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【36期連続増収増益!東証プライム上場】ホームセンターバイヤー(自転車)

年収:800万 ~ 1000万

採用企業案件

採用企業

株式会社ニトリ

  • 東京都

    • 資本金1,000百万円
    • 会社規模501-5000人
  • 流通
  • 小売
部署・役職名 【36期連続増収増益!東証プライム上場】ホームセンターバイヤー(自転車)
職種
業種
勤務地
仕事内容 【業務内容】
36期連続増収増益中!東証プライム上場企業のグループ会社であるホームセンターの自転車バイヤーとして、
・マーケット情報収集
・商品選定、価格設定
・商品調達・仕入れ(価格交渉・契約交渉)
・数値管理
・国内外問わず購買・調達ルートの開拓
・各店舗への適性なアイテムと数量の供給
・店舗向け商品研修の実施
などを行っていただきます。
労働条件 【雇用形態】
正社員
試用期間:12ヵ月(試用期間中の勤務条件は変わりません)

【勤務地】
大宮本部/埼玉県さいたま市中央区

<受動喫煙対策>
敷地内禁煙(喫煙場所あり)

【給与形態】
昇給:年1回(4月予定)
賞与:年2回(7月/12月予定)

<その他手当>
・通勤交通費支給(月50,000円上限)
・超過勤務手当
・家族手当
・転居者手当

【勤務時間】
シフト制(3カ月単位変形労働時間制採用)
本部基本勤務時間:9:00~18:00
(所定労働時間:8時間、休憩:60分)
※勤務間インターバル制度あり(退社から次の出社まで、10時間以上の休息時間を設ける)

【福利厚生・制度】
・各種社会保険完備(健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険)
・社員持ち株奨励金あり(拠出金に対して10%支給)
・社員買物割引制度、健康施設利用助成金あり
・自社保養所あり(軽井沢・熱海・琵琶湖・湯布院など)

<教育支援>
・教育資格取得一時金制度
・語学教室支援
・インテリアに関する知識を学べる社内講座
・コーディネートコンテスト(自宅写真投稿型、入賞者にはインセンティブあり)


【休日・休暇】
年間休日120日(本部勤務は基本的に土日休み)

・リフレッシュ休暇(夏季11日・冬季9日)
・年次有給・特別有給(半日有給、ファミリーデー休暇、結婚休暇、配偶者出産休暇、赴任休暇、業務上の資格試験受験休暇等)
・出産休暇、育児休暇、介護休暇、子の看護休暇等
・私傷病特別有給休暇(有効期限内に取得できなかった年次有給休暇を、120日を上限として積み立て、病気の時などに利用することができます)

※年次有給休暇取得は平均12.3日(2022年度実績)
応募資格

【必須(MUST)】

自転車専門店、ホームセンターなどで、自転車のバイヤー経験のある方(目安3年以上)

【歓迎(WANT)】

海外で商品開発経験がある方

アピールポイント 自社サービス・製品あり 日系グローバル企業 上場企業 従業員数1000人以上 シェアトップクラス 2年連続売り上げ10%以上UP 創立30年以上
受動喫煙対策

屋内禁煙

更新日 2024/05/09
求人番号 3508019

採用企業情報

株式会社ニトリ
  • 株式会社ニトリ
  • 東京都

    • 資本金1,000百万円
    • 会社規模501-5000人
  • 流通
  • 小売
  • 会社概要

    -----------------------------------------------------------------------------------------------------
    ■代表者:代表取締役社長 似鳥 昭雄
    ■資本金:10億円
    ■上場分類:東証一部/札証
    ■従業員数:3,566名(外、平均臨時雇用者12,759名)注:2023年3月期
    -----------------------------------------------------------------------------------------------------
    【ロマン】=ビジョン
    住まいの豊かさを世界の人々に提供する。
    たまに感じる豪華さではなく、普段のくらしが楽しいものであること。それが本当の「豊かさ」。
    世界中の人に、日常の住まいの豊かさを届けたい。それがニトリの「想い」です。
    <店舗展開(予定)>2032年 3000店舗 

    【流通革命】
    作る・売る立場でなく、使う・買う立場で考え、行動する。

    【製造物流小売業】
    より良いものを、より手に入れやすい価格で提供するために。
    ニトリでは、商品企画から製造、貿易・輸入、品質管理、販売、配送まで、すべての工程を自社でプロデュース。
    このビジネスモデルの一番のメリットは、環境変化への対応力が抜群に良いこと。市場のニーズやビジネス環境が変わっても、
    他社に依存せずに、それぞれの工程を見直し、グローバルな視点で全体最適化できることが大きな強みです。

    【今後取り組む施策】
    ニトリでは2032年におけるビジョンを実現するために、以下の施策に取り組んでいきます。
    ①事業領域の拡大と顧客の支持獲得
     お客様の購買行動や価値観の多様化が進む中、今まで以上に魅力的で幅広い品揃え、「お、ねだん以上。」の価格と品質、買い易さ、コーディネート提案を実現し、進化するテクノロジーを活用してお客様に提供、提案することで、客層の拡大と客数の増加を図っていきます。個々のお客様のニーズやウォンツを把握し、「個客」に応えるビジネスに進化させるため、ニトリアプリを中核に、顧客分析機能の強化とグループのシナジー効果の最大化により、お客様と継続的で強固な関係構築を進めていきます。

    ②グローバルチェーン展開の加速
     より多くのアジアのお客様に「住まいの豊かさ」を提供できるよう、アジアに経営資源を集中投資し、出店を加速、拡大します。中国大陸では、重慶市にも出店したことで、全直轄市への出店を果たしました。今後もエリアの拡大とドミナント化を加速します。台湾では新規フォーマットも視野に、事業を拡大します。また、経済成長に伴い中間所得者層が急激に伸びることが確実なASEAN主要6か国では、マレーシア、シンガポールに続き、タイ、香港、韓国への出店も果たしました。さらにベトナムなどへの店舗展開も開始します。

    ③サプライチェーンマネジメント・IT・組織戦略によるビジネス基盤改革
     従来からサプライチェーン全般を自社ITネットワークでコントロールする体制を築いてきましたが、グローバル展開が進むにつれ販売拠点と製造・調達先が複雑化し、効率的・安定的なサプライチェーン運営が益々重要になります。進化を続けるITテクノロジーを活用し、更に進化・発展させていきます。
     国内物流拠点の整備に、総額約3,500億円を投じ、拠点の自社化を通じて、機能の集約化と戦略的・効率的な再配置によるコストの削減と在庫水準の適正化、リードタイムの短縮を進めています。
     組織体制と人材の育成については、ビジョンから逆算し、その達成に必要な体制整備を計画的に進めると同時に、従業員一人ひとりの自己実現とライフイベントを両立させる人事制度の構築を進めています。

    ④ビジネス領域拡大に向けたM&A、アライアンスの推進
     スケールメリットの実現、事業や機能の強化など、シナジー効果の発現に繋がる戦略的なアライアンスやM&Aを模索していきます。

    ⑤社会課題解決とロマン実現を両立するサステナビリティ経営
     お客様をはじめとする全てのステークホルダーの皆様と環境・社会にとって、より良い未来の実現を追い求めていきます。

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