{"componentChunkName":"component---src-templates-public-advert-tsx","path":"/public-advertising/n2wp3dh/","result":{"data":{"contentfulOpenRecruitment":{"metaTitle":null,"metaDescription":null,"companyId":"12316","companyImage":null,"description":{"description":"企業の経営課題解決やDX推進を支援する国内最大級の総合コンサルティングファーム、合同会社デロイト トーマツ。サプライチェーン領域の支援を担うSC&NO（Supply Chain & Network Operations）ユニットのS&P（Sourcing & Procurement）チームでは、「調達」を起点に、コスト適正化やガバナンス構築、サプライチェーンのリスク対応まで幅広い領域を業務×デジタルにて支援しています。活躍の場を広げるS&Pチームの魅力やそこで得られる成長などについて、同チームのディレクターとマネジャーにお話を伺いました。"},"ogpImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/24Dy50I9VyWSQKCWyNQwFY/4b2d8d07ac83a9d62386a92ce49f4b57/260806_deloitte_top_fix.jpg"}},"slug":"n2wp3dh","title":"合同会社デロイト トーマツ","caption":"業務とシステムの両輪で経営を変革。「調達」が秘める無限の可能性","unpublishDateTime":"2026-09-02T23:59+09:00","publishDateTime":"2026-08-06T11:50+09:00","jobIds":[{"content":2271727},{"content":8138745},{"content":8661282},{"content":8663421},{"content":3064204},{"content":2863425},{"content":3003468},{"content":3952486},{"content":2700252},{"content":2542097}],"articles":[{"caption":"官民共通の重要機能として、「調達」に高まる期待","sections":[{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/4DEayP1yUgtn3Ld80w2ibN/72f0254394f633e08d50a14a4d2d274b/1_20260617-18_resize.jpg"},"description":""},"caption":null,"relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"SC&NOユニット S&Pチーム ディレクター／松村 匡博\\n\\n──SC&NOユニットの概要と、そのなかでS&Pチームが担う役割からお聞かせください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\nSC&NOユニットは、サプライチェーンマネジメント（SCM）の領域を専門とする組織です。サプライチェーンには「設計」「計画」「調達」「製造」「物流」という一連の流れがあり、当ユニットはこれらの各工程に専門性を持つ5つのチームと、サプライチェーンを俯瞰し全体戦略的視点からクライアントに価値貢献をするチームで構成されています。\\n\\n私が所属するS&Pチームは、「調達」を軸にしてクライアントを支援しています。調達と聞くと「良いモノ・サービスを安く買う」と思われるかもしれませんが、それは企業の調達機能が担う役割のごく一部にすぎません。調達とは、企業における経営資源の「カネ」の正しい使い方を先導し、その先にあるサービスや商品の品質、さらに安定供給・ESG（環境・社会・ガバナンス）という文脈では売り上げをも左右する、非常に重要な役割なのです。だからこそ私たちは、クライアントと共に視野を広げながら調達機能としての価値をつくっていき、企業全体に貢献できるよう、幅広く支援しています。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──S&Pチームが支援する領域について教えてください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n調達はあらゆる組織が有し、サプライチェーン上に存在する結節点としても重要な機能であるため、クライアントは政府や公共機関から民間企業まで、多岐にわたります。民間企業の業界もさまざまで、製造業に限らず、保険のような無形商材を扱う業界も含まれます。\\n\\n支援領域が非常に幅広いことも、当チームの特徴です。適正価格で良いモノ・サービスを買うという従来の調達機能に加え、経営資源の核の一つとなる「カネ」をどう生かすか、ガバナンスをどう効かせるかといった観点での支援も行っています。