{"componentChunkName":"component---src-templates-public-advert-tsx","path":"/public-advertising/jy7cbup/","result":{"data":{"contentfulOpenRecruitment":{"metaTitle":null,"metaDescription":null,"companyId":"12316","companyImage":null,"description":{"description":"世界150以上の国と地域にまたがる専門家のグローバルネットワークを有し、その知見を結集させてさまざまな課題を解決している合同会社デロイト トーマツ。モニター デロイトは同社の戦略コンサルティングサブブランドであり、戦略策定にとどまらず実行、その先の価値創出までを支援し、本質的な企業変革に導いています。多様なコラボレーションによって課題解決に挑む醍醐味や独自の成長環境について、第一線で活躍する2名にお話を伺いました。"},"ogpImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/3OYknfGhaL8m5dEQQ0bQYf/560f6eb7ddb455ef8fd14b0ca52b4ae0/260915_deloitte_top_fix.jpg"}},"slug":"jy7cbup","title":"合同会社デロイト トーマツ","caption":"専門性×実行力で、壮大な戦略を圧倒的な価値に変える","unpublishDateTime":"2026-10-12T23:59+09:00","publishDateTime":"2026-09-15T11:50+09:00","jobIds":[{"content":2227165},{"content":2227432},{"content":2843940}],"articles":[{"caption":"戦略を描いて終わりではない。「総合力」で経営変革に伴走する","sections":[{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/52eh0zXb1xxqWWCiQuJ2vp/0da9f07f2f50bda3e293c7ab351e0d57/1new_20260724-7_resize.jpg"},"description":""},"caption":null,"relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"ストラテジーユニット ディレクター｜モニター デロイト／井上 発人\\n\\n──はじめに、モニター デロイトの役割から教えてください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\nモニター デロイトは、デロイト トーマツ グループのグローバルな戦略コンサルティングブランドです。誰もが知る大企業や官公庁を中心に、製造や金融、通信、行政におけるルールの再設計やビジネスの変革など、幅広い産業のクライアントを支援しています。\\n\\n主な役割は、クライアントの経営層が抱える複雑なアジェンダに対し、戦略の構想から実際の変革まで一気通貫で伴走することです。経営層の意思決定を支援することはもちろん、その選択を実行に移して成果につなげるところまで伴走するのが、モニター デロイトの特徴です。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──モニター デロイトでは、どのような体制でクライアントを支援しているのでしょうか。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\nモニター デロイトは複数のユニットで構成されており、「ストラテジーユニット」「M&Aユニット」「サステナビリティユニット」が代表的なユニットです。\\n\\nストラテジーユニットは、企業の成長戦略や新規事業開発、事業ポートフォリオの変革などを扱います。M&Aユニットは、M&A戦略やグループ再編などを通じた企業変革を担当します。サステナビリティユニットは、脱炭素やGX、サーキュラーエコノミーなど、社会課題と企業の変革が交差する領域を担います。\\n\\nクライアントのビジネス環境は複雑化・多層化しており、特定の領域やテーマをカバーするだけでは本質的な課題を解決できません。そこで私たちは、各ユニットの専門性や領域を掛け合わせることで、社会価値と経済価値の向上を両立させるダイナミックなインパクトの創出を目指しています。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──クライアントに提供できる価値・強みについてお聞かせください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n最大の強みは、デロイト トーマツの総合力と、構想から実行まで伴走するEnd to Endの支援体制です。組織に縦割りの垣根がなく、多様な知見を持つメンバーと協働できることは、クライアントへの価値提供だけでなく、コンサルタントとしての成長においても、大きな利点があります。\\n\\n戦略を描いて終わりにせず、成果創出までやりきる点も特徴です。AIを活用しながらも、人だからこそできる「現場を知る」ことも重視し、クライアント先への訪問やヒアリングなどを通して、本質的な課題を見極めることを大切にしています。