【戦略コンサルタント】少数精鋭／実践型の戦略実現コンサルティングファーム

当社は、元大手外資系コンサルや大手・新興系企業出身者など、各分野のスペシャリストで形成された戦略コンサルティングファームです。 ■業務内容 クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行頂きます。 弊社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、私たちが目指すのは、プロジェクトの成功ではなく、最終的なクライアントによるビジネスの成功です。 徹底的に伴走した後、将来的には我々のサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。 One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、戦略策定から実行・成果創出・自走化に至るまでを支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決等を推進頂きます。 ■プロジェクトについて 大きく分けて「新規事業・戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制ですのでご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサイン致します。 領域の垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。 ＜新規事業・戦略領域のPJ例＞ ・テレビ局：全社ビジョン・経営戦略策定支援 ・大手化粧品会社：人事戦略策定支援 ・大手食品会社：業務効率化・高度化への生成AI活用PoC ＜デジタル領域のPJ例＞ ・大手不動産会社：全社DXビジョン・ロードマップ策定支援 ・大手エンタメ会社：新規デジタルビジネス企画・構築ディレクション ・大手エンタメ会社：全社業務アプリケーション企画・導入 ・大手建設会社：全社コーポレートDX推進支援・全社AI活用案件　等 ■プロジェクト体制について 少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上＋スタッフクラス1～2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。 また、マネージャーやパートナークラスとも距離が近く、高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。 ■各社内施策について 社内では様々な施策が走っており、ご興味のある施策に参画頂けます。 メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案～実行に携わる事が可能です。 ■配属組織について 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。 月に1度の全体会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。 弊社は創業10周年を迎え、更なる会社の成長に向けて事業を加速させていくフェーズです。 当社には自らが能動的にチャレンジすることで、会社とともに成長できる環境があります。 クライアント企業を取り巻く状況は加速度的に変化しており、3年後、5年後にはきっとまた新しい世界となっていることは間違いありません。 そのスピードを体感しながら、自ら動く方にとってはとても楽しい環境です。 もっと上流工程からクライアント企業の課題解決に携わりたい。 戦略立案のみならず、実行支援まで伴走したい。 今までの強みを活かしながら、対応できる領域を拡大していきたい。 デジタルの力を使って、新しいサービスや新しいソリューションを作りたい。 そんな熱い想いをもった方々のキャリアアップを支援し続ける土壌がベルテクス・パートナーズにはあります。 私たちと一緒に、世の中の新しい一歩を目指しましょう！

■働き方のサポート ・スーパーフレックス制度(コアタイム無) ・ドレスコードフリー ・リモートワーク推進(プロジェクトによりオンサイトあり) ・副業可(要申請、会社ガイドラインに沿った審査あり) ・住宅手当(月3万円、適用条件あり) ・予備休暇(有給休暇利用促進制度で有給を5日消化後に、有給とは別に3日の休暇を付与) ■各種福利厚生 ・部活制度：従業員のコミュニケーション促進を目的に各部活の活動費を補助。ゴルフ部、キャンプ部ゲーム部等各種部活が活動中。1人4部まで入部可 ・リゾートワークス加入：全国の宿泊施設や新幹線を30～80％の割引率で利用可能(2親等まで利用可) ・フクリー加入：従業員限定のクーポンが使える制度(映画館・コンビニ・飲食店等で利用可） ・各種慶弔見舞金 ・TJK加入 ■研修制度 ・コンサル基礎研修、ミニMBAプログラム コンサルタントクラスの新入社員を対象としたプログラムで、MBAホルダーが講師となり入社直後から経営の全般的な知識を求められるコンサルティングファームの新人を想定して実施しています。 コンサルティング業務に必要不可欠な資料作成の基礎から、戦略論、財務会計、組織/人事概論、総括を3ヶ月間で行なっています。