{"componentChunkName":"component---src-templates-public-advert-tsx","path":"/public-advertising/lvxwo1n/","result":{"data":{"contentfulOpenRecruitment":{"metaTitle":null,"metaDescription":null,"companyId":"37899","companyImage":null,"description":{"description":"2025年に創業し、AIを活用して企業の課題解決と未来の価値創造を推進するブーストコンサルティング株式会社。大規模開発における独自のAI活用メソッドを持つだけでなく、起業家や経営者を目指す人材が圧倒的な成長を実現できる「事業家育成プラットフォーム」としての側面も持ち合わせています。今回は、取締役の小澤隆生氏とCEOの堀新一郎氏に、同社で得られる唯一無二のキャリアについて伺いました。"},"ogpImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/atMfHjrnexWnrDxopRdM3/1a1388356ca9a864a4af1a4ea1da8720/B_260708_boostconsulting_top_v2_0_FIX.jpg"}},"slug":"lvxwo1n","title":"ブーストコンサルティング株式会社","caption":"次世代の事業家コンサルタントへ。市場変革を図る新ファームの現在地","unpublishDateTime":"2026-08-04T23:59+09:00","publishDateTime":"2026-07-08T11:50+09:00","jobIds":[{"content":8665310},{"content":8432458},{"content":8665262},{"content":8665257},{"content":8439346},{"content":8432784},{"content":8455213}],"articles":[{"caption":"AIとVC発の強みで、大企業のPLにインパクトを与える存在へ","sections":[{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/3F0zzER3McIPnAzMiJ3kDO/a15b7e5e1e163ffef5a59f4c38590ace/01_20260601-7_resize.jpg"},"description":""},"caption":null,"relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"取締役／小澤 隆生\\n\\n──稀代の事業家である小澤さんが、コンサルティングという形で新会社を立ち上げた狙いはどこにあるのでしょうか。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n当社は、「VCが設立したコンサルティングファーム」という珍しい形態の会社です。母体のブーストキャピタル株式会社での投資を通じ、大企業におけるAI活用の意義を強く実感し、AIサービスを提供する受け皿として新会社を立ち上げました。\\n\\n大企業がAIを活用する意義は大きく3つあります。1つ目はKPI向上による売上拡大、2つ目は外注費の削減、3つ目は大規模なシステム開発費の削減です。私たちはこの3つのアプローチで大企業を支援していますが、全てを網羅している企業はまだ少ないのが現状です。\\n\\nAI活用の目的として「社員の業務効率化」を掲げる企業は多く存在しますが、それは過程に過ぎません。私たちが目を向けるのは、業務委託費や外注費といったPL（損益計算書）に直接インパクトを与える部分です。この視点を提示すると、ほぼ全ての経営者様が強い関心を寄せてくださいます。\\n\\n設立から1年が経過し、顧客数と売上は順調に拡大しています。AI活用支援に加え、私の経験を生かした新規事業開発やM&Aサポートへのご指名も増えており、市場の強いニーズを肌で感じています。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──事業の強みや、既存の大手ファームとの明確な違いについて教えてください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n最大の強みは、AIを活用したシステム開発における独自のメソッドです。先ほど申し上げた3つのアプローチのなかでも、特に「システム開発費の削減」において大企業から高く評価されています。\\n\\n当社では、システムリプレースに特化した「逆L字メソッド」という手法を確立しており、従来のシステムリプレースにかかる工数を最大7割削減できる可能性があることから、強い関心を集めています。\\n\\nもう1つ、新規事業開発における圧倒的な実績も強みです。私はこれまで「PayPay」の立ち上げや、「ZOZO」「一休」のM&Aなどを手掛け、現在広く普及しているさまざまなサービスを創出してきました。なかでも「PayPay」は、ここ10年間で生まれた大企業発の新規事業として代表的な成功事例といえます。こうしたサービスをどう生み出すかという大企業からの相談に対し、当社のように実践的なノウハウを提供できる会社は決して多くないと考えています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null},{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/66vYEzvFsMsBS9jkvtPM9e/f863e260ddfa071277929c0d435cd358/02_20260601-20_resize.jpg"},"description":""},"caption":"事業をつくり、会社を拡大する。