\\n\\n各企業で関心が高まっているESG投資において、取引先や取引内容を考えて調達することも、私たちの役割の一つです。そのため、私たちはクライアント先の調達部門だけでなく、財務経理やリスクマネジメント、コンプライアンスの部門の方々とも議論を重ねています。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──なぜそのような幅広い支援を実現できるのでしょうか。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n「業務」と「システム」の両輪で支援できることに加え、他チーム・他ユニットとスムーズに連携できることが大きいと思います。\\n\\nS&Pチームは「日本での調達の地位をより高めていきたい」という思いから発足し、当初は業務支援を中心に拡大してきたため、業務に精通しているメンバーがそろっています。\\n\\nまた、業務支援だけでは本質的な変革の実現は難しいため、並行してテクノロジー領域に専門性を持つメンバーを採用・育成し、システム面も支援できる体制を整えました。さらに、扱うシステムに応じて他チームの協力も得られます。このように業務とシステムの両面から価値提供できる点は、クライアントから高い評価をいただいています。\\n\\n隣接する各チーム・ユニットとの垣根がなく、「設計と調達でこんな提案をしよう」「物流を見据えて一緒に検討したい」といった連携がしやすい点も強みです。各チームはクライアントの設計部門や調達部門といった組織構造とセットであることが多いため、チーム間でボールが落ちたり役割分担に困ったりすることもありません。柔軟に協力しながらスムーズに支援できる体制があります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null},{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/24WifbQdmVfwc4HwoC6xGZ/be784d47f7d839e519cf2b54eece6d8d/2_20260617-50_resize.jpg"},"description":""},"caption":"調達のケイパビリティを広げ、経営にインパクトを与える存在に","relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"nodeType\":\"document\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"──求める人物像についてお聞かせください。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\n調達は経営において重要な機能のため、さまざまな期待が寄せられます。それらの期待に応え、経営全体にインパクトを与えるためには、領域に縛られない柔軟な思考を持つことが重要です。自らにブレーキをかけず、アンテナを多方向に伸ばすチームをつくっていきたいと考えています。\\n\\n調達業務には、多くの情報から最適解を見極める「分析力」、取引先との「交渉力」、社内で要求を出す部門と調達部門の間に立つ「調整力」などの多様なケイパビリティが必要で、クライアントを支援する私たちもこれらはベースとして求められます。さらに柔軟な思考＋デジタルの力をもって、クライアントの期待に応える新しい価値を生み出し続けたいです。\\n\\n経験面では、業務またはデジタルにかかわる経験のいずれも歓迎しています。私たちの思いに共感し、前向きに、誠実にクライアントへ高い価値を提供していきたい方と一緒に働けるとうれしいです。\\n\\n\",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"──S&Pチームで得られるスキルやキャリアには、どのようなものがありますか。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\n調達の専門性を培う過程で、ものづくりの現場の視点や、経営資源の「カネ」もしくはサプライチェーンESG文脈で経営・コーポレート視点を身につけられます。ものづくりの現場の重要性は高まっており、経営層に近い視点も養われていくので、企業の重要な一部を担っている実感も得られます。\\n\\n民間企業を支援する際には、私たちは業務の専門家として、自動車や医薬といった業界の専門チームとタッグを組みます。調達を軸に、幅広い業界に触れられることも魅力です。\\n\\nご入社後はまず一つの案件に集中して専門知識を深め、それから異なる領域の課題にも挑戦して幅と深さを広げていただけたらと考えています。調達から経営や複数の領域の知見を身につけ、官民を問わずに価値提供をするなかで自身も成長したいという方にとって、最適な環境がここにはあります。\",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null}]},{"caption":"本質的な課題解決ができるパートナーへ。