経営コンサルタント［マネージャー～プリンシパル候補］（スタートアップ・ベンチャー）

当社のベンチャー事業部では、シリーズA前後からIPOフェーズまでのベンチャー企業に対し、経営課題の発見から実行支援までを一貫して手掛けています。単なる戦略提言にとどまらず、事業立ち上げ・営業代行・組織構築など、成果創出に直結する支援を行う点が特徴です。マネージャー候補として参画いただく方には、プロジェクトマネジメントに加え、事業部の成長戦略立案、メンバー育成、営業戦略策定など、事業責任者に近い裁量を持ってご活躍いただきます。 《何を売るのか（商品・サービス）》 経営戦略の策定、新規事業、マーケ・セールス、組織開発などの戦略・経営コンサルティング 《誰に対して売るのか（顧客）》 スタートアップ・ベンチャー企業を中心とした経営者 《どのように売るのか（営業スタイル）》 ■ 主な業務領域（ご経験・ご志向に応じて決定） ・ベンチャー・スタートアップ企業向けの支援 ・事業開発・新規事業立ち上げ支援（事業検証、新規事業立ち上げ、PoC実行、エグゼキューション支援 など） ・グロース支援（営業の勝ちパターンづくり、セールスイネーブルメント、大手企業開拓の仕組み構築など） ・組織設計・人事制度構築（MVV策定、人事評価制度、育成設計、組織活性化） ・その他：資金調達支援、中期経営計画策定、ビジネスDD、オペレーション改善 など ・自社事業部の成長に向けた取り組み ＊ 事業部の営業戦略・リード獲得活動 ＊ ナレッジ型化 ＊ メンバー育成／チームビルディング など 《ポジションの魅力》 ・PL責任×自律性の高い環境 マネージャー以上のポジションでは、PJの収支管理やメンバー育成・採用への関与など、事業部運営に近い裁量を担っていただきます。単に与えられたプロジェクトをこなすのではなく、クライアント開拓・価値提供・組織成長の3軸で“事業づくり”に深く関われる点が特徴です。 ・顧客開拓にも挑戦可能 希望される方には、新規クライアントの開拓やプロジェクト獲得にも関与いただけます。大手ファームでは経験しづらい「営業 × デリバリーの両輪」を体験し、自らのスキルセットを拡張したい方にとっては、大きな成長機会となります。 ※セールス志向がない方、デリバリーや組織運営に軸足を置きたい方も歓迎です。ご志向に応じたアサインを検討します 《プロジェクト体制》 ・プロジェクトごとに支援テーマやクライアントの成長ステージに応じた体制を構築していますが、一般的には「プロジェクトリーダー1名＋マネージャー1名＋現場メンバー1～2名＋コンサルタント1～2名」で構成されます。 ・短期間での成果創出を目指して集中的に支援を行うため、戦略立案から現場での型化・運用定着までを一貫して担う“伴走型支援”を基本スタイルとしており、クライアントの実行フェーズにも深く入り込む形で支援を行います。