企画上申グループ　アシスタントマネージャー【エリアビジネス統括部　店舗運営部　店舗開発課】

【部署・サービスについて】 モバイルのショップ運営を中核に、リアルチャネルでの 顧客接点創出と事業成長を担っています。 店舗は単なる契約獲得の場ではなく、通信・金融・ECなどグループの サービスを横断的に提供する「顧客接点の最前線」として ブランド体験を支える重要な役割を担っています。 店舗運営課では、物理的な店舗網の構築から、店舗運営を支える バックエンドのコールセンター機能、さらには店舗業務を 効率化するシステムやデバイスのプロダクト開発までを 横断的に担う、店舗運営の「戦略的ハブ」となる重要な役割です。 企画上申グループでは、新規出店や店舗修繕等の店舗開発に関わる コストと品質の最適解を導き出し、経営陣の迅速かつ的確な 意思決定を支援しています。 単なる事務手続きの代行ではなく、プロジェクト全体の 採算性を管理し、時には店舗開発のオペレーション構築も担い 最適な店舗開発を支援していくことが最大のミッションになります。 【募集背景】 モバイルショップ事業の拡大に伴い、当グループでは 「過去の成功体験」に縛られない、新たなオペレーション構築が 求められています。 限られたメンバーで最大限の成果を出すため、現在、出店の オペレーションとコスト管理の高度化を強力に推し進める必要があります。 この変化の激しい環境下で、受け身ではなく「自分たちがルールを作る」 という強い意志を持って、グループの運営を 牽引していただける方を求めています。 責任あるポジションとして、店舗開発の品質向上と 効率化のフロントランナーとして活躍いただける方を歓迎します。 【業務内容】 企画上申グループでの主な役割、業務は以下の通りです。 リーダー、もしくはリーダー候補として 推進いただける方を募集しております。 ＜新規出店プロジェクトの承認プロセス管理＞ 事業戦略に基づき、交渉チームが選定した物件の ポテンシャルを最大化するための精査を行います。 ・上申資料作成 　経営陣が迅速かつ的確な意思決定を行えるよう 　出店意義とリスクを言語化した上申資料の作成。 ・合意形成：承認取得に向けた関係各所との調整 ＜出店コストのモニタリングおよび最適化＞ 承認された予算内でプロジェクトを完遂させるための 「ゲートキーパー」としての役割を担います。 ・予算管理 　出店に関わる初期費用や修繕コストの進捗管理 ・コストコントロール 　計画外のコスト増を未然に防ぐためのモニタリングと 　発生時の是正措置・代替案の提示 ＜店舗開発プロセスの標準化と部門横断支援＞ 店舗運営部全体の生産性を高めるための「仕組みづくり」を推進します。 ・業務プロセスの整備 　属人化している店舗開発・修繕プロセスを 　可視化・標準化し、効率的なワークフローを構築。 ・横断的サポート 　部門間の調整役として、各プロジェクトが円滑に 　進行するためのボトルネック解消と横軸での支援。 ・ナレッジ蓄積 　過去の出店・修繕データを分析し、次期プロジェクトへ 　活かすためのルールメイキング。 【働く環境】 企画上申グループ：9名 うちマネージャー1名、メンバー8名

【休日・休暇】 土曜日、日曜日、祝日 夏季休暇、年末年始休暇、年次有給休暇 産前産後休職、出産健康管理対策 生理休職、育児休職、特別休職 （介護休業、ボランティアなど） 【福利厚生】 厚生年金保険、健康保険、介護保険 雇用保険、労災保険等 食堂（朝食・昼食・夕食無料） スポーツジム（別料金）、雇用持株会等