SIerからの転身","sections":[{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/3x4ao5cu6Y9jE0CnZgK8IR/1b89d7b7170e816927aad32831b03937/3_20260617-39_resize.jpg"},"description":""},"caption":null,"relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"SC&NOユニット S&Pチーム マネジャー／治久丸 睦世\\n\\n──治久丸さんは2017年にキャリア入社されたそうですが、転職の経緯をお聞かせください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n前職はSIerでシステムエンジニアとして3年半ほど勤務しました。クライアントの課題解決に携わるなかで、システムという枠内では解決できる範囲が限られるもどかしさを感じたのが、転職を考えたきっかけです。クライアントと根本から課題を捉え、幅広い打ち手を提供できるクライアントのパートナーになりたいという思いから、コンサルタントへの転身を決意しました。\\n\\nデロイト トーマツを選んだ決め手は、面接官の印象です。発言の一つ一つにクライアントへの真摯な姿勢が垣間見え、私と丁寧に対話してくれたことから、人柄の温かさや働きやすい雰囲気を感じ、入社を決めました。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──現在担当されている業務やプロジェクトについてお聞かせください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n私は間接材の購買システムを導入するプロジェクトに携わっています。組織と業務の抜本的な改革に取り組みたいというクライアントの思いと、「システムに業務を合わせる」という全社方針との両立を図ることが、本プロジェクトの肝です。あるべき組織の将来像を描き、そこに必要な仕組みを議論するところから着手し、業務設計を行ってきました。\\n\\n現在は新たなシステムと業務の全社展開・定着に向けた取り組みを推進しています。各ユーザー部門の特性を踏まえ、効率的かつ効果的に展開していく方法を模索しています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null},{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/5Ns9PChFhFwsxS3LZ4GtjX/47dce9819381277432d029ef412f3fc2/4_20260617-95_resize.jpg"},"description":""},"caption":"多様な経験がコンサルティング・調達の両面での成長につながる","relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──入社後に得られたスキルや経験には、どのようなものがありますか。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n「コンサルティング」と「調達」、それぞれの面で成長を実感しています。\\n\\n入社時にはコンサルタントの経験はありませんでしたが、課題を構造的に捉え、優先順位を見極めながら、実現可能な解決の道筋を構想・推進できるようになりました。課題が抽象的な段階からクライアントと向き合い、プロジェクトを推進する経験を積み、「真のパートナー」という目指す姿に着実に近づいている実感があります。\\n\\nS&Pチームは、クライアントと真摯に向き合い、共に課題解決を推進する姿勢が根付いているチームです。そのなかで穏やかな人柄の仲間に支えられながら、安心して挑戦を重ね、ここまで成長できたと思います。\\n\\n調達の面では、見積や発注といった個別業務に加え、一連のプロセスをEnd to Endで経験し、クライアントの課題をより広い視野で捉えられるようになりました。現在のプロジェクトの前は、温室効果ガスの可視化や、企業の経営統合後（PMI）の調達・SCM業務の統合など、さまざまなトピックのプロジェクトに参画し、調達の専門性を生かしながら、多方面の課題に対して解決の糸口を見出す経験も積めました。\\n\\nプロジェクトごとに課題は異なりますが、コンサルティングと調達の双方で常に新しい学びがあります。何度も転職しないと得られないような多様な経験を一社で積めることは、大きな魅力だと思います。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──治久丸さんはご入社時から昇進され、現在は子育てと両立しながら活躍されているそうですが、それを支える環境についてお聞かせください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n働き方の柔軟性が高く、環境・制度が整っていることを心強く感じています。家庭の事情で一時的に業務調整が必要なときでも、プロジェクト単位でチームを組成しているため、必要に応じて役割を補完し合える体制があります。日々の成果の記録と共有も徹底されているので、メンバー間の引き継ぎも難しくありません。こうした安心感があるからこそ、キャリアへの挑戦をあきらめることなく、仕事にも前向きに向き合えていると感じています。