{"componentChunkName":"component---src-templates-public-advert-js","path":"/public-advertising/q6so4h7/","result":{"data":{"contentfulOpenRecruitment":{"metaTitle":null,"metaDescription":null,"companyId":"4383","companyImage":null,"description":{"description":"市場規模は3兆円を超え、飛躍的な成長を続けるリユース市場。そのなかで、出張・店舗買取ビジネスを主軸に徹底的なデータドリブン経営とM&A戦略で躍進を続けているのが株式会社BuySell Technologiesです。超高齢社会や循環型社会への関心が高まる昨今、世界的にも成長を続ける市場で事業を推進していく意義とは何か。2024年4月に代表取締役社長兼CEOに就任した徳重浩介氏と執行役員を務める中村隆之氏にお話を伺いました。"},"ogpImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/7jln5PUSIUwGulRfN8aEHa/f396e2e07784e6f067854ecb22756652/260224_buyselltechnologies_top_fix.jpg"}},"slug":"q6so4h7","title":"株式会社BuySell Technologies","caption":"目指すは世界一。AI活用や海外展開を加速するバイセルの未来図","unpublishDateTime":"2026-03-23T23:59+09:00","publishDateTime":"2026-02-24T11:50+09:00","jobIds":[{"content":7394224},{"content":7394492},{"content":7394650},{"content":3273152},{"content":5270270},{"content":5270258},{"content":5270251},{"content":7394735},{"content":7394954},{"content":7395004}],"articles":[{"caption":"データ×M&Aで急成長中。バイセルが見据える、世界への挑戦","sections":[{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/5s2NSeNhUq8qz2gSW2OcTt/436b5e7a4fd3cf36cc691b7df9d4aa6a/1_K4A9028_resize.jpg"},"description":""},"caption":null,"relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"代表取締役社長 兼 CEO／徳重 浩介\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──BuySell Technologies（以下、バイセル）の事業概要やマーケットの市況についてご紹介ください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n当社のリユース事業は大きく分けて「出張訪問買取」と「店舗買取」の2つがあります。「出張訪問買取」はお客様の自宅に伺ってコミュニケーションを取りながら買い取りを行うモデル、「店舗買取」は駅前やショッピングセンターなどに店舗を構えて不要品を買い取るモデルです。\\n\\nリユース市場は毎年7％近い成長を続け、市場規模は3兆円を超えるなど、国内でも有数の非常に大きなマーケットです。また、自宅で1年以上使われていない不用品の推定価値である「かくれ資産」は、国内で91兆円に上るという試算もあります。\\n\\n着物のように持ち運びが大変なものや、価値を測りにくいものをプロが査定するニーズは、超高齢社会の進展に伴い、今後さらに増えていくでしょう。昨今の物価高騰や円安の進行、循環型社会への関心の高まりも、リユース市場の強い追い風となっています。\\n\\nそのなかでバイセルは、出張訪問買取において国内トップクラスのシェアを誇ります。2024年には、「買取 福ちゃん」のサービスブランドを展開する業界大手のレクストホールディングス株式会社をM&Aで迎え入れ、市場での地位を確立しました。単に規模を追うだけでなく、積極的なIT投資によってデータドリブンな経営を行っており、リユース業界でも独自のポジションを築いているといえるでしょう。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──2024年4月に代表取締役社長兼CEOに就任され、これからバイセルをどのような企業へ成長させていきたいとお考えでしょうか。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n目指しているのは、日本そして世界で一番のリユースカンパニーになることです。私が入社した当時の売上高は400億円強でしたが、現在は1,000億円超まで拡大しました。2年という短期間で売上高を2倍以上にすることができ、今後も毎年30％近い成長を維持することで、将来的には売上高を5,000億円、1兆円と拡大し、日本のトップ30に入る規模を目指しています。これは、決して荒唐無稽な野望ではないと考えています。\\n\\nそのための布石として、国内でのオーガニックな成長とM&Aの継続に加え、海外展開も加速させています。