【戦略・新規事業コンサルタント】少数精鋭タレント型／2015年創業の戦略コンサルティングファーム

当社は、元大手外資系コンサルや大手・新興系企業出身者など、各分野のスペシャリストで形成された戦略コンサルティングファームです。 ■業務内容 クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。 弊社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的には我々のサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。 One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。 ■プロジェクトについて 大きく分けて「戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制となっているため、ご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサインいたします。 業界・テーマの垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。 ＜戦略領域のPJ例＞ ・大手通信会社：中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ ・大手メーカー：研究Seedsを活用した新規事業企画 ・大手化粧品：長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定 ・大手飲料：生成AIを活用した新規社内サービス企画・開発 ・大手IT企業：全社BPR・生成AI活用支援 ・中堅メディア：中期経営計画策定＆個別事業戦略策定 ・ITスタートアップ：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援 ■プロジェクト体制について 少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上＋スタッフクラス1～2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。 また、マネージャー以上やパートナークラスとも距離が近く、マンツーマンの指導を受けながら高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。 ■各社内施策について 社内では様々な施策が走っており、ご希望に応じご興味のある施策に参画することも可能です。 メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案～実行に携わることが可能です。 ■配属組織について 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。 月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

■働き方のサポート ・スーパーフレックス制度(コアタイム無) ・リモートワーク推進(プロジェクトによりオンサイトあり) ・住宅手当(月3万円、適用条件あり) ・予備休暇(有給休暇利用促進制度で有給を5日消化後に、有給とは別に3日の休暇を付与) ・副業可(要申請、会社ガイドラインに沿った審査あり) ■各種福利厚生 ・部活制度：従業員のコミュニケーション促進を目的に各部活の活動費を補助。ゴルフ部、キャンプ部ゲーム部等各種部活が活動中。1人4部まで入部可 ・リゾートワークス加入：全国の宿泊施設や新幹線を30～80％の割引率で利用可能(2親等まで利用可) ・フクリー加入：従業員限定のクーポンが使える制度(映画館・コンビニ・飲食店等で利用可） ・各種慶弔見舞金 ■研修制度 ・コンサル基礎研修、ミニMBAプログラム コンサルタントクラスの新入社員を対象としたプログラムで、MBAホルダーが講師となり入社直後から経営の全般的な知識を求められるコンサルティングファームの新人を想定して実施しています。 コンサルに必要不可欠な資料作成の基礎から、戦略論、財務会計、組織/人事概論、総括を3ヶ月間で行なっています。