そのプロセスを実地で経験できる","relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──どういったプロジェクトが多いのでしょうか。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n現在、消費財メーカー、商社、鉄道会社、電力会社など、多くのリーディングカンパニーをご支援しています。プロジェクトは主に、AIを用いたシステム開発、新規事業開発、M&Aのサポートです。\\n\\n進め方としては、まず改善すべきKPIを明確にし、そこにAIをどう組み込むかというスタートとゴールを厳密に設定します。手段としてAIが最適でない場合は別の手段を選択しますが、PLが劇的に改善するのであれば徹底的にAIを活用します。\\n\\n設立1年ほどですが、すでに大きな成果を上げており、多くのお客様から高い満足度とプロジェクト継続の評価をいただいています。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──貴社では、どのような経験や視座が得られるのでしょうか。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n1つ目は、AIを経営の手段として使いこなし、企業の変革をリードする経験です。当社には、「既存のやり方では時代遅れになる」と危機感を抱いて大手ファームやSIerから参画したメンバーが多数在籍しています。圧倒的なスピードでAIの本質を理解し、大企業のPL変革をけん引することで、市場価値の高いキャリアを築くことができます。\\n\\n2つ目は、VCの投資視点を取り入れた起業と事業創造のリアルな経験です。VC発のファームという特性上、私やVCのプロフェッショナルと日常的に事業アイデアを議論できる環境があります。また、定期的な勉強会や私との週次1on1を通じて自社の成長プロセスを体験し、一人のビジネスパーソンとしてだけでなく、事業家として必要なノウハウも吸収できます。\\n\\n3つ目は、経営者として打席に立つ機会の豊富さです。母体のブーストキャピタルが買収した企業の経営者には、当社の優秀なコンサルタントを登用することを想定しています。つまり、当社はコンサルティングファームでありながら、次世代の経営者を輩出するプラットフォームでもあるのです。\\n\\n私自身、起業や事業づくりを選択肢に持つ人材を日本に増やしたいという強い思いがあります。これは私を起業家として育ててくれた方々への恩返しでもあります。「自らの手で未来の事業を創出したい」という思いに応えられる環境がここにはあります。ぜひご応募ください。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null}]},{"caption":"5年で売上300億円へ。AI時代をリードする事業家集団の挑戦","sections":[{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/2EII2YvFLPbyKlDZ92NF5r/526119122a0ee0ae6af6c61bd50835bb/03_20260601-24_resize.jpg"},"description":""},"caption":null,"relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"CEO／堀 新一郎\\n\\n──投資家とコンサルティングの両面を経験された堀さんが考える、「これからの時代に求められる人材」の条件とは何でしょうか。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n昨今の生成AIの進化には目を見張るものがあります。ディープリサーチ機能の登場により、文献調査やレポート要約といった作業は瞬時に完了し、これまで若手が担ってきた業務の多くが代替される時代に突入しました。\\n\\nこうした環境で求められるのは、AIに任せる領域と人間が担う領域を自ら定義し、仕事を設計していく力です。しかし現実には、AIを主体的に活用しているつもりでも、気づけばAIに動かされているケースが頻発しています。\\n\\n表面的な情報に惑わされず、課題の本質を捉えて初めて、その後のアクションプランの作成にAIを有効活用できます。このプロセスを欠いたままAIの出力に従っても、決して成果は生まれません。だからこそ、本質的な問いを立てる力がこれからのビジネスパーソンにとって必須条件になると確信しています。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──貴社だからこそ得られる経験についてお聞かせください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n当社は設立2年目のスタートアップであり、完成された制度や体制はまだありません。しかし、だからこそ全員で会社を急成長させるというダイナミックな挑戦が可能です。\\n\\n未完成でタフな環境は、将来的に起業や経営を志す方にとってこれ以上ないフィールドです。通常なら個人でリスクを負って経験する創業期の意思決定と仕組みづくりを、経営陣がリスクを引き受ける環境で、実地で体験できるからです。このようなチャンスは今しかありません。