現在は日本よりも中国やアメリカをはじめとする海外のリユース市場のほうが伸びており、日本で大切に使われてきた製品は「Used in Japan」として世界的に非常に高い評価を得ています。\\n\\n日本中に眠るかくれ資産に光を当て、付加価値を付けて世界へ届ける「総合商社」のような役割を担うこと、そして誰もが「不用品は処分せず、まずはバイセル」と想起されるような文化を築き上げること。その実現のために、ブランド認知と信頼の構築に積極的に投資していきます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null},{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/2SaM3TgF6tN1zcbZ9LcsEx/0b2d6791b3302874117bcb5e0f548ea8/2_K4A8893_resize.jpg"},"description":""},"caption":"「経営」を自分事化し、組織を動かすミドルレイヤーが成長の要に","relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──事業展望の実現には、経営と現場をつなぐミドルレイヤーの活躍が不可欠だと伺っています。求める人物像をお聞かせください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n組織が急成長するなかで、バイセルというフィールドを「自らの成長機会」として最大限活用できる方にお会いできたらと考えています。将来的に経営者やその右腕として活躍したいと考えている方は、大きなチャンスを得られる環境だと思います。ただ指示を出すだけではなく、自ら手を動かし、周囲を巻き込んで組織を前進させられる実行力のある方が活躍している印象です。\\n\\nまた、スキル以上に重視しているのが「人柄」です。私たちのビジネスはお客様の大切な品をお預かりするため、「信頼」が欠かせません。お客様や一緒に働くメンバーに寄り添える誠実さと事業をグロースさせるための合理的なロジック、この両軸をうまく使いこなせる方は、入社後もスムーズにご活躍いただけると思います。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──社員一人ひとりがプロフェッショナルとして価値を発揮し、成長できる組織であるために、どのような基盤や環境づくりに注力されているのでしょうか。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n社員が迷わず「コト」に向かい、成長し続けられる環境をつくるため、バイセルでは「データドリブン経営」と「コンプライアンス遵守」を追求しています。\\n\\nまずIT投資を積極的に行い、マーケティングから査定、販売まで全ての工程をデータで管理しています。AIによるルート最適化なども進め、属人的な勘に頼るのではなく、誰もが高い収益性を実現できる「勝てる環境」を整えています。\\n\\n一方で、現場の社員が誇りを持って働けるよう、コンプライアンス対応にも大きく投資しています。査定中のやりとりの全録音に加え、契約内容や査定士の対応を確認する「決裁コール」や「フォローコール」を行う専任組織を100名体制で運用するなど、「クリーンさ」への徹底したこだわりがお客様からの信頼となり、働くメンバーの誇りにもつながると確信しています。\\n\\n私は、バイセルを「日本そして世界で一番良い会社」にしたいと本気で思っています。それは単に業績が良いだけでなく、働く一人ひとりのプロセスが正当に評価され、個々の能力が最大限に発揮される場所にするということです。\\n\\n今の成長フェーズを楽しみ、キャリアを切り拓いていきたい方にとって、これほどエキサイティングな場所はないと自信を持ってお伝えできます。皆さんのご応募をお待ちしています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null}]},{"caption":"「チーム経営」で市場をドライブする。未完成な組織ならではの醍醐味","sections":[{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/3YAa92GiI5JWzRkYygsF3b/7c3caf7a8d5c7097edcc5ac44f277881/3_K4A8970_resize.jpg"},"description":""},"caption":null,"relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"nodeType\":\"document\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"執行役員 経営企画統括本部 統括本部長／中村 隆之\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\n\",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"──名だたるITサービス企業で要職を歴任された中村さんが、次なる挑戦の場としてバイセルを選んだ理由をお聞かせください。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\nこれまでのキャリアでは、ITプロダクトで顧客体験を上げ、事業をグロースさせる仕事に携わってきました。成果を創出することにやりがいを実感する一方で、国内のITプロダクト中心のビジネスモデルは成熟期に入りつつあり、一つのマーケット内で狭い領域を取り合っているような「天井」を感じるようにもなりました。