《大阪/東京》《調達》航空機向け機内エンターテインメントシステム　調達企画機能マネージャー

●募集背景 航空業界における需要拡大や事業成長に伴い、より強固で競争力のある調達・サプライチェーン体制の構築が求められています。 当社では、安定した部材供給の確保に加え、サプライヤー管理、リスクマネジメント、コスト競争力強化、コンプライアンス対応など、調達機能の高度化を推進しています。 今後の事業拡大や新製品開発を支えるため、調達・サプライチェーン組織の変革をリードし、グローバルなサプライヤーネットワークの強化や業務プロセスの最適化を推進いただけるリーダー人材を募集します。戦略立案から組織マネジメント、関係部門との連携まで幅広く担い、事業成長を支える重要なポジションです。 ●具体的な仕事内容 資材計画（Material Planning）機能を統括し、必要な資材を適時に確保するとともに、効率的な在庫管理を実現し、 生産計画および顧客納入要件との整合を確保する。 ■資材計画（35％） 　・短期および中長期の事業目標、生産計画、顧客納入目標を支える資材計画を策定・維持・実行 　・業務効率向上、コスト削減、納期遵守率向上を目的として、計画業務プロセスおよび手順を整備・見直し・改善 　・設計変更や突発的な変更要求も含め、必要な資材が適時に発注・手配・供給されることを確保 　・過剰在庫、陳腐化在庫、中止プロジェクト向け資材、納期延期資材などのリスク最小化 ■在庫評価・分析（35％） 　・顧客納期、生産能力、および品質要求を満たすためのスケジュール策定・維持 　・需要変動や設計変更、生産計画変更に応じたスケジュール調整 　・調達部門、サプライヤー、製造部門との連携による供給課題解決 　・MRP／ERPを活用した需給管理、発注管理、納期管理 　・適正在庫維持および過剰在庫・滞留在庫の削減施策推進 ■継続的改善（15％） 　・計画業務、スケジューリング、在庫管理、調達支援業務における効率化とコスト削減を推進 　・スケジュール遵守率、サプライヤーパフォーマンス、在庫管理、資材供給状況に関するKPI管理 ■ リーダーシップおよびチーム育成（15％） 　・部下の採用、教育、評価、育成 　・調達に関する意思決定を主導、チームの優先順位が事業目標と整合するよう管理