クライアントの経営層のパートナーとしてダイナミックな変革に最後まで伴走できるのは、価値であり、コンサルタントにとっての大きなやりがいでもあります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null},{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/2z9rC1MFpGdEChMANGSWK7/3cf9d9fe16bbd828419635fb31dd91eb/2_20260724-52_resize.jpg"},"description":""},"caption":"多様な案件を通じて深まる専門性、広がるキャリア","relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──モニター デロイトでは、どのような人材を求めていますか。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\nベースとなる論理的思考力に加え、正解のない未知のテーマに向き合う姿勢と周囲を巻き込んで推進する力を重視しています。私たちが向き合う経営アジェンダは、一つのチームだけで解決できるものではないからです。\\n\\n自身の専門性を軸に持ちつつも、多様な専門家と共に新しい価値を生み出そうとする知的好奇心や柔軟性も重要です。\\n\\nコンサルティング未経験の方は不安に思われるかもしれませんが、事業会社の経営・事業企画の経験者や金融機関の出身者など、多様なバックグラウンドのメンバーが活躍しています。一人で抱え込まず、周囲の専門家を巻き込める方であれば、圧倒的スピードで成長できる環境です。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──モニター デロイトでは、どのようなキャリアを描けますか。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n幅広い経営アジェンダを経験しながら、自身の専門性を深めつつ、領域を広げられます。ユニット間の壁はなく、成長戦略や新規事業など、領域を横断するプロジェクトを数多く経験できます。実際に、多彩な案件に携わるなかで自身の「Aspiration（実現したい姿）やWill（意思）」を見つけ、専門領域を深めていくメンバーが多いです。\\n\\n個人の意思や知的好奇心を尊重し、挑戦を後押しするカルチャーも根づいています。例えば、製造業のクライアントの新規事業立ち上げに携わったメンバーは「構想から事業の立ち上げまでやり切りたい」とクライアントがいる海外の現地に飛び、クライアント側のチームが組成されていない段階から深く入り込みました。その後も率先して社内外の専門家を巻き込み、事業の立ち上げから実行まで一気通貫で推進しました。\\n\\n案件を通じてやりたいことを見つけながら専門性を磨き、ご自身が望むキャリアをぜひ歩んでいただけたらと思います。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null}]},{"caption":"世界中の知見を結集し、真の変革を実現するパートナーとして","sections":[{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/5ta2UX0qxzFr0uSFcD6IVj/e9a6544870d89ec0b55d0dcc28666ec0/3_20260724-26_resize.jpg"},"description":""},"caption":null,"relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"M&Aユニット シニアマネジャー｜モニター デロイト／関 彩乃\\n\\n──転職された経緯や決め手についてお聞かせください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n前職でM&A後の統合案件に携わった際、最低限の制度・プロセス統合対応にとどまり、M&Aの効果を最大化する経営基盤の変革まで踏み込めず、悔しい思いをしました。自部門の領域外には関与が難しいといった組織の壁があったのも要因です。\\n\\n一方、デロイト トーマツは部門の垣根を越えて多様な専門家と連携できる土台があることに加え、PMIを含めてM&Aを経営変革のアジェンダと捉えて取り組んでおり、それが決め手になりました。自らの専門領域に閉じこもらず、世界中の知見を巻き込みながら、クライアントが抱える課題に一気通貫で挑める環境は、コンサルタントとしてこれ以上ない魅力的なフィールドだと感じています。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──現在担当されているプロジェクトについて教えてください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n日本企業のグローバル経営基盤の変革を目的としたプロジェクトです。具体的には、クライアントのグローバル成長と事業モデル変革を支えるオペレーティングモデル改革のプロジェクトに携わっています。グローバル競争に勝ち抜くためのケイパビリティを構築し、同時に筋肉質な組織体制をつくるための改革です。組織・人材・テクノロジーの観点から、その実現に向けた仕組みづくりを構想から実行まで支援しています。ケイパビリティの獲得手段としてM&Aは典型的ですが、現地での人材採用や育成を含めて支援する画期的なスキームは、グローバルでのアセットやノウハウが豊富なデロイト トーマツ グループだからこそ実行できるものです。\\n\\nM&Aは手段の一つとして選択肢に持ちつつも、クライアントの置かれた環境や社会の潮流を捉えて能動的にアジェンダを設定し、最適解に向かって実行していくという醍醐味を日々感じています。