経営改革コンサルティング

【配属想定組織】 コンサルティング事業本部 経営コンサルティング部 【組織の概要】 企業が持続的な成長を遂げるために不可欠な「経営基盤（組織・制度・プロセス・風土）」の抜本的な改革を支援するコンサルティングチームです。 戦略を描くだけでなく、それが実行され成果を生むまでの「チェンジマネジメント（組織変革）」に重きを置き、クライアントの経営層から現場までを巻き込んだ泥臭い変革（トランスフォーメーション）を牽引します。 【具体的な職務内容】 ・全社構造改革（コスト削減、生産性向上、事業ポートフォリオ見直し等）の実行支援 ・持株会社（ホールディングス）体制への移行、グループガバナンスの強化、シェアードサービスセンターの構築支援 ・M＆A・事業統合後のPMI（Post Merger Integration：経営統合・組織風土融合プロセス）の推進 ・全社的な業務改革（BPR）の推進、およびDX（デジタルトランスフォーメーション）を活用した業務プロセス再構築 ・コーポレート部門（経営企画、財務、人事等）の機能高度化、組織再編支援 ・企業風土改革、パーパス（存在意義）の策定および社内浸透・インナーブランディング支援