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| 部署・役職名 | サプライチェーンに関するコンサルティングサービス |
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■採用背景 欧米に追従する形で日本においても浸透してきたデジタルトランスフォーメーションは新たな局面を迎えつつあります。好景気・好業績を背景として巨額のデジタル投資を元にトライ＆エラーで改革を試行していく局面から、経済環境・世界情勢が目まぐるしく変動する中で如何に本質的な目的を見失わずに着実に成果を上げ続けるかに変わりつつあります。 弊社サプライチェーンチームが得意とする「本質的な改革の断行」に対するニーズが拡大しており、日本の基幹産業である製造業・モノづくりにグローバルな視点から貢献できる”仲間”を求めています。 「日本の製造業・モノづくりを元気にしたい」「次の世代に繋がる競争力のある産業へと育てたい」、そのようなアスピレーションをお持ちの方は是非ご応募お待ちしております ■業務内容 クライアントとして目指すべき姿、実現に向けた改革の道筋を提言するだけにとどまらず、新たなオペレーション・システム基盤の構築・運用定着まで、当社がグローバルに有するテクノロジー人材、アライアンスパートナーと連携し、End to Endでの伴走型支援に携わっていただきます。 また、あるべき姿の構築・運用に向けては、クライアントの視点に立った中立的な視点でのソリューションの選定、着実に推進・実行できるプロジェクト計画の策定と推進体制を構築、QCDの適切なコントロールを支援し、また運用フェーズにおいては効果創出に向けて継続的な改善を提示していきます。 ＜主なタスク＞ ・現状調査・課題分析 ・業界ベストプラクティス・ベンチマーク調査 ・あるべき姿、改革施策（実現手段選定を含む）の策定・提言 ・改革ロードマップ、実行計画策定 ・プロジェクト全体マネジメント支援（ステアリングコミッティ・幹部報告、他） など ■ユニットの特徴 弊社サプライチェーン領域においては、国内トップクラスの規模を誇るサプライチェーンに専門性を持つ経営コンサルタント集団が在籍し、グローバルの知見と最先端テクノロジーを用いて、日系企業に対して世界に誇るサプライチェーン及び経営マネジメント基盤へ変革し続けるコンサルティングサービスを提供しています。弊社は製造業の事業改革、サプライチェーン改革のアドバイザリーに特化し、テクノロジー導入を専門とする他ユニット・グループ会社・外部委託業者と連携しながら、上流から下流までの伴走型支援を提供しています。また、弊社はサプライチェーン全領域をカバーしており、専門チームにより深い洞察・知見を蓄積・教育するとともに、専門領域に閉じない柔軟なキャリアパスができる仕組みがあります。現在サービスラインは4つのGroupがあります 【Strategy ＆ Innovation Group（戦略・PMO）】 業界知見を有し、経営マネジメント・オペレーション戦略・刷新を経営戦略や業界特性を踏まえてSCM機能横断で、CXOへ提言するとともに、変革実現に向けたDigital Transformationを伴走する。また、次世代のAI・Dataプラットフォームを用いた変革プログラムの企画・開発・推進 【Supply Chain Group（計画・物流）】 製造・流通・物流業に対するグローバルサプライチェーン強化を通じた競争力強化と官公庁・業界内横断の社会課題解決を支援。SC計画・実行に係る組織・マネジメント・オペレーション改革、サプライチェーンリスクマネジメント改革、SCネットワーク再編、貿易オペレーションDX、共同物流設計、政府物流政策支援、在庫・コスト削減、物流倉庫設立・自動化、AI時代の次世代SCオペレーション変革等を支援 【Sourcing ＆ Procurement Group（調達）】 あらゆる業態（製造、流通、金融、サービス、公共など）における調達コスト削減、リスクマネジメント、サステナブル調達、調達オペレーション改革、および各領域におけるデジタルトランスフォーメーションの支援 【Engineering Chain Group（設計・製造）】 ものづくりの中核をなす商品戦略・設計・製造領域における戦略策定、オペレーション改革、システム導入の支援。開発管理・ポートフォリオ管理、原価企画、MBSE/ALM、CAD/CAE/PLM/DFM、生産戦略、データドリブン製造改革、デジタルスレッド等を支援 【真の経営・サプライネットワーク革新を、グローバルな視点から】 日系企業を取り巻く経営環境が複雑化する中で、グローバル・サプライネットワーク（製品・サービス開発から調達・生産・物流・営業およびサービス）及びグローバル経営マネジメントの変革を、当社ののグローバル・インサイトを用いて成功へと導きます。 