\\n\\n制度面では「FWP（フレキシブル ワーキング プログラム）」を利用しています。これは育児や介護などと両立しながら働く社員が、フルタイムを前提に勤務できない時間帯を設定したり、時短勤務として働く日数や時間を選択したりできる制度です。私の場合は、フルタイムで働きながら子どもの習い事への送迎時間を確保しています。\\n\\n周囲にはキャリアや働き方のロールモデルとなるメンバーもおり、自身のライフステージに応じて、仕事に注力する時期も、家庭とのバランスを意識した働き方をする時期も、柔軟にキャリア設計できる環境は素晴らしいと感じています。中長期的にキャリアを築いていきたい方にも、安心して応募していただけたらと思います。\\n\\n※記事の内容は公開時点のものです\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null}]}]}},"pageContext":{"slug":"n2wp3dh","company":{"image_path":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/12316_1637740952343.jpg","name":"合同会社デロイト トーマツ／コンサルティング","id":"12316"},"jobs":[{"income":"800万～2000万","locationNames":["東京都","大阪府"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["コンサルティング"],"companyName":"合同会社デロイト トーマツ／コンサルティング","title":"【ビジネスコンサルタント】SCM/サプライチェーン領域","inclusion":false,"companyId":12316,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/12316_1637740952343.jpg","jobCategories":["戦略コンサルタント","業務プロセスコンサルタント"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"■採用背景\r\n欧米に追従する形で日本においても浸透してきたデジタルトランスフォーメーションは新たな局面を迎えつつあります。好景気・好業績を背景として巨額のデジタル投資を元にトライ＆エラーで改革を試行していく局面から、経済環境・世界情勢が目まぐるしく変動する中で如何に本質的な目的を見失わずに着実に成果を上げ続けるかに変わりつつあります。\r\n弊社サプライチェーンチームが得意とする「本質的な改革の断行」に対するニーズが拡大しており、日本の基幹産業である製造業・モノづくりにグローバルな視点から貢献できる”仲間”を求めています。\r\n「日本の製造業・モノづくりを元気にしたい」「次の世代に繋がる競争力のある産業へと育てたい」、そのようなアスピレーションをお持ちの方は是非ご応募お待ちしております\r\n\r\n■業務内容\r\nクライアントとして目指すべき姿、実現に向けた改革の道筋を提言するだけにとどまらず、新たなオペレーション・システム基盤の構築・運用定着まで、当社がグローバルに有するテクノロジー人材、アライアンスパートナーと連携し、End to Endでの伴走型支援に携わっていただきます。\r\nまた、あるべき姿の構築・運用に向けては、クライアントの視点に立った中立的な視点でのソリューションの選定、着実に推進・実行できるプロジェクト計画の策定と推進体制を構築、QCDの適切なコントロールを支援し、また運用フェーズにおいては効果創出に向けて継続的な改善を提示していきます。\r\n\r\n＜主なタスク＞\r\n・現状調査・課題分析\r\n・業界ベストプラクティス・ベンチマーク調査\r\n・あるべき姿、改革施策（実現手段選定を含む）の策定・提言\r\n・改革ロードマップ、実行計画策定\r\n・プロジェクト全体マネジメント支援（ステアリングコミッティ・幹部報告、他）\r\nなど\r\n\r\n■ユニットの特徴\r\n弊社サプライチェーン領域においては、国内トップクラスの規模を誇るサプライチェーンに専門性を持つ経営コンサルタント集団が在籍し、Deloitteグローバルの知見と最先端テクノロジーを用いて、日系企業に対して世界に誇るサプライチェーン及び経営マネジメント基盤へ変革し続けるコンサルティングサービスを提供しています。弊社は製造業の事業改革、サプライチェーン改革のアドバイザリーに特化し、テクノロジー導入を専門とする他ユニット・グループ会社・外部委託業者と連携しながら、上流から下流までの伴走型支援を提供しています。また、弊社はサプライチェーン全領域をカバーしており、専門チームにより深い洞察・知見を蓄積・教育するとともに、専門領域に閉じない柔軟なキャリアパスができる仕組みがあります。現在サービスラインは4つのGroupがあります\r\n\r\n【Strategy & Innovation Group（戦略・PMO）】\r\n業界知見を有し、経営マネジメント・オペレーション戦略・刷新を経営戦略や業界特性を踏まえてSCM機能横断で、CXOへ提言するとともに、変革実現に向けたDigital Transformationを伴走する。