\\n\\nプロダクトを提供する立場ではなく、実業を持ち、自社のテクノロジー組織を使って内側から市場を変革していくほうが、これからの時代は大きなインパクトを生み出せると考えたことが、バイセルに引かれた大きな理由です。\\n\\nもう一つ重要だったのは「経営のスタイル」です。急成長を遂げる企業では、強いリーダーシップが求められる場面も多くありますが、同時に組織が拡大するほど、多様な専門性を持つメンバーが力を発揮し合う経営が重要になっていくと考えています。私は、プロフェッショナル一人ひとりが主体的に意思決定に関わり、チームとして経営に向き合うことで、より持続的に大きく成長できる会社をつくりたいと考えており、バイセルにはその土壌があると感じたことも入社の決め手になりました。\\n\\n\",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"──入社後、中村さんが注力されていることや、今後のバイセルの成長のカギを握るとお考えの領域についてお聞かせください。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\n2025年7月に入社後は、会社をさらに高いステージへ引き上げるための「土台づくり」に奔走してきました。具体的には、経営リソースを集中させるべく、14社あった子会社を5社に再編・統合するプロジェクトの旗振りを担当したほか、生産性を最大化するための会議体の再設計やドキュメントツールの導入などを、スピード感を持って進めています。\\n\\nまた、今後のカギは「リアル産業×AI」の融合です。お客様との対面コミュニケーションならではのウェットな関係性を大切にし、裏側のロジスティクスやデータ分析はテクノロジーで徹底的に効率化する。そういった「AI時代にフィットしたリアル産業の勝ち筋」を突き詰めることで、リユース業界のアナログなイメージを根本から塗り替えられると考えています。\",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null},{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/3S9hht6XBqkGnsmTkkEbfh/d0729332c2a897be53688360b57546d9/4_K4A8955_resize.jpg"},"description":""},"caption":"全員の意識が「コト」に向かい、自律的に組織を動かす","relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──今入社することで得られる経験やキャリアにおける価値についてお聞かせください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n今バイセルに参画する醍醐味は、圧倒的な裁量の大きさと、良い意味で「未完成」な組織を自らの手でつくり変えていける手触り感にあります。売り上げが1,000億円以上となりながらも、組織や仕組みにはまだまだ改善の余地が残されています。自分たちが思う「理想の会社」をゼロから構築していけることは、このタイミングで参画するからこそ得られる経験です。\\n\\nまた、私たちの組織では、特定の立場や役職に依存しない意思決定を大切にしています。週1回の経営会議では、役職にかかわらずフラットに議論し、ロジックが通っていればその場で「よし、行こう」と即断即決される合理性とスピード感があります。\\n\\nそして、意思決定のプロセスが明確で、誰の意見であっても論が正しければ尊重される環境だからこそ、一人ひとりが余計なことに気を取られず、本質的な仕事に向き合うことができます。自分の専門性や提案を、事業の前進に直結させたいと考えている方にとっては、ご自身の可能性を最大限に広げ、純粋にビジネスに向き合える環境があるとお約束します。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──最後に、記事を読んでいる方へメッセージをお願いします。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\nバイセルで働くなかで驚くのは、「自分の評価のために仕事をする人がいない」ことです。経営陣を含め全員の意識が「どうすれば事業が伸びるか」という一点に向かっており、プロフェッショナルとして純粋に成果を追求できる環境だと感じます。また、フロアで顔を合わせた社員同士が気軽に意見交換をするなど、居心地の良い社風も魅力の一つです。\\n\\n巨大な成長市場で、アナログな産業をテクノロジーでドライブさせていく。そんな挑戦にわくわく感を抱いてくださった方は、ぜひ仲間になっていただきたいです。事業を自らの手で育てていく今のフェーズは、大変さ以上に楽しさがあります。