コンサルタント（ハンズオン型投資業務／バリューアップ／経営コンサル／M＆Aアドバイザリー）

元産業再生機構の主要メンバーが設立したプロフェッショナルファームで、長期的・持続的な企業価値・事業価値の向上を目的として、クライアント企業に対し下記4領域の経営支援を行っています。 　1.　経営コンサルティング 　2.　財務／M＆Aアドバイザリー 　3.　経営者派遣／ハンズオン支援 　4.　自己投資 クライアント企業はスタートアップベンチャーから大企業までと幅広く、支援テーマも（海外展開を含む）戦略立案・計画策定はもとより、企業再生、M＆A、投資、企業研修、等と非常に多岐に亘っています。 ハンズオンの案件も多く、多数のコンサルタントがクライアントに常駐して経営支援を行っています。 メンバーのバックグラウンドは、事業会社役員経験者、戦略コンサルタント、投資銀行等金融機関出身者、事業会社出身者、会計士、税理士、弁護士等多岐に亘り、それぞれの専門性を活かして多様かつ高付加価値なサービスを提供しています。また、卒業後のキャリアも幅広く、起業、経営者、政府系機関、事業会社の企画部門などで活躍している卒業生もいます。 【業務事例】 　・事業会社との共同投資＋経営人材常駐型バリューアップ 　・マイノリティ投資＋ハンズオン型支援 　・事業再生～再成長のための投資業務＋ハンズオン型支援（含む事業承継、MBO非公開化案件） 　・大手日系企業による在アジア企業の買収にかかるアドバイザリーを実施、その後現地で中期計画策定等のPMI支援を実施 　・大手SIerのM＆Aにかかるアドバイザリー及びPMIの実行支援 　・上場子会社に対する経営支援によるバリューアップ及び当該子会社の売却アドバイザリー 　・大手上場企業のシーズ技術をベースにした事業開発優先順位づけと基本指針策定および実行支援 　・革新的な技術ベースの新規事業開発の支援（戦略策定、会社インフラ・財務基盤整備、他社提携等） 　・中華圏企業との連携強化を含む事業展開プランの策定と本格立ち上げの支援 　・大手メーカーの東南アジア・インド市場への進出ロードマップ策定支援

【年収】ご経験・スキル・現職給与・面接での評価を参考に当社規定にて決定 【その他】受動喫煙対策有り／対策としてオフィスビルに喫煙室が設置されています ※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり