タレントマネジメント・HRシステムコンサルタント【ソリューション】

【職務内容】 　　日本のリーディングカンパニーを対象にHRソリューション「タレントマネジメント、ERP（HRM）」を前提とした、 　人事戦略・制度の評価、現状業務分析、業務設計、ビジネス要件定義、ビジネスプロセス設計を実施し、導入ロード 　マップの策定と導入支援を行います。 【テーマ領域】 　　グローバル・グループの人財情報の見える化、トップタレントの引付け・モチベート・リテンション施策、戦略的育成・ 　配置をHRソリューションの側面から実現します。 　・人事戦略の人事ビジネス要件、人事ビジネスプロセスへの落とし込み。 　・人事業務を的確かつ効率的に実行できるシステムデザインの策定　（システムの在り方とシステム化要件の整理） 　・システムデザイン、システム要件とHRソリューションの適応マッピング、及び、 　他システムとの連携方法、不足機能の実現方法の整理。 【この職種の魅力】 　・人事戦略を支えるにはHRソリューションをどう組み合わせ、活用するかを議論し、導入作業を行うことで、　 　 「戦略、業務、プロセス、システム」を一気通貫した一歩上の「上流コンサルティング力」が身につけられる。 　　　－人材を分類、分析し、最適活用するためのコンサルティング手法が実践できる。 　　　－実際に使えるタレントマネジメントとは、のバックボーン（本質）を習得できる。 　　　－業務内容、業務プロセスを分解、整理、再定義し、業務と人材のベストマッチを実現できる。 　　　－座学だけではない実践的な育成プログラムとは何か、を掴むことができる。 　・HRソリューションの導入ロードマップの策定、およびシステム化目標、システム化要件の設定。 　・個別プロジェクト計画の立案（チーム編成、WBS策定、PMO、ユーザー教育、チェンジマネジメント） 　※テーマ領域の事前準備として求められる人事コンサルティング事例： 　　－タレントマネジメントを実現するための「グローバル等級、格付け」の明確な定義。 　　－グローバルベースで共通認識できる仕事経験に関する「軸」と「尺度」の定義 　　（どんな内容の仕事を、どこで、どんなレベルでやってきたかがわかる仕組みの構築　 　　　※軸の例：領域軸、マネジメント軸『レベル/規模/範囲』、地域軸など） 　　－人財流動化を促進させる「グループ人事制度の標準化」「人事・給与システムの統合化」 　　－ABC/ABMによる仕事の質的・量的評価に基づく「要員配置最適化モデル」の構築 　　－次世代経営幹部に求められる人物像の具体化と候補者のグルーピング、及び、各々に対する育成プログラム 　　（チャレンジングなポジションへの配置、チャレンジングなジョブのアサイン、コーチ/メンターの配備）の提供と 　　 モニタリング・フィードバック体系の整備。

【年収】 　経験により考慮します（年俸制） 　交通費全額支給、企業年金基金 【勤務時間】 　9:00－18:00 裁量労働制導入 【福利厚生】 　社会保険完備 【休日・休暇等】 　完全週休2日制（土・日）、祝祭日、リフレッシュ休暇、各種有給休暇、年末年始休暇、創立記念日等 【研修制度】 　社内・社外育成プログラムあり（海外研修あり）