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──そのプロジェクトで担っている役割をお聞かせください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n私はセントラルチームのリードとして、プロジェクト全体のロードマップを描き、推進する役割です。特徴的なのは、クライアントと一体となって推進する点です。\\n\\nプロジェクトを前進させるため、海外のデロイトのメンバーファームやデジタル/AI、IT/OTセキュリティから税務まで、多様な地域・領域の専門家と協働します。私だけが窓口になるのではなく、巻き込んだ専門家全員が直接クライアントと向き合う体制をつくり、One Teamとして連携も行います。\\n\\nクライアントの経営陣と密に議論しながら、世界中の知見を結集して複雑な課題を解いていく。単なる調整役にとどまらず、自らアジェンダを前進させるダイナミックな推進役を担えるのが大きなやりがいです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null},{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/35JabeU5xh0wuvPwgQezLm/c5d04c99b955a13d6eb868fb9750ccf0/4_20260724-71_resize.jpg"},"description":""},"caption":"経営全体を俯瞰し、自ら変革を仕掛ける。圧倒的な成長実感","relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──M&Aユニットで働く魅力についてお聞かせください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\nM&Aや組織再編といった専門性が磨かれるだけでなく、「経営全般の視座」が身につくのが最大の魅力です。\\n\\n国内外の多様な専門家と協働するためには、クライアントの経営陣の視点で経営アジェンダ全体を深く理解することが必要です。そのため「自分の領域以外は語れない」という姿勢ではなく、経営に必要な幅広い知識の吸収が求められます。\\n\\n関わる業界も多岐にわたるため、知的好奇心が強く刺激される環境です。特定の専門性と、激しい変化に対応する力の両方を圧倒的なスピードで身につけられます。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──これまでの経験を通じて、成長を実感される点について教えてください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\nクライアントと接する際の「視野の広さ」と「視座の高さ」は大きく変わったと思います。\\n\\n入社当初は、目の前の論点を解くだけで精いっぱいでしたが、今ではプロジェクトマネジャーとして経営陣と対話を重ねるなかで「組織のこの点がボトルネックでは」と、プロジェクトの枠を超えた構造的な課題にまで踏み込み、自ら提案できるようになりました。\\n\\n一つの案件を起点に経営全体を俯瞰し、多様な専門家と共に新たな変革のアジェンダを創出できることに、確かな成長を実感しています。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──このタイミングで入社する醍醐味は、何だと思われますか。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\nデロイト トーマツでは2025年12月の3法人の統合からコラボレーションがさらに加速し、「組織の壁を越えて連携する」という方針がこれまで以上に力強く打ち出されています。\\n\\n私たちがクライアントに提起するアジェンダは、戦略部門単体では実行しきれないほど複雑化しています。しかし、当社が持つグローバルなアセットと多様な専門家ネットワークを結集すれば、どのような課題にも挑めると考えています。\\n\\n例えば、コンサルティングファームで組織の壁を感じて提案に悩まれている方や事業会社で変革を進める過程に苦労されている方にとって、今は最高の挑戦のタイミングです。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──最後に、記事を読んでいる方にメッセージをお願いします。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n「社会を変えたい」「日本企業を良くしたい」という強い思いがありながら、現在の環境では実現できずにもどかしさを抱えている方は、ぜひ当社にお越しください。組織の壁を越えて世界中の専門家を巻き込むからこそできるダイナミックな仕事が、ここにはあります。\\n\\n「コンサルタントは激務で大変そう」と敬遠されるかもしれませんが、AIを相棒に作業を効率化し、本質的な価値創出に集中できる環境も整っています。先入観を持たず、この大きな挑戦のステージでぜひ一緒に働きましょう。\\n\\n※記事の内容は公開時点のものです\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null}]}]}},"pageContext":{"slug":"jy7cbup","company":{"image_path":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/12316_1637740952343.jpg","name":"合同会社デロイト 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