皆さんとお会いできることを楽しみにしています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null}]}]}},"pageContext":{"slug":"q6so4h7","company":{"image_path":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/4383_1675772146668.jpg","name":"株式会社BuySell 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部長／本部長\r\n・子会社CxO／事業統括責任者など","id":7394650},{"income":"1000万～1500万","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["インターネットサービス","小売"],"companyName":"株式会社BuySell Technologies","title":"【 M＆A戦略室】M＆A戦略立案、案件実行、PMI推進","inclusion":false,"companyId":4383,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/4383_1675772146668.jpg","jobCategories":["経営企画・経営戦略","M&A・合併・提携"],"interviewType":"役員面接","headHunterFlag":false,"details":"M&A実行後におけるPMI、事業戦略のブラッシュアップ（ハンズオン含む）、KPI設定とモニタリング、\r\nグループシナジー検討、グループ間戦略協議のハブ等の役割をお任せいたします。\r\nまた、M&Aにとどまらず中長期的なグループ全体戦略立案・実行を担当していただくことも想定しています。\r\n\r\n入社後は、ご自身の経験スキルを考慮したうえで、当面はM&A実務かPMI実務のいずれかに軸足をおいた業務遂行を想定しています。\r\n具体的な案件に関わりながら、2年ほどでどちらの領域でも一人前の知見を持って活躍できる人材を育成し、\r\n将来的に弊社グループの成長を様々な場面で牽引していただくことを目指しています。\r\n\r\n・M&A実務：M&A案件の主担当候補として、候補先企業の分析、事業シナジーを含む投資シナリオの検討、\r\n　M&A案件のハンドリング（交渉、DD）、M&A戦略に基づく候補先企業の仮説出しなどの役割をお任せします。\r\n・PMI実務：M&A実行後におけるPMI責任者候補として、事業戦略のブラッシュアップ（ハンズオン含む）、\r\n　KPI設定とモニタリング、グループシナジー検討、グループ間戦略協議のハブ等の役割をお任せいたします。\r\n\r\n・共通：M&Aにとどまらず中長期的なグループ全体戦略立案実行を担当していただくことも想定しています。\r\n\r\n【具体的な業務例】\r\n■M&A\r\n・M&A検討案件の全般管理、モニタリング\r\n・候補先企業のバリュエーション\r\n・初期的なROI、IRR等、投資対効果の算出\r\n・投資実行後のシナジー効果及び統合プランの仮説立案\r\n・DD、交渉など、案件プロセスにおける外部専門家及び社内各部署のマネジメント\r\n・経営陣への説明、報告\r\n\r\n■PMI\r\n・M&A実行後の事業戦略ブラッシュアップ（ハンズオン含む）\r\n・KPI設定とモニタリング\r\n・対象会社マネジメントとの重要意思決定の前裁き\r\n・予算策定・予実分析⇒戦略への落とし込み（経営管理部との連携含む）\r\n・グループ全体の経営及び事業戦略立案・推進（関連部門との連携の主管任務含む）\r\n\r\n【募集背景】\r\n当社では、既存事業の成長に加え、インオーガニック成長の実現すべくM&Aを重要な経営戦略として位置付け、\r\n上場後に5件のM&Aを実行し、グループシナジー創出含めて高い成果をあげてまいりました。\r\n今後、さらにM&Aによる成長の加速を実現すべく、M&Aを活用した成長戦略の立案から、M&A案件の実行、\r\nPMIまで一気通貫で統括する「M&A戦略室」を2025年1月に設立しました。\r\nM&A案件の引き合いは増加傾向にあり、買収先の増加に伴いPMIが必要となる場面も多くなっていることから、\r\n室長を含め3名の陣容を、早期に倍増すべく採用強化しています。\r\n【仕事を通して得られるもの】\r\n・会社全体を俯瞰的に見る視点\r\n・経営層とコミュニケーションして経営の意思決定をする経験\r\n・ベンチャー企業での大幅な権限移譲含めたスピード感ある業務推進・意思決定の経験\r\n・形式的なエグゼキューションではなく、経営戦略の策定からM&Aに関与できる\r\n・M&A後においても事業戦略のブラッシュアップや業績及びシナジー発現に有効なKPI分析やモニタリングを責任者の立場でできる\r\n・グループ各社、各部門、外部専門家等と多数の関与部門やメンバーとの折衝機会を通じたPJマネジメント力の強化\r\n・経営層や優秀な人材と仕事ができる\r\n\r\n【キャリアステップ】\r\n・マネージャー⇒部門責任者⇒執行役員\r\n・子会社CxO","id":3273152},{"income":"800万～1500万","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["インターネットサービス","小売"],"companyName":"株式会社BuySell Technologies","title":"【人事企画】全社の人事戦略設計、制度設計などの推進","inclusion":false,"companyId":4383,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/4383_1675772146668.jpg","jobCategories":["人材開発・人材育成・研修","制度企画・組織開発","労務・給与"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"【募集背景】\r\n当社ではグループ拡大とM&Aの進行により、組織フェーズが急速に変化しています。人材獲得競争の激化や事業の多角化に伴い、等級・評価・報酬制度、福利厚生制度などのアップデートが喫緊の課題です。しかし、現状では制度企画・設計に関する専門知見や経験を持つメンバーが限られており、制度企画機能の内製化と強化が必要なフェーズにあります。そのため今回、グループ全体の人事制度設計・改善を自律的に推進できる制度企画メンバーを募集します。\r\n\r\n【期待する成果】\r\n入社〜3ヶ月：現行制度・評価フロー・福利厚生体系の把握と課題抽出\r\n6ヶ月〜1年後：制度改定の企画立案〜運用実装を主導（等級・報酬・評価・福利厚生）\r\n\r\n【業務内容】\r\n・経営層・部門責任者とのディスカッションを通じた制度方針の策定\r\n・等級・評価・報酬制度の設計、改定、運用ルール整備\r\n・福利厚生制度の企画・見直し（採用競争力・従業員満足度の向上）\r\n・人事制度運用における課題抽出・改善提案\r\n・M&A後の制度統合・PMIにおける制度整合性の設計\r\n・制度改定に伴う社内説明・運用マニュアル整備・社内展開サポート\r\n\r\n※業務の変更の範囲：当社業務全般\r\n\r\n【あなたに提供できる価値】\r\n・成長企業フェーズにおける人事制度構築の全プロセス経験\r\n・経営に近い立ち位置での制度企画・PMI経験\r\n・組織カルチャー形成・従業員体験価値（EX）向上を実現する手応え\r\n\r\n【キャリアパス】\r\n・人事企画リーダー／制度企画責任者\r\n・将来的にはグループ全体の人事戦略・報酬戦略策定にも携われます\r\n\r\n【組織／配属先の特徴】\r\n・人事戦略部門直下で、CEOおよび人事管掌役員と連携しながら制度企画を推進\r\n・コンサル出身者や事業会社人事企画経験者が在籍\r\n・事業拡大と人事制度刷新の両軸を担うフェーズ\r\n\r\n【働く環境】\r\n生産性高く、切磋琢磨しながら成長できる環境です\r\n成長を支える制度 ： 成長期待にフォーカスしたミッショングレード制度や、キャリア自律を支援する目標設定など、1人1人の成長を支援する人事制度\r\n\r\n【選考フロー】\r\n書類選考→1次面接（部長）→最終面接（執行役員）\r\n※面接は原則対面で実施しますが、難しい場合はオンラインも可（1次のみ）\r\n※面接官、面接回数は変更になる可能性がございます\r\n※カジュアル面談スタートも可能です","id":5270270},{"income":"800万～1500万","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["インターネットサービス","小売"],"companyName":"株式会社BuySell Technologies","title":"【ハイクラス採用リーダー】次世代リーダーの採用戦略を牽引","inclusion":false,"companyId":4383,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/4383_1675772146668.jpg","jobCategories":["採用"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"●募集背景●\r\n当社は売上1,000億円超を達成し、リユース業界でも大きく成長を遂げています。事業拡大をより一層加速させるため、組織体制の抜本的な強化が急務で、それにはミドルクラス・リーダー層、次世代の経営幹部の獲得が不可欠です。\r\nそこで、企業の成長スピードを加速させ、従来の採用活動とプラスして、より戦略的に会社の中核人材を獲得するために、ハイクラスに特化したリクルーターを募集します。\r\n\r\n\r\n●ご入社後に期待する成果●\r\n3ヵ月：業界知識、事業理解しリクルーターとしてミドル以上の候補者のカジュアル面談や面接を実施できる状態\r\n半年〜1年：採用要望達成に向けた設計、チャネル選定および開拓など行い、適切な採用プロセスを構築する。\r\n\r\n●職務内容●\r\n当社の成長戦略を実現するため、経営層や各事業部門のトップと連携し、事業の根幹を担うハイクラス人材の採用を一気通貫で推進していただきます。\r\n\r\n◼︎採用戦略の立案と実行\r\n経営層や採用部門責任者と連携し、事業計画に基づいたハイクラスポジションの採用計画・戦略を立案。\r\nペルソナ設定、採用チャネル選定（ダイレクトリクルーティング、エージェント連携、リファラルなど）、魅力的なJDの作成。\r\n\r\n◼︎ソーシング・エンゲージメント\r\nターゲットとなるミドル層以上の候補者へのダイレクトアプローチ（スカウトメール作成・送信、候補者サーチ）を主導。\r\n人材エージェントとのリレーション構築・効果最大化に向けた連携。\r\n採用候補者との初期接点から入社に至るまでのコミュニケーション設計と実行。\r\n\r\n◼︎選考プロセス管理・クロージング\r\n面接／選考プロセスの設計と品質管理。\r\n候補者への訴求活動（リクルーティングブランディング）や、オファー・クロージング戦略の実行。\r\n候補者体験（Candidate Experience）の向上。\r\n\r\n●組織／配属先の特徴●\r\n・経営陣との採用定例実施\r\n・少数精鋭\r\n\r\n●あなたに提供できる価値●\r\n・経営直結の影響力\r\n執行役員・部門長と直接連携し、企業の成長戦略を人事面から牽引する力を獲得することができます。\r\n\r\n・あらゆるポジション、レイヤーのハイクラス採用経験\r\n営業・マーケ・コーポレート・経営層まで、あらゆるハイクラス採用を経験。採用のプロフェッショナルとして圧倒的な成長を実現できます。\r\n\r\n・急成長企業での変革体験\r\n売上1,000億円超の急成長中企業で、ダイナミックな組織変革の当事者として貢献することができます。