【部門の構成と業務範囲、役割等】 不確実な時代にモノ・サービス提供を実現するより高度な次世代サプライチェーンオペレーションを実現する VUCA時代と呼ばれる不確実性の高まり、かつ顧客の要求事項が高まる中、企業としては顧客ニーズに応えるためにモノ・サービスを最適な価格で提供することを追求し続けています。こうしたモノ・サービスの提供の根幹であるQCD（品質、コスト、納期）の追及に加え、SDG'sやESGなどの非財務評価も企業価値を高める重要な要素です。そのため、顧客からの信頼に応え、これらの要求に適切に対応することが不可避です。そのような状況下Supply Chain ＆ Network Operationsでは、より難易度の高い企業のサプライチェーンネットワーク再構築やオペレーション上の課題解決に向け、戦略立案から業務・組織変革の実行まで横断的にサービスを提供し、次の世代に繋がる産業の発展に貢献しています。 【業務のやりがい】 ・経営目線を持った本質的な改革を実現することを追求できる 現場改善にとどまらず、経営目線、企業にとって価値のある改革施策を設定し、その実現を伴走する、という単に絵空事に終わらない仕事をすることができます。クライアントのビジネスに貢献する改革の実現、形になるまで伴走したことによってクライアントと達成感を共有できる仕事です。 また実現に向けた先進の取り組みの実現に向けて必要となる知見は当社国内外の最新トレンドが常にアップデートされ、コンサルタント自身も、常にニーズの変化に対応できる成長を遂げながら取り組めることが魅力です。 加えて環境に対する配慮、倫理観を持ったサプライチェーンの構築の実現が企業価値を高めること、またグローバルサプライチェーンネットワークの構築においては、地政学リスクなどの低減を見据えた戦略立案、各種税制を考慮した戦略立案などが企業にとっても重要な経営アジェンダの一つになっています。それらにも当社グループにいる各領域のエキスパートと連携しながら最適解を提供できる、その中でサプライチェーンの専門家として課題解決をリードできる醍醐味があります。 ・社会からの期待に応えるサプライチェーンを実現する 環境に対する配慮、倫理観を持ったサプライチェーンの構築の実現が企業価値を高めること、またグローバルサプライチェーンネットワークの構築においては、地政学リスクなどの低減を見据えた戦略立案、各種税制を考慮した戦略立案などが必要です。他部門にいる各領域のエキスパートと連携しながら最適解を提供できる、その中でサプライチェーンの専門家として課題解決をリードできる醍醐味があります。 【候補者の皆様へメッセージ】 経営にダイレクトなインパクトを与え、グローバルな環境で活躍できる 製造業をはじめ、様々な業界のクライアントに対し、サプライチェーンを改革することで経営にダイレクトなインパクトを与えることができます。また、多くのクライアントがグローバル展開されており、国内はもちろんのこと、グローバル企業が全世界的に実施するプロジェクト（インバウンド）、日本企業の海外進出および進出後の経営基盤整備支援（アウトバウンド）、当社の海外メンバーファームとの協業など、様々な形でクロスボーダー案件に関わることが可能です。 経営の意思をオペレーションに反映するためには、業務・組織改革の知識・経験と同時に経営のセンス・目線を併せ持つことが必要であり、複合的な視点と行動力を持ったグローバル規模の改革で活躍する場があります。 入社後も仲間としてすぐに馴染んでいただけるようなサポートもしており、迎え入れる準備も整えていますので、積極的な応募をお待ちしております！ 【オファリングメニュー】 サプライチェーン戦略 ／ Supply Chain Strategy ・デジタルサプライチェーン構想策定 ・サプライチェーンネットワーク・デザイン ・サプライチェーンリスク・セキュリティー ・サステナブルサプライチェーン構築支援 他 設計・開発改革 ／ Product Engineering ＆ Development ・製品開発改革構想策定 ・商品戦略・モジュラーデザイン・製品バリエーション最適化 ・コンフィグレータ改革 ・PLM （製品ライフサイクル管理 ）システム・デジタルエンジニアリング導入支援 ・BOM（部品表） 改革 他 サプライチェーンプランニング最適化 ／ Supply Chain Planning ・在庫最適化アセスメント ・SCMマチュリティ・アセスメント ・SCMベンチマーク・サーベイ ・S＆OP／PSI改革 ・SCP／ S＆OPソリューション導入 ・サービスパーツSCM改革 他 調達・購買改革 ／ Sourcing ＆ Procurement ・調達機能アセスメント ・調達コスト削減 ・調達業務改革 ・サステナブルサプライチェーン管理 ・外部人材情報管理基盤構築 ・調達ソリューション導入 他 生産・製造改革 ／ Manufacturing ・生産戦略立案・実行 ・製造KPI策定・運用 ・Smart Factory構想・診断 ・生産ERP／MES企画・導入 ・アセットマネジメント改革支援 ・製造IoT／データ活用改革支援 他 物流改革 ／ Logistics ＆ Distribution ・物流将来構想・DX戦略策定 ・SCネットワーク最適化 ・戦略的物流コスト削減 ・物流原価可視化／KPI管理強化 ・倉庫立ち上げ・自動化・生産性向上 ・国際物流・貿易最適化 他 ・サステナ物流 他 サプライチェーンDX改革実行 ／ Supply Chain Transformation ・DX改革実行プロジェクトマネジメント ・プロジェクト管理ツール選定 ・DX人材育成プログラム 他 |
| 応募資格 |
【必須（MUST）】 個別要件■Strategy ＆ Innovation Group（戦略・PMO） ＜必須要件＞ 以下いずれかのご経験をお持ちの方 ・サプライチェーン改革に関する基本構想策定、業務設計に関するご経験 ・製造業におけるDX関連プロジェクトやサプライチェーン関連のIT導入プロジェクトマネジメントのご経験 ・サプライチェーン領域において生成AIを活用した業務改革・構想策定のご経験または、新規ビジネスの企画・提案経験 ■Supply Chain Group（計画・物流） ＜必須要件＞ 以下いずれかのご経験をお持ちの方 ・S＆OP、需要管理、生産計画、需給計画の実務経験、需要・在庫分析等のデータ分析を実施することができ、社外、社内でデータに基づいた改革活動経験 ・AIを活用したサプライチェーンオペレーションの企画・実装の経験 ・サプライチェーンリスクマネジメントに関する、企画・管理の実務経験、関連ソリューションの導入経験 ・サプライチェーンプランニング（Kinaxis、Blue Yonderなど）に関連するソリューション導入経験 ・物流企画、物流ネットワーク、ロジスティクス分析、3PL連携等物流領域全般に関する基本構想策定、業務設計について、実務、又はプロジェクト経験 ・物流センターのオペレーション企画・検討（マテリアルフロー・マテハン・システム）とオペレーション運営、輸配送オペレーション企画・検討とオペレーション運営の経験 ・物流領域横断の社会アジェンダに関する物流政策策定支援、共同物流企画・運営、業界横断標準化企画の経験 ■Sourcing ＆ Procurement Group（調達） ＜必須要件＞ 以下いずれかのご経験をお持ちの方 ・調達戦略策定・調達コスト可視化／分析、調達コスト削減など調達改革プロジェクトの経験 （間接・直接問わない） ・調達システム（Coupa, Ariba, Fieldglass, Ivalua, GEP, TWX－21など）導入プロジェクトに従事した経験 ・調達関連業務に関する実務経験 ■Engineering Chain Group（設計・製造） ＜必須要件＞ 以下いずれかのご経験をお持ちの方 ・製品開発領域、製品ライフサイクル全体に亘るBOM/PLM領域の業務改革プロジェクトをリードされたご経験 ・商品企画／受注から生産立上までの開発プロセス全体の改革のご経験 ・商品企画、設計開発、生産技術、開発購買、原価企画、品質保証等の部門のリーダー職としてのご経験 ・生産管理、製造管理領域の業務改革プロジェクト経験 ・製造領域におけるDX推進プロジェクトをリードされたご経験 ・国内・海外での生産拠点立上げや海外工場マネジメントなど、生産領域におけるマネジメント経験 ・MBSE/ALM、CAD/CAE/PLM/DFM、生産ERP／MES、LIMSなどのソリューション導入経験 |
| リモートワーク | 可 「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2026/07/22 |
| 求人番号 | 8484911 |
採用企業情報
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この求人の取り扱い担当者
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- コンサルティング IT・インターネット 流通・小売
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- 外務省（1100万）→外資戦略（1500万） 内資コンサルSC（1100万）→BIG4 M（1400万） 事業会社経企（1000万）→ BIG4 M（1200万） 大手食品取締役（2000万）→ 大手コンサル役員（2500万） 事業会社若手（600万）→内資コンサル（850万）
- (2026/05/12)
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