コンサルタント

パブリックセクターでは、行政／医療／教育分野を対象に、事業戦略策定、業務・システム最適化や再構築支援、業務・組織の改革支援、官民連携支援、民営化支援等の総合的なコンサルティング業務を通じ、「公共性と経済性の両立」をサポートしています。 クライアントからの依頼案件が増加する中、量・質ともに高いサービスを提供するため、組織の拡大を必要としています。 コンサルティング経験者に加え、事業会社や各種法人、行政機関出身の方も含めた積極採用を行なっています。 【プロジェクト事例（アサイン想定）】 ・公共政策に関する調査研究 ・行政・事業評価（経営診断）、経営・事業戦略の立案支援 ・財務会計・管理会計・組織・人事制度の改革支援 ・業績評価制度、行政評価制度の構築支援 ・業務プロセス改革、組織改革支援 ・人材育成・人事評価に関する調査・改革支援 ・リスクマネジメントシステム構築支援 ・システム監査・評価・情報セキュリティ監査 ・業務・システム最適化計画の策定 ・情報システム等の再構築計画策定・調達支援業務 ・ERPパッケージの検討、導入、バージョンアップ ・プロジェクトマネジメント、CIOサポート ・BCP（事業継続計画）策定支援 ・民営化・独立行政法人化等の支援（制度設計・業務/組織/IT設計） ・民間活用（官民連携）支援（PFI、市場化テスト、指定管理者制度） ・地域情報化計画策定、地域ICT利活用支援

詳細は⾯談の時にお伝えします