【Corp】経営企画（経営統括）

会社を横断的に関わりながら、各事業の合理的な意思決定を支援します。 社内全体の業務の効率化を推進していただくために、各事業部の課題発掘や要件定義などの上流部分から運用・改善まで一気通貫で実施していただきます。 ■業務詳細 ※ご経験やご志向に合わせてお任せする業務に変動がございます。 全社を対象に、新規事業企画や、既存事業グロースの上での課題を特定しあらゆる業務を行います。 ・中長期戦略・事業ポートフォリオ 　3〜5ヵ年中期経営計画（定性面・事業戦略中心）の策定・更新 　事業ポートフォリオ分析（市場成長率 × 自社競争力 など） 　資源配分シナリオ策定 ・全社ガバナンス・会議体運営 　経営会議・事業責任者会議のアジェンダ設計／ファシリテーション 　議事録作成・タスクフォロー 　稟議フロー設計・改定 ・新規事業・R＆D推進 　新規事業アイデア評価フレームの構築 　ゲート審査プロセス運営 　テクノロジー／市場調査・PoC設計支援 ・全社オペレーション最適化 　横串BPR（業務プロセス改革）の企画・実行 　システム導入プロジェクトマネジメント ・組織・人材開発連携 　人員配置シミュレーション（コスト計画を除く） 　タレントマネジメント指標の設計（離職率・育成状況 等） ・社内コミュニケーション など

詳細はご面談時に明示いたします。