数々の大事業を成功に導いてきた小澤というプロフェッショナルのもとで事業創造の経験を積めることも、他にはない独自性といえるでしょう。\\n\\nまた、私たちは実力をつけたメンバーの独立や出戻りも奨励しており、優れた人材を世に送り出す「人材輩出企業」でありたいと考えています。挑戦への強力な後押しと、いつでも戻れるという安心感があるからこそ、メンバーは失敗を恐れずに大きな打席へ立ち、視座を高く保って成長できると信じています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null},{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/40DoPAFf8Loyk0D9OPgvEN/ae501848d057774c2bb46ef7bfbfb589/04_20260601-59_resize.jpg"},"description":""},"caption":"新たなビジネスモデルを築き、次世代リーダーを輩出する中心地へ","relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──貴社が目指す未来、実現したいことを教えてください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n私たちは、新しいビジネスモデルや収益機会を開発することで、社会に大きなインパクトをもたらしたいと考えています。長年投資事業に携わり、数多の起業家とお会いしてきましたが、自身のやりたいことに固執するあまり、事業のスケールや社会への影響力が限定的になるケースを多く見てきました。\\n\\nそのため、母体のブーストキャピタルはベンチャー投資、起業、M&Aを一気通貫で手掛ける国内で極めて稀なハイブリッドモデルに挑戦しています。ブーストコンサルティングでも同様に、既存の模倣ではなく、常に時代を先導する新しい事業モデルを創出していきます。\\n\\nその一例が、従来の工期やコストを半分以下に抑える「AI駆動型のシステムコンサルティング・開発」です。私たちはAIの力を駆使して、システム開発のあり方そのものを変えようとしています。これは、既存の顧客基盤に縛られず、AI駆動のエンタープライズ開発をワンストップで実行できるエキスパートがそろう当社だからこそ実現できることです。\\n\\nこの動きをけん引できるファームは今、日本に私たちしかいないのではないでしょうか。従来、数十億から数百億円規模だった開発費を半減できれば、市場に極めて大きな構造変革をもたらすことができるはずです。\\n\\nこうしたインパクトを社会に示すために必要なのが、圧倒的な実績としての「数字」です。当社が掲げる「5年で売上300億円、営業利益60億円」という目標に対し、「なぜそこまで急ぐのか」と思われる方もいるかもしれません。しかし、誰も成し遂げたことのないアプローチでこの数字を達成し、日本で「最速で成長するファーム」になって初めて、私たちの新しい手法が社会に証明され、市場の転換を促すことができると考えています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null},{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/BtcTeCxqwEP0FUHRwCUOW/424d5a31283eb6e4421167bdf6feee84/05_20260601-89_resize.jpg"},"description":""},"caption":null,"relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──どのような経験やマインドを持った方を求めていますか。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n「答えに従う人生」ではなく、「自ら答えをつくり出す人生」を選びたい方は大歓迎です。創業期のため社内制度は未完成ですが、それらを自ら設計したいと思える主体性を持った方には絶好の環境だと思います。\\n\\nまた、生成AIの世界では毎週のようにパラダイムシフトが起きています。こうした変化を傍観するのではなく、自ら進んでツールに触れ、自分なりの解を導き出せる知的好奇心を持つ方は当社にフィットすると思います。\\n\\n現在、社内には20代後半から30代前半の若手を中心に非常に優秀なメンバーが集まり、高いモチベーションで業務に取り組んでいます。目を輝かせながら新しい挑戦に向かう次世代のリーダーたちが集う、まさに「梁山泊」のような熱気あふれる環境です。\\n\\nこの熱量や仲間の魅力は、文章だけではお伝えしきれません。ぜひ面談や面接にお越しいただき、直接その空気を感じてください。皆様とお会いできることを楽しみにしています。