また、次世代のAI・Dataプラットフォームを用いた変革プログラムの企画・開発・推進\r\n\r\n【Supply Chain 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Telecommunications（TMT）ユニットに所属いただき、電機・ハイテク、メディア、通信業界のクライアントの成長を支援するため、戦略策定から実行支援まで幅広いコンサルティング業務をお任せします。\r\n\r\n【Technology, Media & Telecommunicationsユニットの特徴】\r\n＃ 電機・ハイテク、メディア、通信業界の各業界トップクラスのクライアントにサービスを提供しており、間接的に他業界の課題解決にも影響を及ぼす案件に携わることができます。\r\n＃ CES等のイベント（※コロナ下ではWeb参加）や、プロジェクトでの海外出張、海外メンバーファーム連携等を通じ、先進事例・知識を常に吸収することが可能です。\r\n＃ 中途入社社員が7割を超えており、製造業・ITサービス・SIer・通信・コンサルティングファームなど多様な業界出身者で構成されています。\r\n＃ ユニット経営の取り組みの一環として「中途入社者サポート」に注力しており、コンサルタントとしての立ち上がりから定着化を実現する各種施策を実施しています。\r\n\r\n【プロジェクト事例】\r\n＃ 大手製造業：SDGsを活用した新規事業機会探索\r\n＃ 大手製造業：モーションキャプチャ技術を活用したGTM戦略\r\n＃ メディア企業：グローバルネットワーク監視・運用高度化\r\n＃ 通信業：経営管理の高度化・制度設計\r\nなど\r\n\r\n\r\n\r\n","id":2863425},{"income":"800万～2000万","locationNames":["東京都","大阪府"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["コンサルティング"],"companyName":"合同会社デロイト トーマツ／コンサルティング","title":"CB＆T 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LTV向上に向けた顧客ポイント構想策定／実行、マーケティング組織高度化に向けた改革推進\r\n・消費財メーカー：SNS画像解析結果をもとにした新製品開発\r\n\r\n■サービス領域\r\n・リテール、GMS、CSV業界：中長期経営戦略策定、EC/CRMシステム開発・CIOサポート、MD業務改革、データイノベーション\r\n・外食業界： 継続的な成長に向けた戦略・事業検討、新業態開発\r\n・鉄道業界：DX戦略策定・グループDX推進、新規事業検討\r\n・物流企業：経営管理高度化・経理改革・SAP導入等\r\n\r\n【女性活躍】\r\nConsumer Divisionでは女性の活躍も多く、\r\nワークスタイルに合わせて、柔軟な働き方が出来る制度もございます。\r\nまた当グループでは、「会社が社会の一部であるのと同様に、＜ワークとライフ＞ではなく、＜ワークはライフの一部＞である」との考え方にもとづいた、DEI観点での新たなWell-being推進制度を強化しています。\r\n※在宅勤務や、フレキシブルワーキングプログラムなど、個人のニーズに合わせた柔軟な働き方を推進しています。\r\n\r\nご希望に応じ、選考中またはご入社までに女性メンバーとの面談等も設定させていただいております！","id":3003468},{"income":"800万～2000万","locationNames":["大阪府","福岡県"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["コンサルティング"],"companyName":"合同会社デロイト トーマツ／コンサルティング","title":"【オープンポジション】ビジネスコンサルタント｜ 西日本エリア（関西・福岡オフィス）コンサルティングサービス領域","inclusion":false,"companyId":12316,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/12316_1637740952343.jpg","jobCategories":["戦略コンサルタント","業務プロセスコンサルタント","システムコンサルタント"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"【当社について】\r\n当社は国際的なビジネスプロフェッショナルネットワークの一員であり、\r\n世界最大級のグローバル経営コンサルティングファームです。\r\n\r\n当グループが有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、企業や組織のあらゆる課題に対して戦略策定からテクノロジーを活用したオペレーションの実行、運用まで支援するファームです。\r\n全世界150カ国に33万4千人を超えるコンサルタントやエキスパートを有し、各国現地事務所と連携して、世界中に最適なサービスを提供できる体制を有しています。