{"componentChunkName":"component---src-templates-public-advert-js","path":"/public-advertising/vdwvd07/","result":{"data":{"contentfulOpenRecruitment":{"metaTitle":null,"metaDescription":null,"companyId":"2011","companyImage":null,"description":{"description":"「PRODUCE NEXT しあわせな未来を、共に拓く。」をミッションに、新規事業、業務改革、DX・IT関連を中心に多様な業界のクライアントを支援する総合コンサルティングファーム、株式会社ライズ・コンサルティング・グループ。創業から約10年で東証グロース市場に上場し、成長し続ける同社では独自の組織体制で組織・人材の強化を図っています。同社で働く魅力や成長について、DX・IT関連テーマが専門のSYSTEM TRANSFORMATION（SX）プラクティスをリードする2名にお話を伺いました。"},"ogpImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/23CkeJ99BBsiIIozCuN20m/b0959cee52198bbc95a3a37340b7ef5a/250904_risecg_top_fix.jpg"}},"slug":"vdwvd07","title":"株式会社ライズ・コンサルティング・グループ","caption":"複雑な課題をひもとく、専門性と汎用性を兼備したコンサルタントへ","unpublishDateTime":"2025-10-01T23:59+09:00","publishDateTime":"2025-09-04T11:50+09:00","jobIds":[{"content":2791044},{"content":1508660},{"content":2974879}],"articles":[{"caption":"「ワンプール制」×「プラクティス制」組織で実現する課題解決、逆T字型キャリア","sections":[{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/3WzL41VVYxoSbTi8jgyqvm/7506d3e588de9c14c8b93daf4bf09318/1_20250728-11_resize.jpg"},"description":""},"caption":null,"relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"常務執行役員 コンサルティング本部 コンサルティング部 部長／白井 亮\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──はじめに、事業概要からお聞かせください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n当社は経営戦略からIT導入のプロジェクトマネジメント、次世代の街づくりまで幅広いテーマを扱う総合コンサルティング事業を営んでおり、企業および社会が直面する多様な課題に対峙し「次の一歩」を共に創出することを使命としています。\\n\\nクライアントは大手からベンチャー企業までさまざまで、テーマや業界に偏りはありません。当社は「Hands-on Style」「Scopeless」「More than Reports」「Professionals」の4つのアプローチを重視して、戦略の実行と成果にこだわったコンサルティングを提供しています。常に変化する環境下でフレキシブルに立ち回り、クライアントへの提供価値の最大化を追求しています。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──貴社は「ワンプール制」と「プラクティス制」を掛け合わせたハイブリッドな組織体制となっていますが、その詳細や狙いについて教えてください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\nまず、「ワンプール制」は特定の業界やソリューションに縛られず、さまざまなプロジェクトにコンサルタントをアサインする仕組みです。幅広い経験を積み、ジェネラリスト型のスキルを身につけるとともに、若手層にとっては自身の志向性を探ることができます。一方、「プラクティス制」は特定領域に専門性を持つチームに所属し深い知見を育む制度で、特にシニア層を中心に専門性の深化を促します。\\n\\n国内独立系ファームとして創業してから十余年、ワンプール制をとってきましたが、今後の中長期的な成長に向けて戦略的に攻め手を強めていくため、組織としてのケイパビリティーの強化を狙って数年前にプラクティス制の導入を決めました。人材・組織が成長し、個人のキャリアとして専門性を極められる選択肢が必要になったという背景もあります。\\n\\n2つを掛け合わせたハイブリッドな体制にしたのは、ワンプール制により養われる経営視点や基礎スキルをベースとし、それに加えて自身の関心や得意分野に基づく専門性を深めてほしいという思いからです。社会・企業の課題が複雑化する今、他業界との連携等も多く、横軸（汎用性）×縦軸（専門性）の逆T字型キャリアを積むことは、変化の激しい市場での競争優位性や柔軟な課題対応力を育むと考えています。\\n\\nプラクティスは組織戦略や社会ニーズを反映するため毎年見直しており、社内公募でメンバーを募っています。任意所属、異動可能な体制で、キャリアの柔軟性と専門性の両立を支援しています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null},{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/mK7PDEUS4p51LBokuRiuB/da15092324a1926a7a3d9d716f75795d/2_20250728-59_resize.jpg"},"description":""},"caption":"問いの設定からあらゆるシステムの課題を解決に導くSXプラクティス","relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──白井さんがリードされているSYSTEM TRANSFORMATION（SX）プラクティスが取り組む領域や強みをお聞かせください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\nSXプラクティスは、放送メディアや人材派遣、公益財団法人、アパレルなど業界を問わず企業のデジタル・IT、業務オペレーションに関わる複雑な課題に取り組んでいます。また、デジタルを活用した新事業・サービスの企画も扱っており、クライアントのビジネスに入り込んで共に営業活動を行うなど、文字通りの「伴走型支援」を行っています。\\n\\nSXプラクティスが定義する「システム」は、単なる情報システムにとどまらず、組織構造、人材、企業文化などを含めた有機的な「要素の関係性」に着目し、全体を俯瞰して本質的な課題の発見とトランスフォーメーションを推進しています。表面化しない真実を見定める「問いの設定力」を重視し、従来のロジカルシンキングのほか、システム思考やデザイン思考を用いて隠れた本質課題やインサイトを抽出する力を強みとしています。\\n\\nSXプラクティスは戦略とPMOの中間に位置するような役割をしており、他のプラクティスともソリューションを通じたつながりが多くあります。案件ごとに最適な体制を柔軟に構築し、クライアント目線で最良の価値を提供しています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null},{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/3KI4bGB5zp9mMQi0Td77bM/6f66d5dadd7e3b601ce23f5e1ebe63a7/3_20250728-71_resize.jpg"},"description":""},"caption":null,"relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──SXプラクティスの今後の展望と、今参画することで得られる経験についてお聞かせください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\nSXプラクティスの特徴である、組織・人材・風土まで含めた包括的なアプローチや、課題を本質から捉え、真に価値ある変革へ導く問題発見型のコンサルティングは引き続き強化し、単なる御用聞きではない伴走型パートナーを追求していきます。\\n\\n今参画いただくことで、生成AIなどのテクノロジートレンドも専門性の一つとして身につけて生かしていけますし、組織は創業期よりも一歩進んで成熟し始めている段階ですから、仲間と共に組織づくりへ関われることも魅力だと思います。当社は年次や役職に関係なく裁量を持ち、営業活動やチーム運営にも挑戦できる環境ですので、主体的に成長を求める方にとって大きな飛躍の機会となるはずです。\\n\\n前向きなマインドで、ご自身と組織の「PRODUCE NEXT」を一緒に目指していただける方のご参画をお待ちしています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null}]},{"caption":"価値の創出や組織づくりに自ら挑戦できる成長環境","sections":[{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/6xpif6QistQhj4pfk0OuTv/7df1a2fcadadf6694a035438f4f1e88c/4_20250728-46_resize.jpg"},"description":""},"caption":null,"relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"コンサルティング本部 コンサルティング部 アソシエイトパートナー／大鐘 崇\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──現在の業務内容と代表的なプロジェクトの事例について教えてください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n私自身は、SXプラクティスの中核メンバーとして、30～40名のチーム全体の営業活動やアセット開発の取りまとめ、パートナー陣との方針調整など、組織運営に関わる業務を担っています。また、コンサルタントとしてプロジェクトのデリバリーや営業活動も行っています。\\n\\n印象深かったSXプラクティスのプロジェクトは、製造業のお客様が全社システムの統廃合や将来構想のロードマップを策定するご支援で、先方のCIOや部長クラス6～7名をカウンターパートとして行ったものです。他にも、エンジニア派遣業のお客様のプロジェクトで、社内エンゲージメント向上を目的として延べ40名のエンジニアのヒアリングを実施し、最終的にそこから派生してITやDXで退職抑制や社内コミュニケーションの活性化をサポートするテーマに発展した事例も印象に残っています。\\n\\n最近では生成AIの活用や活性化についてご相談をいただくことが非常に増えており、業務改革や営業支援をテーマに複数部門・役員層と協働するプロジェクトもあります。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──どのようなところに、SXプラクティスの仕事の魅力ややりがいを感じますか。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\nSXプラクティスは立ち上げから間もない分、個々の裁量が大きく、チームづくりや価値の創出に主体的に関われる機会が豊富で、自らの働きかけがチームや会社全体の成長に直結することに大きなやりがいを感じています。また、メンバー全員が組織の成長に貢献しようとするモチベーションが非常に高く、積極的に手を挙げ主体的に動いていくチームであることも魅力です。\\n\\n前職の外資系コンサルティングファームでは、ITの知見は培えたものの、このような機会に接することは多くありませんでした。「会社を良くすることが自分の成長にもつながる環境」を求めて転職活動を行い、当社に出会ったおかげで、今はまさに営業や組織づくりなどこれまで経験のなかった領域にも挑戦でき、自身の経験値や能力の広がりに手応えを感じています。\\n\\n当社は経営陣を含めて助け合う文化が強く、手を挙げれば機会が与えられる環境です。ゼロからできることを積み上げ、社内でその道の有識者として少しずつ認知が広がっていることを感じたとき、自身の成長を実感できると思います。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null},{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/5wDvilnejPsHVgMEedmK5S/4bb8a4088e6389ad7fc680cb6501ee5c/5_20250728-49_resize.jpg"},"description":""},"caption":"生成AIやデータの活用を加速し、さらなる価値の提供を目指す","relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"nodeType\":\"document\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"──SXプラクティスとして今後開拓していきたいテーマや業界などはありますか。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\n特定業界に絞らず、DX・IT・業務改革といった横断的なテーマに幅広く対応できるチームを目指しています。それを前提に、特に注力していきたいのは、ITの上流フェーズにおける支援領域の深化と、生成AIやデータの利活用といった先端トピックです。IT投資は今後ますます加速する一方、企業の悩みが複雑化・高度化することを鑑みると、非常に重要な領域です。現在、「生成AI×BPR」やITコストの最適化といったニーズが多いトピックに戦略的に取り組み、アウトバウンド・インバウンドの双方から機会の創出を推進しています。\\n\\nまた、人材流動性の高い業界で、組織全体の品質維持・底上げは重要です。全社的に生成AIの造詣を深めるトレーニングや、SXプラクティス内でも外部セミナーや若手を中心とした勉強会などを行い、開拓に向けてアセット開発やナレッジの体系化へも力を入れています。一定水準の成果が出せる体制の構築や、組織としての再現性と競争力の向上を目指しつつ個人のスキルと組織の仕組みを両輪にして、より持続的に価値の提供ができるチームへと進化していきます。\\n\\n\",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"──SXプラクティスでは、どのような経験やスキルを持つ人材を求めていますか。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\n少人数でのプロジェクト推進が多いため、シニア層ではプレイングマネージャーとして現場の最前線に立ち、課題設定からタスク設計、ファシリテーションまで自ら担える方が適しています。\\n\\n専門性の点では、データの利活用やAI、ITガバナンスなど扱うテーマが幅広くあるため活躍できる機会は多いですが、現在の組織の規模を鑑みると特定領域に特化したエキスパートというよりは、多様なトピックに柔軟に対応できる人材がシニア/ジュニアともにフィットすると思います。\\n\\n一方、ソフト面ではシニア/ジュニアともに知的好奇心・柔軟性・素直さ、そして主体性を重視しています。特に、与えられたテーマからも学びを見出し、自らの成長へと昇華できる前向きな姿勢が大切です。自ら課題を設定し、挑戦と成長を続ける循環をつくれる方はスピードを持って成長できるでしょう。また、クライアントとワンチームとなってプロジェクトを進めるため、異なる立場や価値観を尊重したうえで協働できるチーム志向の方は活躍しやすいと思います。\\n\\nSXプラクティスを通じて自身と組織の成長を共に追求したい方のご応募を心よりお待ちしています。\",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null}]}]}},"pageContext":{"slug":"vdwvd07","company":{"image_path":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/2011_20130910151532.png","name":"株式会社ライズ・コンサルティング・グループ","id":"2011"},"jobs":[{"income":"1000万～5000万","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["コンサルティング","シンクタンク"],"companyName":"株式会社ライズ・コンサルティング・グループ","title":" ビジネスコンサルタント＜DX領域＞","inclusion":false,"companyId":2011,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/2011_20130910151532.png","jobCategories":["経営企画・経営戦略","戦略コンサルタント","システムコンサルタント"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。\r\n当社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。\r\n\r\n◇System Transformationプラクティスとは？\r\n一般にDXと呼ばれる領域ですが、当社ではSX（System Transformation）と呼び、デジタル/IT、オペレーション、組織の上流工程に係る部分に専門的に取り組んでいます。\r\n\r\n◇目指す姿\r\nビジネスを構成する有機的な構造・仕組みを「システム」と捉えて、繋がりや相関関係に着目し全体像を捉えて課題の本質的なソリューションを導き出し、システム思考やデザイン思考等の本質的な問題解決思考を武器に、トレンドを創り、スキームを構築することを目指しています。\r\nその中で、各メンバーの得意分野を活かして、上流からの新規事業・新規サービス開発にも取り組んでいます。\r\n\r\n◇アプローチ\r\n「全社変革(DX含む)」「業務改革」「デジタル・ITデザイン＆マネジメント（DX/IT戦略、デジタルサービス・システム化構想策定）」を主テーマとして、「営業力強化」「人材育成」「対外発信」の3領域に注力して活動しています。\r\n\r\n◇今チャレンジしていること\r\n市場のセグメントごとに下記の取り組みを推進しています。\r\n＜ベースソリューション開発＞\r\n既存市場に対して、「過去のプロジェクト経験からのノウハウ×高いROI×コンサルDXでの効率化×特別な武器」を組み合わせた徹底した差別化戦略を実行しています。\r\n\r\n＜新規ソリューション開発＆新規アカウント開拓＞\r\n新規市場に対して、これまで他社が実施してこなかった新しいソリューションを開発・展開することを企画検討しています。\r\n\r\n◇プロジェクト事例\r\n・メディア：全社DXに向けたシステム化構想策定及びベンダー選定支援\r\n・IT：エンジニア向け新サービス企画・構想策定\r\n・IT：事業部門における組織・業務改革プロジェクトの構想策定及び実行支援\r\n・エネルギー：あるべき業務推進体制策定(BPR/DX推進)支援\r\n・通信：全社基幹システム最適化計画策定\r\n・人材：グループ全体のアプリケーション戦略策定及び実行支援\r\n\r\n◇体制\r\n20名体制で、取り組み別にサブチームを編成して活動しています。\r\n\r\n◇ご入社いただく方に期待したいこと\r\nコンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、世の中への新しい付加価値を創造するべく、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。\r\n将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。\r\n※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。\r\n\r\n==========\r\n当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。\r\n顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。\r\n\r\n主要なコンサルティングの内容は以下のとおりです。\r\n※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。\r\n\r\n【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】\r\n◇NewTechコンサルティング\r\n・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援\r\n・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援\r\n\r\n◇Digitalコンサルティング\r\n・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援\r\n・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援\r\n\r\n◇新規事業コンサルティング\r\n・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス\r\n・M＆A等の実行支援\r\n\r\n◇業務改革コンサルティング\r\n・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援\r\n\r\n◇ITコンサルティング\r\n・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング\r\n・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供\r\n\r\n▼募集背景\r\n創業後10年で社員数は約360名まで増加するなど着実に成長しております。\r\n日々案件も増加しており、更なる成長をご一緒する優秀な方々を積極的に採用しております。\r\n\r\n▼組織について\r\nコンサルティング組織は業界・テーマで分かれておらず、\r\n経験できる領域も多岐に渡り、若いうちからご自分のスキルの幅を広げる・強みを作るなど、大きな成長ができる環境です。\r\n\r\n▼キャリアパス\r\n当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。\r\n\r\n・コンサルタント\r\n・シニアコンサルタント\r\n・マネージャー\r\n・シニアマネージャー\r\n・アソシエイトパートナー\r\n・執行役員／パートナー\r\n\r\n▼プロモーション\r\n平均年齢は31歳と若く、若いうちから大きな仕事を任され、成果を出せば昇進・昇給も早いという特徴があります。\r\n大手ファームに良くありがちな小ランク制がなく、最短1年で昇格可能なフェアな評価体系をとっております。\r\n20代半ばでマネージャー（年俸～1,600万円）、30歳前後でシニアマネージャー（～2,000万円）、30代前半で役員/パートナー（～3,000万円超）として活躍している社員もおります。\r\n\r\n▼研修プログラム\r\nプロジェクトに必要な知識・ノウハウについて月一回行うとともに、\r\n半期に一回、実際のビジネスケースを設定した提案型のプレゼン研修も行うなど、実践的な内容をオーダーメイドで設計しております。\r\nまた、プロジェクトの内容を共有するために、ナレッジ勉強会を月に一回開催しております。\r\nクライアント評価の肝となる「価値の源泉」が何なのか、実際の事例ベースで効率的に学ぶ機会を提供しております。\r\n\r\n▼プロジェクト事例\r\n・ブロックチェーンを活用した貿易プラットフォーム事業立ち上げ支援\r\n・将来的なAI化を視野に入れた顧客接点データの分析支援\r\n・IoT領域への新規参入戦略策定\r\n・AI画像認識を用いた自動車事故査定の一部自動化支援\r\n・AI、RPA等を活用した業務自動化、専門部署立上げ支援\r\n・デジタル領域のディスラプト事業の構想策定支援\r\n・外食産業のUXを刷新するスマホサービス事業立ち上げ支援\r\n・アジアにおける新しいキャッシュレスサービスの構想策定\r\n・Society5.0に沿った中長期の事業機会探索\r\n・全社変革プロジェクト計画策定およびPMO支援\r\n・基幹システムオープン化事務局支援\r\n・次世代技術動向を見据えたIT中長期戦略策定\r\n・全社BPR戦略策定及び施策実行支援\r\n\r\n※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務","id":2791044},{"income":"800万～5000万","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["コンサルティング","シンクタンク"],"companyName":"株式会社ライズ・コンサルティング・グループ","title":"ビジネスコンサルタント【新進気鋭のコンサルティングファーム】","inclusion":false,"companyId":2011,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/2011_20130910151532.png","jobCategories":["戦略コンサルタント","システムコンサルタント","業務プロセスコンサルタント"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。\r\n顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。\r\n\r\n主要なコンサルティングの内容は以下のとおりです。\r\n※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。\r\n\r\n【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】\r\n◇NewTechコンサルティング\r\n・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援\r\n・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援\r\n\r\n◇Digitalコンサルティング\r\n・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援\r\n・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援\r\n\r\n◇新規事業コンサルティング\r\n・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス\r\n・M＆A等の実行支援\r\n\r\n◇業務改革コンサルティング\r\n・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援\r\n\r\n◇ITコンサルティング\r\n・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング\r\n・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供\r\n\r\n▼募集背景\r\n創業後10年で社員数は約360名まで増加するなど着実に成長しております。\r\n日々案件も増加しており、更なる成長をご一緒する優秀な方々を積極的に採用しております。\r\n\r\n▼組織について\r\nコンサルティング組織は業界・テーマで分かれておらず、\r\n経験できる領域も多岐に渡り、若いうちからご自分のスキルの幅を広げる・強みを作るなど、大きな成長ができる環境です。\r\n\r\n▼キャリアパス\r\n当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。\r\n\r\n・コンサルタント\r\n・シニアコンサルタント\r\n・マネージャー\r\n・シニアマネージャー\r\n・アソシエイトパートナー\r\n・執行役員／パートナー\r\n\r\n▼プロモーション\r\n平均年齢は32歳と若く、若いうちから大きな仕事を任され、成果を出せば昇進・昇給も早いという特徴があります。\r\n大手ファームに良くありがちな小ランク制がなく、最短1年で昇格可能なフェアな評価体系をとっております。\r\n20代半ばでマネージャー（年俸～1,600万円）、30歳前後でシニアマネージャー（～2,000万円）、30代前半で役員/パートナー（～3,000万円超）として活躍している社員もおります。\r\n\r\n▼研修プログラム\r\nプロジェクトに必要な知識・ノウハウについて月一回行うとともに、\r\n半期に一回、実際のビジネスケースを設定した提案型のプレゼン研修も行うなど、実践的な内容をオーダーメイドで設計しております。\r\nまた、プロジェクトの内容を共有するために、ナレッジ勉強会を月に一回開催しております。\r\nクライアント評価の肝となる「価値の源泉」が何なのか、実際の事例ベースで効率的に学ぶ機会を提供しております。\r\n\r\n▼プロジェクト事例\r\n・ブロックチェーンを活用した貿易プラットフォーム事業立ち上げ支援\r\n・将来的なAI化を視野に入れた顧客接点データの分析支援\r\n・IoT領域への新規参入戦略策定\r\n・AI画像認識を用いた自動車事故査定の一部自動化支援\r\n・AI、RPA等を活用した業務自動化、専門部署立上げ支援\r\n・デジタル領域のディスラプト事業の構想策定支援\r\n・外食産業のUXを刷新するスマホサービス事業立ち上げ支援\r\n・アジアにおける新しいキャッシュレスサービスの構想策定\r\n・Society5.0に沿った中長期の事業機会探索\r\n・全社変革プロジェクト計画策定およびPMO支援\r\n・基幹システムオープン化事務局支援\r\n・次世代技術動向を見据えたIT中長期戦略策定\r\n・全社BPR戦略策定及び施策実行支援\r\n\r\n※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務","id":1508660},{"income":"800万～1000万","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["コンサルティング","シンクタンク"],"companyName":"株式会社ライズ・コンサルティング・グループ","title":"ビジネスコンサルタント※未経験歓迎※【新進気鋭のコンサルティングファーム】\t","inclusion":false,"companyId":2011,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/2011_20130910151532.png","jobCategories":["戦略コンサルタント","システムコンサルタント","業務プロセスコンサルタント"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。\r\n顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。\r\n\r\n主要なコンサルティングの内容は以下のとおりです。\r\n※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。\r\n\r\n【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】\r\n◇NewTechコンサルティング\r\n・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援\r\n・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援\r\n\r\n◇Digitalコンサルティング\r\n・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援\r\n・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援\r\n\r\n◇新規事業コンサルティング\r\n・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス\r\n・M＆A等の実行支援\r\n\r\n◇業務改革コンサルティング\r\n・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援\r\n\r\n◇ITコンサルティング\r\n・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング\r\n・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供\r\n\r\n▼募集背景\r\n創業後10年で社員数は約360名まで増加するなど着実に成長しております。\r\n日々案件も増加しており、更なる成長をご一緒する優秀な方々を積極的に採用しております。\r\n\r\n▼組織について\r\nコンサルティング組織は業界・テーマで分かれておらず、\r\n経験できる領域も多岐に渡り、若いうちからご自分のスキルの幅を広げる・強みを作るなど、大きな成長ができる環境です。\r\n\r\n▼キャリアパス\r\n当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。\r\n\r\n・アナリスト\r\n・コンサルタント\r\n・シニアコンサルタント\r\n・マネージャー\r\n・シニアマネージャー\r\n・アソシエイトパートナー\r\n・執行役員／パートナー\r\n\r\n▼プロモーション\r\n平均年齢は31歳と若く、若いうちから大きな仕事を任され、成果を出せば昇進・昇給も早いという特徴があります。\r\n大手ファームに良くありがちな小ランク制がなく、最短1年で昇格可能なフェアな評価体系をとっております。\r\n20代半ばでマネージャー（年俸～1,600万円）、30歳前後でシニアマネージャー（～2,000万円）、30代前半で役員/パートナー（～3,000万円超）として活躍している社員もおります。\r\n\r\n▼研修プログラム\r\nプロジェクトに必要な知識・ノウハウについて月一回行うとともに、\r\n半期に一回、実際のビジネスケースを設定した提案型のプレゼン研修も行うなど、実践的な内容をオーダーメイドで設計しております。\r\nまた、プロジェクトの内容を共有するために、ナレッジ勉強会を月に一回開催しております。\r\nクライアント評価の肝となる「価値の源泉」が何なのか、実際の事例ベースで効率的に学ぶ機会を提供しております。\r\n\r\n▼プロジェクト事例\r\n・ブロックチェーンを活用した貿易プラットフォーム事業立ち上げ支援\r\n・将来的なAI化を視野に入れた顧客接点データの分析支援\r\n・IoT領域への新規参入戦略策定\r\n・AI画像認識を用いた自動車事故査定の一部自動化支援\r\n・AI、RPA等を活用した業務自動化、専門部署立上げ支援\r\n・デジタル領域のディスラプト事業の構想策定支援\r\n・外食産業のUXを刷新するスマホサービス事業立ち上げ支援\r\n・アジアにおける新しいキャッシュレスサービスの構想策定\r\n・Society5.0に沿った中長期の事業機会探索\r\n・全社変革プロジェクト計画策定およびPMO支援\r\n・基幹システムオープン化事務局支援\r\n・次世代技術動向を見据えたIT中長期戦略策定\r\n・全社BPR戦略策定及び施策実行支援\r\n\r\n※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務","id":2974879}]}}}