\r\n\r\n●キャリアパス●\r\n・ハイクラス採用マネージャー　→　採用部　部長レイヤー　など\r\n・グループ会社採用責任者やHRBPなどの人事組織\r\n・その他キャリアや成果に応じた役職や新部署／ポジションへのアサイン\r\n\r\n●選考フロー●\r\n書類選考\r\n1次面接（採用部長）：オンライン\r\n最終面接（人事戦略室　室長）：対面\r\nオファー面談（採用部長）：対面\r\n※カジュアル面談からのスタートも可能です。","id":5270258},{"income":"応相談","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["インターネットサービス","小売"],"companyName":"株式会社BuySell Technologies","title":"【エンジニア採用（マネージャー候補）】自社のDX革命を牽引する技術者を発掘・獲得","inclusion":false,"companyId":4383,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/4383_1675772146668.jpg","jobCategories":["採用"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"●募集背景●\r\n事業規模の拡大やM&Aを推進する当社で、リユース業界のDX（デジタルトランスフォーメーション）を牽引するため、自社プラットフォーム「Cosmos」を活用するなど、テクノロジーの積極的な活用と技術的な競争力強化を重要視しています。そこでDX革命を推進するためには、技術組織の成長を加速させることが急務となっています。\r\n\r\nそのため、この成長戦略を実現するために必要なエンジニアを発掘・獲得し、採用戦略の立案から実行、組織体制の構築までをリードできる人材（エンジニア採用マネージャー候補）を求めています\r\n\r\n●ご入社後に期待する成果●\r\n3ヵ月：業界知識、事業理解しリクルーターとして、エンジニア組織と連携し、候補者にアトラクトできる状態\r\n半年〜1年：年間の採用設計、チャネル選定および開拓など行い、適切な採用プロセスを構築する。\r\n\r\n\r\n●職務内容●\r\n・採用戦略の立案と実行\r\n事業計画に基づいたエンジニア採用計画（人数、スキルセット、時期など）の策定。\r\n採用チャネルの選定、および各チャネルに合わせた魅力的な訴求コンテンツの企画。\r\n採用広報活動（テックブログ、SNS、イベント登壇など）の実行支援。\r\n\r\n・採用プロセスの設計・改善\r\n採用選考フローの設計、歩留まり改善など、データに基づいた採用プロセスの継続的改善。\r\nスカウト・ダイレクトリクルーティングの戦略立案および実行。\r\n\r\n●組織／配属先の特徴●\r\n・企業規模拡大に伴い、制度設計も変革期\r\n・エンジニア組織と距離が近い\r\n・採用組織も拡大中\r\n\r\n\r\n●あなたに提供できる価値●\r\n・エンジニア採用の全領域を制覇\r\nWeb系からインフラ、データサイエンスまで、最新技術領域の採用を網羅的に経験。技術トレンドの最先端をキャッチアップ\r\n\r\n・急成長テック企業での組織構築\r\n年商736億円超企業の技術組織拡張を担い、スケーラブルなエンジニア採用の仕組みづくりを主導\r\n\r\n・CTO・技術幹部との直接連携\r\n技術戦略と採用戦略を一体化させ、企業の技術的競争力強化に直接貢献\r\n\r\n●キャリアパス●\r\n・中途エンジニア採用リードマネージャー　→　エンジニア採用全体責任者\r\n・エンジニア組織の人事制度設計、HRBP\r\n・HR Tech起業やTech系企業のCHROへつながる経験\r\n\r\n●選考プロセス：あなたの技術理解力を評価●\r\nStep1: 書類選考\r\nStep2: 1次面接（採用部長）- オンライン\r\n　　　 → エンジニア採用経験・技術理解度を確認\r\nStep3: 最終面接（人事戦略室長）- 対面\r\n　　　 → 技術組織戦略・ビジョンマッチング\r\nStep4: オファー面談（採用部長）- 対面\r\n\r\n※現役エンジニアとのカジュアル面談も可能 技術理解を深めたい方は、社内エンジニアとの面談も設定いたします。","id":5270251},{"income":"1000万～1800万","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["小売"],"companyName":"株式会社BuySell Technologies","title":"【オープンポジション】顧客の課題解決から、自社の成長を牽引する当事者へ","inclusion":false,"companyId":4383,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/4383_1675772146668.jpg","jobCategories":["事業企画・事業統括","経営企画・経営戦略","新規事業企画・事業開発"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"【募集背景】\r\n当社は、リユース市場の拡大とともに、出張買取・店舗買取の両領域でYoY約70%という高い成長を継続しています。第二創業期ともいえるこのフェーズでは、M&A後のPMI完遂、全国エリア拡大、新規商材・新サービスの立ち上げ、店舗モデルの最適化など、次なる成長ドライバーの創造が急務です。そこで今回、事業の非連続な成長を牽引する中心メンバーとして、高度な課題解決スキルを持ち、経営と共に事業変革を進められる方を募集します。\r\n\r\n【職務内容】\r\nこれまでのご経験やご志向に合わせてポジションメイクします。\r\n例えば、\r\n\r\n・事業開発\r\n市場調査等を通じたビジネス仮説の立案\r\nビジネス仮説の検証設計および、検証の推進（ピボットの判断含む）\r\n立案した戦略を実行し、収益化まで推進\r\n新規顧客獲得施策、既存顧客向け施策の計画・実行・検証、及びその統括\r\n各事業との横断・連携の最適化、及びその統括\r\n本部内各セクション間、他部署間を連携させ業務を円滑に推進\r\n\r\n・事業企画\r\n事業戦略／年度計画の策定、KPI設計・モニタリング\r\n市場調査、競合分析、戦略テーマの仮説構築\r\n生産性最大化（生産性／粗利対販管費／要員最適化）施策立案\r\n商材別収益モデル設計、カテゴリ戦略立案\r\n拠点配置・出店戦略、エリア最適化設計\r\n新商材／チャネル開発企画\r\nPMIおよびオペレーション標準化の推進\r\n戦略PJのPMO、クロスファンクショナル推進（SCM／マーケ／HR連携など）\r\n\r\n・経営企画\r\n全社経営戦略・事業戦略の策定\r\n市場環境分析、競合分析\r\nKPI管理および経営ダッシュボードの整備・運用\r\n新規事業・アライアンス等の企画立案・リサーチ\r\n全社横断プロジェクト（業務改革、コスト削減など）の推進\r\n\r\n【提供できる価値】\r\n・事業会社での経営（事業）マネジメント\r\n・事業会社での新規事業の立ち上げ・グロースの経験\r\n・海外への事業展開によるグローバルな知見や業務の経験\r\n・事業に関わる数字・データを全て把握して戦略・打ち手の策定をする経験\r\n\r\n【働く環境】\r\n・リモートワーク1～2回/週（但しオンボーディング期間は出社必須）\r\n\r\n【求める人物像】\r\n・事業成長や組織変革に強い興味・情熱を持ち、自ら手を動かして推進できる方\r\n・与えられた課題に取り組むだけでなく、自ら課題を発見・定義し、能動的に行動や変化を起こすことが得意な方\r\n・仮説→検証→改善を回し続ける思考をお持ちの方\r\n・変化、挑戦を楽しみ、泥臭い問題解決を嫌がらない方\r\n\r\n【キャリアパス】\r\n・事業部長／本部長\r\n・グループ会社CxO／事業統括責任者など","id":7394735},{"income":"1000万～1500万","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["小売"],"companyName":"株式会社BuySell Technologies","title":"【財務責任者候補】ファイナンスの側面から非連続成長を後押し","inclusion":false,"companyId":4383,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/4383_1675772146668.jpg","jobCategories":["経理（財務会計）","財務","IR"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"【募集背景】\r\n当社はリユース市場において独自のポジションを築き上げ、唯一無二のビジネスモデルを構築し、2019年12月にグロース市場への上場を果たしました。\r\n上場後においても、既存事業の堅調な成長とグループシナジー効果の高いM＆A戦略等により、上場後約6年で時価総額1,800億水準（上場時100億水準）と圧倒的な速度で成長を実現しております。\r\n今後も既存グループ全社でのオーガニックな事業成長に加えて、非連続な成長を実現するためのM＆A戦略や新規事業構築等を推進し、事業規模の更なる拡大とともに、コーポレート体制の更なる強化を目指しております。\r\nそのような中で、現状で各種課題認識があるコーポレート機能（特に財務経理機能）の強化を行うことで、更なる中長期的な当社グループの事業成長や柔軟な経営戦略の遂行の実現を担保できる組織・オペレーションを構築したいと考えております。\r\n財務経理組織に求められる「守り」の視点での組織/オペレーション強化・改善のみならず、経営意思決定や各事業内のKPI改善に有用となるデータ等の連携によるコーポレート支援が可能な「攻め」の組織体制への変化・成長を目指しておりますので、\r\n財務経理という立場からチームの一員として当社グループの持続的な成長を支えるコーポレート基盤の高度化を支援いただける方を募集しております。\r\nなお、現在財務課内に所属する部門である単体経理部に部長はおりますが、グループ会社数の増加のため、部門の設置と責任者候補の方を募集しております。\r\n\r\n【職務内容】\r\n仕事概要\t本体及びグループ会社の財務を統括頂くポジションになります。 グループ全体の資金財務戦略の立案、調達、財務組織のマネジメント、オペレーションの改善などを担っていただきます。\r\n具体的には・・・\r\n・グループ全体の資金財務戦略の立案\r\n　∟経営意思決定に貢献可能な資金管理及び戦略立案\r\n　∟グループ各社の資金予測・資金繰り管理とグループ内貸付の立案\r\n・調達\r\n　∟デッドファインナンスとしての銀行交渉\r\n　∟借入金及び利率の管理\r\n・オペレーションの改善\r\n　∟送金・入金業務の早期化、システム・データ基盤整備等、業務の改善（脱属人化）\r\n・財務組織のマネジメント\r\n　∟若手メンバーへの教育を含む中長期を見据えた財務組織基盤の強化\r\n　∟各施策の戦術レベルでの検討、仕組化\r\n　∟採用、評価、面談\r\n\r\nまた、ご経験とご意向に応じて以下の領域への兼務やキャリア変更もできます。