SCM戦略＆オペレーション・コンサルタント

製品企画・開発、調達、生産、物流、販売、アフターサービスといった、事業・ビジネスそのものを対象として、高品質な業績向上、企業体質強化、マネジメントシステムの構築等のサービスを提供し、クライアントの成功・成長に貢献します。 クライアント企業における上記領域のさまざまな経営課題やニーズに対し、企業の競争優位、バリュープロポジション、マネジメントスタイル等の本質を見極め、戦略、業務・組織改革、IT、業績評価、チェンジマネジメント等のスキルを駆使しながら、分析と統合を繰り返し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。 【プロジェクト事例】 　・　サプライチェーン戦略策定支援 　・　サプライチェーン診断 　・　S＆OP構築支援 （S＆OP：Sales ＆ Operation Planning） 　・　サプライチェーンマネジメントシステム構築支援 　・　サプライチェーン計画（購買計画/生産計画等） 高度化支援 　・　物流ネットワーク再構築支援 　・　機能戦略・構想策定支援 　・　戦略マップ/KPI策定支援 　・　ERPシステム導入、再構築、グローバル展開支援 　・　在庫削減/リードタイム短縮等の個別課題解決支援　等 　・　企業統合後支援（PMI：Post Merger Integration）

【年収】ご経験・スキル・現職給与・面接での評価を参考に当社規定にて決定 【その他】受動喫煙対策有り／対策としてオフィスビルに喫煙室が設置されています ※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり