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経営企画・コーポレートマネージャー｜【累計50億円調達 × 3期連続黒字】経営管理と財務で、事業成長を支える。
採用企業案件
株式会社TENET
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- 資本金60百万円
- 会社規模31-100人
- インターネットサービス
- その他
| 部署・役職名 | 経営企画・コーポレートマネージャー｜【累計50億円調達 × 3期連続黒字】経営管理と財務で、事業成長を支える。 |
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| 仕事内容 |
■事業内容 TENETは、「健康寿命120年」をビジョンに掲げ、より質の高い医療をより低価格で、あまねく人々に提供し続けるために、「オンライン診療クリニック」と「リアルクリニック」を融合させたハイブリッドな医療モデルを構築している会社です。 48兆円規模の医療市場を舞台に、祖業であるオンライン診療クリニック事業を皮切りとして、クリニックのロールアップや、周辺事業におけるM&A、新規事業への投資を加速させ、医療提供のあり方そのものをアップデートしていくことを目指しています。 創業以来、累計約50億円の資金調達を実施し、3期連続黒字を達成。 現在はIPOも見据えながら、高い成長率と収益性を両立する次の成長フェーズに入っています。 ■ミッション TENETが挑戦しているのは、単なる医療DXではありません。 オンライン診療、リアルクリニック、医薬品、医療オペレーション、そして医師。 医療という複雑な産業全体をテクノロジーでつなぎ、誰もが質の高い医療を低価格で受けられる「医療OS」の構築を目指しています。 その実現には、経営の意思決定を支え、限られた経営資源を最適に配分し、企業価値を最大化する経営基盤が欠かせません。 今回募集する経営企画・コーポレートマネージャーに担っていただくのは、経営管理・財務・コーポレート機能を横断し、TENETの事業成長を加速させることです。 ・どの事業へ、どれだけ投資すべきか ・どのKPIを追えば、事業と企業価値を伸ばせるのか ・どのような財務・管理体制なら、成長スピードを落とさずに事業を拡大できるのか ・どのタイミングで資金調達やM&Aを実行すべきか こうした問いに向き合い、CEO・事業責任者とともに、事業計画、予実管理、財務戦略、資金調達、IPO準備、コーポレート機能の強化までを一気通貫でリードしていただきます。 数字を集計して報告するだけではなく、数字の背景にある事業課題を捉え、次の意思決定とアクションにつなげる。 守りの管理部門にとどまらず、経営と財務を武器に、事業と企業価値を伸ばしていただくポジションです。 経営の意思決定を前に進め、TENETの次の成長をつくる。そんな経営視点と実行力を持った方をお待ちしています。 ■主な業務 以下の業務に携わっていただきます。 ① 経営管理・FP&A 中期経営計画・事業計画の策定 KPI設計・予実管理・経営分析・投資対効果分析 管理会計の高度化 取締役会・経営会議のアジェンダ整理、資料の作成 全社KPIモニタリング・経営ダッシュボード構築 ② 財務・コーポレート戦略 資金繰り・キャッシュマネジメント 資金調達・金融機関対応 IPO準備・内部統制・ガバナンス整備 M&A・投資案件の実行支援 監査法人・税理士・証券会社との折衝 ③ コーポレート実務 経理・法務・労務・総務など管理部門の統括 社外専門家（監査法人・税理士・社労士・弁護士等）との連携 コーポレートガバナンス・リスクマネジメントの推進 コーポレート業務の標準化・仕組み化 ■仕事を通して得られるもの ・48兆円規模の医療市場において、経営管理・財務を武器に企業価値向上をリードする経験 ・CEOとともに、経営・財務・事業戦略を意思決定する経験 ・FP&A・資金調達・IPO・M&Aなど、経営の中枢に携わる経験 ・急成長企業の経営基盤を設計・構築する経験 ・将来的にCFOとして経営をリードするための実践経験 |
| 労働条件 |
■給与 ＜年収＞ 1,000万円〜 1,800万円 （経験により応相談） ＜月給＞ 83.3万円～150万円 （年棒制の12分割） 昇給年2回 / 賞与なし ■勤務地 105-6021 東京都港区虎ノ門4-3-1 城山トラストタワー20F ＜アクセス＞ 「神谷町駅」神谷町MTビル出口 徒歩3分（東京メトロ日比谷線） 「六本木一丁目駅」泉ガーデン出口 徒歩5分（東京メトロ南北線） 「溜池山王駅」13番出口 徒歩9分（東京メトロ丸の内線・千代田線） ※会社の定める場所 ■雇用形態 正社員 ■勤務体系 ＜休日・休暇＞ ・年間休日：120日（完全週休二日制／土日祝） ・有給休暇 ・夏季休暇 ・年末年始休暇 ・産前産後休暇 ・育児休暇 ・介護休暇 ・結婚休暇 ・慶弔休暇 など応相談 ＜就労時間＞ フレックスタイム制（コアタイム有 11:00~17:00） ＜休憩時間＞ 6時間勤務45分、8時間超勤務60分 所定労働時間を超える労働の有無あり。（固定残業代45時間、みなし深夜残業代40時間が含まれる。） ＜裁量労働制に関する事項（裁量労働制を適用する旨、およびみなし時間）＞ 適用なし ＜固定残業代を除外した基本給の額（固定残業を適用する場合）＞ 時給換算した金額にみなし残業時間（45時間）と割増率1.25を掛けて固定残業代算出 時給換算した金額にみなし深夜残業時間（40時間）と割増率0.25を掛けて固定残業代算出 ＜固定残業時間を超える時間外労働等について＞ 超過分は法定通り割増賃金を支給 ■試用期間 3ヶ月（期間中も待遇は変わりません） ■福利厚生 ＜福利厚生＞ ・交通費全額支給 ・健康診断（年1回） ・社用PC ・社宅制度あり（要相談） ・出産祝金 ＜加入保険＞ ・各種社会保険完備（健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険） ＜受動喫煙対策＞ ・受動喫煙防止措置：屋内原則禁煙（屋外に喫煙可能なエリア有） ＜その他＞ ・同ビル内のスポーツジム、コーヒーなどのドリンクバー利用可能 ※労働条件詳細は面談（面接）にてお伝え致します。 |