\\n\\n※記事の内容は公開時点のものです\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null}]}]}},"pageContext":{"slug":"lvxwo1n","company":{"image_path":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/37899_1782092643090.jpg","name":"ブーストコンサルティング株式会社","id":"37899"},"jobs":[{"income":"800万～1300万","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["コンサルティング"],"companyName":"ブーストコンサルティング株式会社","title":"戦略コンサルタント","inclusion":false,"companyId":37899,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/37899_1782092643090.jpg","jobCategories":["戦略コンサルタント"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n会社紹介\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\nブーストコンサルティングは、国内有数規模のベンチャーキャピタル／PEファンドであるBoost 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\r\n　元Yahoo!社長の小澤や戦略ファーム出身マネージャーと近い距離で企業戦略の検討に参画し、提案・デリバリーの中核を担う\r\n\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n仕事の魅力\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n・最初の顧客接点（事業開発）から関与し、CxO課題を事業・財務／M&Aまで含めて定義し、\"AIを使う／使わない\"を含む全社意思決定から、AIネイティブな事業・組織を提案できる  \r\n・戦略を描いて終わるのではなく、戦略策定からAI実装までを一気通貫でやりきることで、中期的に企業価値貢献に携われる  \r\n・創業メンバーとして事業・組織を作る経験：現在はまだ20名規模。5年後に売上300億・1,000人規模の組織を目指す中で、ルールを「作る側」として参画可能  \r\n・Yahoo!を率いた小澤をはじめとする「本物の事業家」との毎日の協働：トップレベルの技術力を持つ開発メンバーや、百戦錬磨の経営陣と日々直接議論しながら、単なるアドバイザリーを超えて「自ら事業を動かす」感覚を日常的に味わえる  \r\n・Boost Capital含むグループエコシステム内での起業、投資先・買収先でのCxO、企業買収・事業づくりへの参画など、ファンド／投資関連会社だからこそのキャリア  \r\n・顧客のプロジェクトマネジメントだけでなく、自社のAIプロダクトマネジメントや、AI時代のコンサルティングファームの事業運営／組織開発などにも、「創業メンバーだからこそ」深く関われる環境  \r\n・AI・経営人材になるための教育機会：業界屈指のエンジニアによるAI研修、起業講座、業界トップの方を招いた勉強会などを月1回以上実施\r\n\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\nキャリアトラック\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n\r\nBoost Capitalグループのエコシステムをフル活用し、個人の成果と志向に合わせた「拡張するキャリア」を提供します。\r\n\r\n・経営・マネジメント（CxO派遣／参画）：自社の組織マネジメントに加えて、Boost 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Capitalのエコシステムを活かした投資先支援・起業・PE／M&A投資機会など、我々だからこそ提供できるキャリアの可能性が広がっています。「AI」「経営」「ファイナンス」が交差する、唯一無二の環境です。\r\n\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n【採用背景】\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n私たちが掲げるビジョンは、「企業のオペレーションをAI前提で再定義し、実装し切る」こと。\r\n経営アジェンダの定義からAIネイティブな実装までを一気通貫で担う、本格的な戦略コンサルティングを提供しています。\r\n\r\nCxO層と向き合う戦略レイヤーの議論はもちろん、まだ世にない仕組みをAIで実装するところまでやりきる——そんな次世代のコンサルティングを追求しています。\r\n\r\n5年で売上300億円・1,000名という垂直立ち上げに挑んでおり、現在、その土台を共に築き、推進していく創業メンバーを求めています。特に足元ではCxO層からの戦略案件のご相談が急増しており、これらをリードする仲間を積極採用中です。\r\n\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n【職務内容 】\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n・提案・営業活動への参画：パートナー等と連携した提案書作成、クライアントCxOとのリレーション構築、提案プレゼンテーション \r\n・プロジェクト推進・マネジメント：プロジェクト全体の品質・進捗・収益管理、クライアントCxOとの折衝、メンバー育成 \r\n・経営課題への挑戦：クライアントの経営課題に対するリサーチ、仮説構築、解決策の立案および実行 \r\n・実務リード：プロジェクトの中核として資料作成・WS設計・報告を完遂 \r\n・3つの重点領域における実行： \r\n　・AI活用・導入支援：ユースケース検討、業務課題への適用企画、ROI算定 \r\n　・新規事業開発支援：市場リサーチ、事業コンセプト検討、PoC（実証実験）推進 \r\n　・M&A支援：ターゲット分析、DD資料作成補助、PMIフェーズの実行支援 \r\n\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n【仕事の魅力】 \r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n・最初の顧客接点（事業開発）から関与し、CxO課題を事業・財務／M&Aまで含めて定義し、\"AIを使う／使わない\"を含む全社意思決定から、AIネイティブな事業・組織を提案できる \r\n・戦略を描いて終わるのではなく、戦略策定からAI実装までを一気通貫でやりきることで、中期的に企業価値貢献に携われる \r\n・創業メンバーとして事業・組織を作る経験：現在はまだ20名規模。