\r\n\r\n【業務内容について】\r\n関西・福岡のオフィスに所属いただき、クライアントと地域変革をミッションとしたコンサルティングをお任せいたします。\r\n関西以西のクライアントに対する圧倒的な価値提供を追求し、他の総合ファームでは類を見ないIndustry（業界）とOffering（専門領域）の垣根を超えた「オーケストレーター」として、画一的ではない最適なサービスを提供しています。関西以西に拠点を置き、各種業界を代表するグローバルレベルの企業や、官公庁・地方自治体等の様々なクライアントに対し、経営戦略、新規事業開発、各種オペレーション・組織改革、デジタルトランスフォーメーションまで含めたEnd to Endの全社改革を、様々なバックグラウンドをもった仲間たちと共に推進していただきます。\r\n\r\n【関西オフィスについて】\r\n万博、IR誘致など、たくさんの変化と挑戦が待ち受ける関西。既存事業の維持・成長だけでなく、\r\n新事業創出・海外展開など関西企業の皆様が抱える課題を一番近くで解決し、経済の発展をサポートいただきます。\r\n関西における様々な業界のクライアントに対して、様々なオファリングサービスを提供しています。\r\n他インダストリーユニット・他オファリングユニットとコラボレーションをしながら、\r\n関西企業の皆様が抱える課題を一番近くで解決する、いちクライアントに対し、面でサポートできる点も関西の大きな特徴です。\r\n\r\n【福岡オフィスについて】\r\n福岡に拠点を置きながら西日本エリアに重要拠点を置くクライアントに対し、\r\n最先端の方法論と各産業に対する深い知見を活用し成長をサポートします。\r\nまた、私たちは国や地方自治体、産業界と連携しながら地域課題への解決と真剣に向き合う熱い志をもったプロフェッショナル集団です。\r\n\r\n\r\n\r\n","id":3952486},{"income":"800万～2000万","locationNames":["東京都","愛知県","大阪府"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["コンサルティング"],"companyName":"合同会社デロイト トーマツ／コンサルティング","title":"【ビジネスコンサルタント】自動車・Auto業界専門コンサルタント","inclusion":false,"companyId":12316,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/12316_1637740952343.jpg","jobCategories":["戦略コンサルタント","業務プロセスコンサルタント","システムコンサルタント"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"当セクターは、業界最大規模の自動車業界専門家を擁するインダストリープロフェッショナル集団です。\r\n日本の自動車産業の競争力強化に貢献するというアスピレーションを持った人材が集まっています。\r\nクライアントの事業がモビリティ、さらには都市・生活への昇華する中で、産業の枠組みを超えた未知なる領域への挑戦を伴走するとともに、デジタル時代に生き残るための抜本的な企業変革を成功へと導きます。\r\n\r\n【部門の構成と業務範囲、役割等】\r\n自動車業界は今100年に一度と言われる大変革期にあります。\r\nCASEトレンドは自動車自体、さらにはバリューチェーンを確実に変えようとしています。\r\nさらには、都市交通やエネルギーといった社会インフラとも一体となり産業の垣根を超えたエコシステムの広がりを見せており、既存の延長線上にない未知の領域での戦いが求められています。\r\nその一方で、足元では地域戦線、CASEによる技術戦線の拡大を受け収益性低下への対処も迫られており、極めて難しい舵取りが求められています。\r\n\r\nこうした状況下において、当セクターは、下記三つの強みを活かし、自動車メーカー、部品メーカーや関連産業企業、異業種参入企業の変革をリードします。\r\n\r\n【自動車業界の枠組みを超えてメガトレンドを先読みする力（FoM)】\r\n自動車産業の将来は、もはや自動車知見だけでは見通せません。\r\n当セクターは、多様なバックグランドのメンバーから構成される業界最大級の自動車専門チームが蓄積してきた知見に加え、他インダストリ―や社会課題のエキスパートとの連携に基づき多面的にトレンドを先読み、Future of Mobilityの姿を提言します。\r\n\r\n【新たなビジネスを具現化する社会実装力】\r\n産業構造が変わる中で、ビジネスモデルの転換、新規事業参入の実現には行政や異業種、スタートアップ企業など様々なステークホルダーを巻き込みエコシステムを構築していくことが必要となります。\r\n当社は、官公庁や金融セクターなどの業界エキスパートや、M&Aや新規事業開発に精通したメンバーとの連携により、クライアントの新規事業の構想から実装までを成功に導きます。\r\n\r\n【DX実装力】\r\n戦略や事業を実現する仕組みとしてデジタル基盤は不可欠なものとなっています。\r\n当セクターは、自動車業界の深い業務知見とテクノロジーに対する幅広いアクセスに基づき、クライアントニーズに応じてSolution群をコーディネートし導入します。