経営基盤DX推進（ファイナンス領域）

【概要】 業務は大きく2つに分かれますが、1人で2つの領域を担うこともあれば担当を分けることもあります。 具体的にお任せする業務はご経験やご志向に応じて決定いたします。 【詳細】 ◆会計インフラのリプレイスプロジェクト推進 現システムから離脱、ファイナンス含む最先端の新経営基盤の構築実現に向けたプロジェクト推進をお任せします。 ・責任者やユーザーと対話し狙い方針、範囲を定義 ・全体像（概念設計）を描く ・プロジェクト計画（体制,スケジュール）を作成 ・概算見積／パートナー見積評価 ・チーム／パートナーマネジメント ・ユーザー部門折衝 ・推進マネジメント（進捗／課題／コスト／品質管理）など ◆決算早期化に向けたDX推進、業務プロセス改善 請求書払いに関する一連のプロセス（請求～チェック）DX化を関係部署と連携しながら推進いただきます。中期的なスコープによっては従業員経費精算などのDX化も追加検討の可能性があります。 ・ユーザ要件を定義（要件分析） ・機能設計（アプリ設計） ・非機能要件の方式展開（方式設計） ・要件や機能の整合性設計（仕様統括） ・要件定義書／設計レビュー ・移行やテスト計画や実施 ・課題解決（仕様面／技術面）