5年後に売上300億・1,000人規模の組織を目指す中で、ルールを「作る側」として参画可能 \r\n・Yahoo!を率いた小澤をはじめとする「本物の事業家」との毎日の協働：トップレベルの技術力を持つ開発メンバーや、百戦錬磨の経営陣と日々直接議論しながら、単なるアドバイザリーを超えて「自ら事業を動かす」感覚を日常的に味わえる \r\n・Boost Capital含むグループエコシステム内での起業、投資先・買収先でのCxO、企業買収・事業づくりへの参画など、ファンド／投資関連会社だからこそのキャリア \r\n・顧客のプロジェクトマネジメントだけでなく、自社のAIプロダクトマネジメントや、AI時代のコンサルティングファームの事業運営／組織開発などにも、「創業メンバーだからこそ」深く関われる環境 \r\n・AI・経営人材になるための教育機会：業界屈指のエンジニアによるAI研修、起業講座、業界トップの方を招いた勉強会などを月1回以上実施 \r\n\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n【キャリアトラック】\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\nBoost Capitalグループのエコシステムをフル活用し、個人の成果と志向に合わせた「拡張するキャリア」を提供します。 \r\n\r\n・経営・マネジメント（CxO派遣／参画）：自社の組織マネジメントに加えて、Boost Capitalの投資先企業や買収先企業へ、CxO（CEO／COO／外部取締役等）として派遣・出向し、実業の経営をリードするパス 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Capitalのエコシステムを活かした投資先支援・起業・PE／M&A投資機会など、我々だからこそ提供できるキャリアの可能性が広がっています。「AI」「経営」「ファイナンス」が交差する、唯一無二の環境です。\r\n\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n採用背景\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n私たちが掲げるビジョンは、「企業のオペレーションをAI前提で再定義し、実装し切る」こと。\r\n経営アジェンダの定義からAIネイティブな実装までを一気通貫で担う、本格的な戦略コンサルティングを提供しています。\r\n\r\nCxO層と向き合う戦略レイヤーの議論はもちろん、まだ世にない仕組みをAIで実装するところまでやりきる——そんな次世代のコンサルティングを追求しています。\r\n\r\n5年で売上300億円・1,000名という垂直立ち上げに挑んでおり、現在、その土台を共に築き、推進していく創業メンバーを求めています。現在、AI実装を伴うコンサル案件のご相談が急増しており、これらをリードする仲間を積極採用中です。\r\n\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n仕事内容\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n\r\n◆ 提案・営業活動への参画  \r\n　パートナー・マネージャーと連携した提案書作成、提案プレゼンテーション  \r\n◆ DX戦略・アーキテクチャ策定  \r\n　 クライアントのDX戦略やAIガバナンス整備など全社戦略に係るプロジェクトの推進  \r\n◆ 上流から一気通貫の開発支援  \r\n　業務分析・PoC・本番要件定義などの成果物作成  \r\n◆ 業務改革（BPR）  \r\n　AIエージェント導入に合わせた業務プロセスの最適化および導入支援\r\n\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n仕事の魅力\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n\r\n・ \"人月ビジネス\"を構造から変革できる  \r\n　既存の大手SIやコンサルでは行えない、システム開発のAI化に取り組める  \r\n・ 顧客の本物のCTOパートナーへ  \r\n　AIを通して顧客のIT資産の価値を最大化することで経営インパクトを創出。顧客の本物のCTOパートナーになり得るポジション  \r\n・ 創業メンバーとして事業・組織を作る経験  \r\n　現在はまだ20名規模。5年後に売上300億・1,000人規模の組織を目指す中で、ルールを「作る側」として参画可能  \r\n・ 「本物の事業家」との毎日の協働  \r\n　Yahoo!