| 応募資格 |
【必須（MUST）】 以下ご経験をお持ちの方・経営企画・FP&A・財務・経理いずれかの実務経験（5年以上） ・予算策定・予実管理・KPI管理など、経営管理業務の経験 ・経営層と連携し、全社横断プロジェクトを推進した経験 【歓迎（WANT）】 ・IPO準備経験・スタートアップ・成長企業での経営企画・管理部門経験 ・事業計画・中期経営計画策定経験 ・資金調達・資本政策・M&A・投資家対応経験 ・公認会計士・税理士などの資格 ・経営管理を「数字をまとめる仕事」ではなく、「経営を前に進める仕事」と考えられる方 ・「この投資は、本当に企業価値を高めるのか？」と自然に考えてしまう方 ・KPIの先にある事業課題を見つけ、改善策を考えることが好きな方 ・守りだけではなく、攻めのコーポレートをつくりたい方 ・CEO・事業責任者と対等に議論し、意思決定を支えたい方 ・将来的にCFOとして、企業価値向上をリードしたい方 |
| アピールポイント | ストックオプション制度あり 新規事業 完全土日休み フレックスタイム |
| リモートワーク | 可 「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2026/07/24 |
| 求人番号 | 9263744 |
採用企業情報
- 株式会社TENET
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- 資本金60百万円
- 会社規模31-100人
- インターネットサービス
- その他
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会社概要
■設立年月
2020年4月
■累計調達額
約34億以上
■事業内容
医療×DXをテーマにオンライン診療を活用したデジタルネイティブなクリニックの立上げ/グロースを支援
●事業を行う理由
1 医療サービスにおける様々な課題を解決したい
事業を行う唯一にして最大の目的は「課題解決」だと思います。病院やクリニックでの治療には、
⑴病院にいく「面倒くさい」待たされるのが「辛い」
⑵病院にいく「恥ずかしい」
⑶病院での「治療費が高い」
⑷病院にいく「怖い」（コロナ禍に発生したインサイト）
etc...
など様々な課題が存在します。テクノロジーを駆使しDXを前提とした医療提供体制を構築すれば、上記の課題の多くを解決していくことができると考えます。
2 オンライン診療普及のダイナミズム
4/10に政府が発表した「初回オンライン診療の解禁」※1。この規制緩和によってこれまでは実現が難しかったオンライン完結型の医療行為が可能となりました※2。「来院」という様々な制約が伴う行為が必要となくなり、スマホさえあればいつでもどこでも簡単に医療行為が受けられる時代になったと言えます。短期的にはこの初診解禁の規制緩和は再度規制強化される可能性はありますが、欧米各国の現状も踏まえると、このオンライン診療の爆発的な普及とそれらが医療プロセスもしくは医療経営そのものに与えるダイナミズムは不可逆的なものであると確信しております。この大きな転換点の時代において、1で示した課題解決ができる環境が整ったと捉えております。
※1 現時点ではコロナ禍の特例的対応として認められています
※2 対面での診療も行える体制構築が前提です
●どうやっているのか
▽診療カテゴリ
初期フェーズ（1~3年）は自由診療領域にフォーカス
▽自由診療領域にフォーカスする理由
医療業界の中でも自由診療の領域の治療はとくに上記であげた課題の⑵と⑶の課題解決の意義が大きいと考えます。性病の治療や、EDの治療、妊活の治療、肥満防止の治療、避妊の治療、禁煙の治療、AGAの治療など、人間の「コンプレックス」と紐づく自由診療はそもそも来院するのが「恥ずかしい」というインサイトが存在します。
また、もちろん全てのクリニック様がそうとは限りませんが、非効率な店舗経営、受付スタッフやカウンセリングスタッフの無駄な雇用、不透明な医療プロセスゆえに、患者はクリニック内の個室に半ば強引に閉じ込められ、医師の言いなりに近い状態で、極めて高額な治療費を支払わざるを得ないケースも少なくないことも事実です。そのようなある種の「怪しさ/きな臭さ」すら感じられるこの自由診療の闇に光を照らし、業界全体を健全なイメージへと進化させ新たな顧客の創造に貢献したい、このような理由・想いから弊社では、初期フェーズにおいてはその存在意義が大きい自由診療領域に集中し、事業を展開していく戦略/計画です。
▽段階的なカテゴリ拡張
自由診療での課題解決をもって健全/堅牢なキャッシュフローを構築し段階的に保険診療の分野にまで展開/拡張していく予定です。
▽目指すは医療業界のSPAモデル
クリニック/病院支援事業を通してお客様との接面積を最大化した上で、支援先の病院で処方する「薬」を自前で開発・販売する製薬メーカーにまで展開していくことが中期のビジョンです。医療プロセスのデジタル化から薬の開発・販売の最適化までを一気通貫してバリューチェーンを統合することで、いわゆる医療業界のSPAモデルを確立し、最終消費者としてのお客様に最高の医療体験を届けていくことが、当社として取り組んでいきたい挑戦です。
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