\r\n・経理部門のマネジメント\r\n・エクイティファイナンスとIR\r\n\r\n【働き方】\r\n・リモートワーク可（但しオンボーディング期間は出社必須）\r\n\r\n【本ポジションの魅力】\r\n・事業成長に応じて関連業務の範囲拡大や深化が多く、個人キャリアの幅が広がりやすい\r\n・経営陣のコーポレート機能やコンプライアンス体制等に対する投資優先度が高い\r\n・取締役CFO、執行役員管理本部長はじめ、経営と現場の行き来が多いため経営の意思決定に関与できる\r\n・コーポレート領域は人的ストレスなく非常に働きやすい環境（リモート含めた働き方含む）を重視\r\n\r\n【仕事を通して得られるもの】\r\n・財務経理領域を基盤とした幅広い業務経験\r\n・専門領域（MA（連結）、IFRS、開示、ファイナンス開示、プライム審査、IR連携等）に対するナレッジの深化\r\n・全社グループ横断的なコーポレート機能から経営意思決定に貢献する経験\r\n・組織マネジメント能力\r\n\r\n【キャリアステップ】\r\nまずは財務グループに在籍する5名前後のメンバーマネジメントを現マネージャー1名と共に行っていただきながら、将来的には以下のようなキャリアを目指していくことも可能です。\r\n・事業規模・組織規模拡大に応じて、経理部門の2分化や本部化を検討しており、各部の責任者等への配置\r\n・（適性・希望に応じて）M＆A部門、経営管理、IR、法務、内部統制等の業務領域へのキャリア転換\r\n・経営管理部長、管理本部長、執行役員\r\n・子会社CFOへの就任　など\r\n\r\n【求める人物像】\r\n・成長意欲が高く、自らの役割を拡張したい方\r\n・圧倒的な当事者意識をもって、自ら考え行動し、スピード感をもって仕事を推進できる方\r\n・業務課題に対して能動的に改善提案を実施できる方\r\n・オーナーシップをもって、一つ一つの業務をやりきることのできる方\r\n・自分の直接的な管掌業務以外の仕事も能動的に関与することができる方（自己の業務守備範囲だけに固執しない方）\r\n・業務調整を円滑にできる方\r\n・データに基づく整理ができる方\r\n・資金管理のDXに興味がある方\r\n・人を大事にできる方","id":7394954},{"income":"1000万～1800万","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["小売"],"companyName":"株式会社BuySell Technologies","title":"【経理責任者候補】成長フェーズにある上場企業グループの経理組織を進化させ、業務オペレーション改革と定着を実現する","inclusion":false,"companyId":4383,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/4383_1675772146668.jpg","jobCategories":["経理（財務会計）","財務","管理会計"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"●募集背景●\r\n当社は、リユース市場において持続的な成長を続ける上場企業として、M&Aや新規事業展開を通じて事業ポートフォリオを拡張してきました。事業の成長スピードに対し、経理組織・業務プロセスは今まさに進化の転換点を迎えています。\r\n・グループ会社増加に伴う連結対応の高度化\r\n・業務標準化／効率化\r\n・内部統制のさらなる強化\r\n・経営意思決定に資する迅速な数値提供体制の構築\r\n・人材育成と組織力強化\r\nこれらを同時に推進する必要があります。\r\n今回募集する経理責任者候補には、単なるオペレーション管理ではなく、「組織と仕組みを変え、定着させる」変革リーダーとしての役割を期待しています。\r\n\r\n●短期ミッション●\r\n・業務プロセスの再設計\r\n・標準化・高度化の推進\r\n・経理組織の再構築とマネジメント強化\r\n・経営と現場をつなぐ経理体制の確立\r\n上記の通り、成長企業の経理を守りから戦略基盤へ引き上げるフェーズです。\r\n\r\n●ご入社後に期待する成果●\r\n3ヵ月：\r\n・経理業務フロー・課題の可視化\r\n・組織・人材アセスメント\r\n・優先改革テーマの設定\r\n\r\n6ヵ月〜：\r\n・業務プロセス改善の実行\r\n・月次・四半期決算の精度・スピード向上\r\n・組織運営体制の再設計\r\n\r\n1年〜：\r\n・改革施策の定着\r\n・経理組織の自走化\r\n・経営の意思決定を支える数値基盤の確立\r\n\r\n●職務内容●\r\n・月次／四半期／年次決算の統括\r\n・連結決算業務の高度化\r\n・業務プロセスの見直し・標準化・効率化\r\n・内部統制の強化\r\n・経理メンバーの育成・評価・組織設計\r\n・監査法人対応\r\n・経営層へのレポーティング／財務分析支援\r\n・グループ会社経理の統括／ガバナンス強化\r\n\r\n●組織／配属先の特徴●\r\n・CFO・本部長との連携\r\n・会計資格を保持した者が複数人活躍\r\n・上場企業の安定した経営基盤\r\n\r\n●あなたに提供できる価値●\r\n・上場企業グループの経理変革を主導する経験\r\n・経営直下での意思決定支援経験\r\n・グループ経営／M&A拡大フェーズでの実行やマネジメント経験\r\n・組織設計／業務改革の実績構築\r\n\r\n●働く環境●\r\n・経営直下\r\n・組織的にも業務的にも未整備で改善余地が大きく、全社的により良いインパクトが出せる\r\n\r\n●キャリアパス●\r\n・経理責任者 → 財務への関与を広げて経営幹部へ","id":7395004}]}}}