コンサルタント

保険会社を中心とした金融業界のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 【主要ソリューション】 ■ 戦略・M＆Aコンサルティング ・新規事業/新規市場参入戦略策定支援 （市場分析、新商品/チャネル立ち上げ等） ・M＆A戦略策定支援 （ITデューデリジェンス、PMI、統合第三者評価） ・海外進出・定着支援（現地IT戦略・管理、現地監査、グローバル標準策定支援） ・IT戦略策定支援 （中長期IT戦略、ITアウトソーシング企画,ITコスト最適化） ・販売・マーケティング戦略策定支援 ■ 会計・リスク管理コンサルティング ・国際会計基準（IFRS）/ソルベンシーⅡ対応支援 ・グローバル連結会計・経営管理体制構築支援 ・米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援 ・グローバル統合リスク管理態勢（ERM）の構築 ・日本版SOX （J－SOX） 対応、US－SOX対応 ・保険関連法規改定（保険法制定等）、金融庁ガイドライン改定等に伴う業務・システム変更 ・既存業務・システムの品質点検・基礎書類に基づくコンプライアンス点検 ・情報セキュリティリスクアセスメント、情報セキュリティ管理体制整備 ・個人情報漏洩リスクアセスメント ・海外拠点・子会社を含めたグローバルレベルでのITガバナンス・情報セキュリティ管理強化 ■ 業務プロセス・ITコンサルティング ・契約管理/保全プロセス最適化支援 ・保険金支払い/クレーム処理高度化支援（支払BPR、支払傾向分析/スコアリング） ・全社コスト最適化/生産性向上支援 ・営業拠点改革支援 ・マーケティング支援 ・CRM基盤/VOC基盤構築支援 ・顧客接点高度化支援 ・次世代代理店モデル/営業職員モデル/新規チャネルモデル策定支援 ・モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援 ・大規模プロジェクトのPMO支援 ・シェアードサービス診断・導入支援 ・BI経営支援 ・最適なビジネスルール管理手法を用いた業務プロセス改革支援 ・コールセンター・シェアードサービスセンター構築・統合・移転支援 ・システム構築計画策定、ベンダー選定、パッケージシステム選定支援 ・システム構築における業務部門支援 ・年金支払システム構想策定支援

詳細は⾯談の時にお伝えします