保険労務士が行う顧問業務のように、クライアントからの指示を待った仕事の進め方ではなく、組織づくりや経営のパートナーとして積極的なご提案や改善策のアドバイスをいたします。専門家・プロフェッショナルとしての知識や経験を最大限活かせる、大変魅力的な仕事です。 【仕事内容】 中小企業を対象とした経営コンサルティングサービスにおける 財務コンサルタントとして 顧客企業の財務・会計に関してトータルなコンサルティングを行う。 【業務内容】 ・経営分析 ・中小企業を対象とした財務コンサルティング ・セミナーや研修等の企画、運営、講師 【入社後の流れ】 入社6ヶ月まで :オンボーディング期間 └コンサルアシスタント業務を通じて、当社流を学んでいただく期間 入社6ヶ月〜1年:ご自身がメインの担当として活躍していただけるよう、新規顧客を開拓をスタート。 ┗チーム制での顧客を担当するので、一人で対応することはありません。ご安心ください。 入社1年〜 :当社の主力コンサルタントとしてご活躍頂きます。 【募集背景】 組織および事業の強化・拡大 ・約3年前に中小企業の成長をご支援するコンサルティング領域に進出し、実績を評価され、紹介による案件が増えています。 ・財務コンサル案件として翌月10日月次決算体制の構築やキャッシュフローの見直しなど、幅広い案件を担当しています。 ・それぞれの専門分野を活かして、より多くのクライアントに喜んでもらえるように、組織強化を図ります。 【アピールポイント】 「スタッフ一人一人のブランディング」と「お互いを思いやる職場作り」 自身の経験や知識を最大限活かしてクライアント企業に貢献し、自分自身もプロフェッショナルとして成長できる環境。 税理士や社労士、行政書士が身近にいる職場なので、中小企業のコンサルティングの能力のみならず、法律にも詳しくなれます。 |
| 労働条件 |
【勤務地】 東京都中央区 【諸手当】 時間外手当、交通費(全額支給) 【福利厚生】 社会保険完備、社宅制度、引越費用補助 【給与・昇格】 賞与:年1回(原則5月、時季は変更の可能性あり) 昇給:年1回(4月) 【勤務時間】 9:00~18:00 【休日】 土曜、日曜、祝日、年末年始、有給休暇、慶弔休暇 |
| 応募資格 |
【必須(MUST)】 下記いずれかの実務経験・法人営業 ・法人財務分析 ・販売促進強化 ・経営戦略立案 ・営業管理 ・新規事業構築支援 ・調査(市場、競合等) 【歓迎(WANT)】 ・税理士、会計士、中小企業診断士の資格保有・法人向けの保険営業経験 【求める人物像】 ・お客様が何を望んでいるのか、常に考え能動的に行動できる。 ・教科書通りではなく、将来のリスクを優先順位により説明し、クライアントを動かすことができる。 ・リスクがあっても、クライアントに寄り添い、難易度が高い案件でも対応できる。 |
| アピールポイント | ベンチャー企業 女性管理職実績あり シェアトップクラス 2年連続売り上げ10%以上UP 産休・育休取得実績あり 社内ベンチャー制度あり 教育・研修制度充実 資格支援制度充実 年間休日120日以上 |
| 受動喫煙対策 | その他 「就業場所が屋外である」、「就業場所によって対策内容が異なる」、「対策内容は採用時までに通知する」 などの場合がその他となります。面接時に詳しい内容をご確認ください |
| 更新日 | 2025/04/23 |
| 求人番号 | 4574790 |
採用企業情報
- 株式会社ワンストップHOP
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- 会社規模非公開
- コンサルティング
- その他
- アウトソーシング・コールセンター
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会社概要
【設立】2018年10月
【代表者】小川 実
【本社所在地】東京都中央区日本橋人形町2-13-9
【事業内容】
■中小企業の経営コンサルティング
■相続手続支援コンサルティング
■起業支援コンサルティング
■人事コンサルティング・給与計算業務
■中小企業の経理事務・人事労務事務代行
■セミナー講師業
■出版物の刊行
■遺言執行者としての遺言の執行
■遺言執行者からの委任に基づく一切の執行事務
■成長企業診断
【サービス内容】
総合的な経営コンサルティング
税理士、社会保険労務士、行政書士、司法書士、弁護士との連携により、法務、税務、労務のあらゆる角度から最適・最善のソリューションを提供いたします。個人から法人のお客様まで幅広いサポートが可能です。
1.成長企業診断
「顧客満足度」「事業継続性」「経営システム」「従業員満足度」「コンプライアンス」の観点から、現状分析・点数化を行い、課題解決に向けての対応策をご提案いたします。
2.企業のステージと症状(課題)にジャストフィットしたコンサルティング
経営課題解決のためには、企業のステージ(草創期、成長期、成熟期など)や、症状(課題の真因の見極め)が重要であり、それが誤った状態で課題対応しようとすると、解決しないばかりか悪化することもあります。HOPでは、コンサルティングをご希望されるお客様には、まず「成長企業診断」を受けていただき、企業のステージと症状を正確に把握したうえで、課題解決に直結するご支援をさせていただきます。
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