を率いた小澤をはじめとする経営陣やトップレベルの開発メンバーと日々直接議論しながら、単なるアドバイザリーを超えて「自ら事業を動かす」感覚を日常的に味わえる  \r\n・ ファンド／投資関連会社だからこそのキャリア  \r\n　Boost Capitalを含むグループエコシステム内での起業、投資先・買収先でのCxO、企業買収・事業づくりへの参画など、ファンド／投資関連会社だからこその選択肢  \r\n・ 創業メンバーだからこそ深く関われる環境  \r\n　顧客のプロジェクトマネジメントだけでなく、自社のAIプロダクトマネジメントや、AI時代のコンサルティングファームの事業運営／組織開発などにも深く関われる  \r\n・ AI・経営人材になるための教育機会  \r\n　業界屈指のエンジニアによるAI研修、起業講座、業界トップの方を招いた勉強会などを月1回以上実施\r\n\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\nキャリアトラック\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n\r\n将来的には、Boost Capitalグループのエコシステムをフル活用し、個人の成果と志向に合わせた「拡張するキャリア」を提供します。アソシエイトから戦略コンサルタント／テクノロジーコンサルタントへの昇格にとどまらず、以下のパスが開けます。\r\n\r\n・経営・マネジメント（CxO派遣／参画）：自社の組織マネジメントに加えて、Boost Capitalの投資先企業や買収先企業へ、CxOとして派遣・出向するパス  \r\n・スペシャリスト（パートナー／エキスパート）：特定産業のAI変革における第一人者として、大型案件をリード  \r\n・起業・社内新規事業（インキュベーション）：社内での新規事業立ち上げ、あるいはBoost 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顧客の本物のCTOパートナーへ\r\n　AIを通して顧客のIT資産の価値を最大化することで経営インパクトを創出。顧客の本物のCTOパートナーになり得るポジション\r\n◆ 創業メンバーとして事業・組織を作る経験\r\n　現在はまだ20名規模。5年後に売上300億・1,000人規模の組織を目指す中で、ルールを「作る側」として参画可能\r\n◆ 「本物の事業家」との毎日の協働\r\n　Yahoo!を率いた小澤をはじめとする経営陣やトップレベルの開発メンバーと日々直接議論しながら、単なるアドバイザリーを超えて「自ら事業を動かす」感覚を日常的に味わえる\r\n◆ ファンド／投資関連会社だからこそのキャリア\r\n　Boost Capitalを含むグループエコシステム内での起業、投資先・買収先でのCxO、企業買収・事業づくりへの参画など、ファンド／投資関連会社だからこその選択肢\r\n◆ 創業メンバーだからこそ深く関われる環境\r\n　顧客のプロジェクトマネジメントだけでなく、自社のAIプロダクトマネジメントや、AI時代のコンサルティングファームの事業運営／組織開発などにも深く関われる\r\n◆ AI・経営人材になるための教育機会\r\n　業界屈指のエンジニアによるAI研修、起業講座、業界トップの方を招いた勉強会などを月1回以上実施\r\n\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n　　【キャリアトラック】\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\nBoost Capitalグループのエコシステムをフル活用し、個人の成果と志向に合わせた「拡張するキャリア」を提供します。\r\n\r\n◆ 経営・マネジメント（CxO派遣／参画）\r\n　自社の組織マネジメントに加えて、Boost Capitalの投資先企業や買収先企業へ、CxO（CEO／COO／外部取締役等）として派遣・出向し、実業の経営をリードするパス\r\n◆ スペシャリスト（パートナー／エキスパート）\r\n　特定産業のAI変革における第一人者として、数億〜数十億規模の大型案件をリード\r\n◆ 起業・社内新規事業（インキュベーション）\r\n　コンサルティングを通じて蓄積したナレッジをもとに、社内での新規事業立ち上げを主導。あるいはBoost 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\r\n・AI・経営人材になるための教育機会：業界屈指のエンジニアによるAI研修、起業講座、業界トップの方を招いた勉強会などを月1回以上実施 \r\n・将来的にはBoost Capitalのエコシステムを活かしたCxO派遣・起業・PE／M&A投資機会など、ファンド／投資関連会社だからこそのキャリアに繋がる \r\n\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n【キャリアトラック】\r\n━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━\r\n将来的には、Boost Capitalグループのエコシステムをフル活用し、個人の成果と志向に合わせた「拡張するキャリア」を提供します。アソシエイトから戦略コンサルタント／テクノロジーコンサルタントへの昇格にとどまらず、以下のパスが開けます。 \r\n\r\n・経営・マネジメント（CxO派遣／参画）：自社の組織マネジメントに加えて、Boost Capitalの投資先企業や買収先企業へ、CxOとして派遣・出向するパス \r\n・スペシャリスト（パートナー／エキスパート）：特定産業のAI変革における第一人者として、大型案件をリード \r\n・起業・社内新規事業（インキュベーション）：社内での新規事業立ち上げ、あるいはBoost Capitalの出資・支援を受けた独立起業家としての挑戦 ","id":8432784}]}}}