\r\n加えて、それを活かすための業務プロセス、制度、風土改革を合わせて実施することで、クライアント企業のデジタル化を根本から実現します。\r\n\r\n【業務のやりがい】\r\n自動車業界は日本の基幹産業であり、その変革の成否は、将来の日本経済の成否を担うといっても差し支えありません。\r\n当セクターは、日本経済を支えたいという気概や視座を持ったメンバーと共に日々切磋琢磨し、クライアント・産業の一歩先を見据えた付加価値提供に取り組んでいます。\r\n\r\n【プロジェクト事例】\r\n◆経営・事業戦略（Future of Mobility)\r\nCASE事業・技術戦略\r\n中長期企業ビジョン・戦略立案\r\n産業政策策定\r\nグループ企業再編戦略・PMI\r\nスマートシティ・エネルギー事業戦略\r\nSDGs・サーキュラーエコノミー戦略\r\n新規事業・社会実装\r\n\r\n◆新規事業構想・事業性評価\r\n事業立上げ支援（シェルパ）\r\nアライアンス・スタートアップ協業\r\n政策動向調査・渉外戦略\r\nDX・企業変革\r\n\r\n◆デジタル基盤刷新\r\n人事・組織・風土改革\r\nデジタルSCM・経営管理・開発\r\nサイバーセキュリティ\r\nカスタマーエクスペリエンス刷新","id":2700252},{"income":"800万～2000万","locationNames":["東京都","愛知県","大阪府"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["コンサルティング"],"companyName":"合同会社デロイト トーマツ／コンサルティング","title":"【新組織立ち上げ】自動車領域ITスペシャリスト（関西・東海エリア採用 / 自動車・製造業領域）","inclusion":false,"companyId":12316,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/12316_1637740952343.jpg","jobCategories":["戦略コンサルタント","業務プロセスコンサルタント","システムコンサルタント"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"【当社について】\r\n当社は国際的なビジネスプロフェッショナルネットワークの一員であり、\r\n世界最大級のグローバル経営コンサルティングファームです。\r\n\r\n当グループが有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、企業や組織のあらゆる課題に対して戦略策定からテクノロジーを活用したオペレーションの実行、運用まで支援するファームです。\r\n全世界150カ国に33万4千人を超えるコンサルタントやエキスパートを有し、各国現地事務所と連携して、世界中に最適なサービスを提供できる体制を有しています。\r\n\r\n【業務内容】\r\nAuto組織の新規拠点立ち上げ採用\r\n関西・東海エリアの自動車産業、製造業を中心としたデジタルトランスフォーメーション(DX)の推進やITコンサルティング業務\r\n\r\nクライアントのITに関する課題の解決に向けたデジタルトランスフォーメーション(DX)の推進やITコンサルティング業務を行います。主なクライアントは、東海エリア自動車産業を中心とした大手～中堅企業や、その他製造業向けにDX/ITコンサルタントとして各種コンサルティングサービスを提供して頂きます。スキルに応じて他の領域・エリアの業務を経験することができます。\r\n\r\n＜業務内容（例示）＞\r\n・DX推進支援（基幹システム経験＞ネットワークシステム）\r\n・IT戦略立案支援\r\n・システム化企画・ベンダー選定支援\r\n・BPR・業務設計・要件定義支援\r\n・各種システム導入支援（ERP・BI・GW等）\r\n・ITプロジェクト管理・IT工程管理支援（PMO）\r\n・システム統合支援（M&A、組織再編、シェアード化等）\r\n・アプリケーション開発経験\r\n※組み込み系のシステムは要件外\r\n※コンサルタントとして、パートナーやマネジャーのリードのもと2～5名程度のチームの一員として業務に従事して頂きます\r\n\r\n＜キャリアプランイメージ＞\r\n自動車業界向けその他業界向けとも、大きく３つのキャリアステージがあります。\r\n\r\n・1stステージ ： \r\nプロジェクトスタッフとして、成果物の一部または全部の構想、作成を行い、部課長クラスに対して説明や助言を行っている状態\r\n・2ndステージ：\r\n プロジェクトマネージャとして、クライアントから個のプロフェッショナルとして認識され、プロジェクトをリードし、評価されている状態\r\n・3rdステージ ：\r\n CIOはじめ、CxOに対して、デジタル/ITのコンサルタントとして助言を行うと共に、クライアントの重要/高難度のデジタル/ITプロジェクトの実行責任を担っている状態\r\n\r\n求められるのはデジタル/ITの知識だけではなく、業界/経営/業務など多岐に渡りますが、他では味わうことが難しい、やりがいのある業務であり、キャリアを積むことができる仕事です。","id":2542097}]}}}