医療・医薬業界向けコンサルタント（シニアコンサル、マネージャー、シニアマネージャー）

ヘルスケア業界は「価格引き下げ圧力」と「予防」に移行する、未曾有の変革期を迎えています。 パラダイムシフトの原動力は、以下の3つの動きと考えています。 －画期的な新しい治療法 －テクノロジーの進歩 －患者からのデータアクセスの向上による健康のコンシューマライゼーション このような環境下、自立成長を目指すクライアントをサポートするコンサルタントを募集します。 1）事業変革 　・ストラテジー＆オペレーション 　　　戦略策定 　　　PMI 　　　サプライチェーン改革 　　　業務改革（チェンジマネジメント含む） 　　　DX 　　　AI 　　　RPA導入 　　　調達プロセス・コスト最適化 　　　 2）フィナンシャルマネジメント 3）組織・人材マネジメント ◆ランク別には、概ね以下の役割が期待されます： 1）シニアマネージャー： アカウント担当として、部長クラスとのコミュニケーションによって業務課題を理解し、サービスラインと協業し、解決策を提示し実行できる。また複数のプロジェクトをマネージし、案件開拓ができる。 2）マネージャー： 特定プロジェクトの実務責任者として、高品質の成果を創出できる。 また、クライアントの現場キーパーソンとリレーションを築き、プロジェクトを継続・拡大することができる。 3）シニアコンサルタント： プロジェクトにおいて、マネージャーの右腕として、高品質のデリバリーを遂行できる。デリバリーにおいては、得意な業務経験と知見を有し、クライアントに高い付加価値を提供できる。