{"componentChunkName":"component---src-templates-public-advert-js","path":"/public-advertising/i268b9t/","result":{"data":{"contentfulOpenRecruitment":{"metaTitle":null,"metaDescription":null,"companyId":"34191","companyImage":null,"description":{"description":"マッチングアプリ「タップル」を運営する株式会社タップル。量的拡大期をへて、現在はAI活用などで「出会いの質の向上」を目指す第2フェーズにあります。社会的な意義と技術的な難度が共存する領域で、同社が見据える展望とは。株式会社サイバーエージェントのグループ会社として同社のアセットを活用しつつ、独自の知見を強みに社会課題に挑むタップルに今参画する醍醐味について、代表取締役社長の平松繁和氏にお話を伺いました。"},"ogpImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/4W1T7Q5JhEmxhtBYFmj12m/ba49c117161ed7309f5ea7650c781e11/260326_tapple_v2_0.jpg"}},"slug":"i268b9t","title":"株式会社タップル","caption":"出会いの「質」向上を目指す第2章。タップルの社会変革への挑戦","unpublishDateTime":"2026-04-22T23:59+09:00","publishDateTime":"2026-03-26T11:50+09:00","jobIds":[{"content":4468255},{"content":5914516},{"content":6516965}],"articles":[{"caption":"日本最大級マッチングアプリが目指す、「恋愛総量の最大化」","sections":[{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/4K9fqGEQqCqH8qtbOlHYeo/49fae0c0208a8d30d75211c7c8c5d027/01_NORC6610_resize.jpg"},"description":""},"caption":null,"relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"nodeType\":\"document\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"代表取締役社長／平松 繁和\\n\\n──はじめに、展開する事業概要と、その根底にある思いをお聞かせください。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\nタップルは「恋愛総量の最大化」をパーパスに掲げ、国内最大級の恋活・婚活マッチングアプリ「タップル」を運営しています。恋愛は個人の感情体験にとどまらず、結婚や出生、そして社会全体の活力に深く関わる重要な営みですが、現在の日本では未婚率の上昇や少子化、人口減少といった社会課題に直面しています。\\n\\nその要因の一つには「出会いの機会の減少」が考えられます。そこで、私たちはテクノロジーを用いて「出会いのインフラ」を再構築する存在となることを目指し、事業を推進しています。\\n\\nかつてはネガティブなイメージを持たれがちだったマッチングアプリも、現在では4組に1組がアプリが出会いのきっかけになったという調査結果（※1）も出ています。アプリユーザー同士の結婚式で、「出会いのきっかけはマッチングアプリだった」と公言されることもめずらしくなくなりました。\\n\\n昨今ではタップルの社会的な意義が認められ、行政や自治体との連携も急増しています。だからこそ、信頼の基盤となる「安心・安全」には最優先で投資しています。24時間365日の監視体制の構築や、マイナンバーを活用した独身証明や年収証明を業界に先駆けて実装したほか、AIによる不審ユーザーの自動検知など、テクノロジーを駆使したクリーンな運営を徹底しています。\\n\\n※1 出典：こども家庭庁 令和6年度「若者のライフデザインや出会いに関する意識調査 報告書」\",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null},{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/4vkdIc2Yaer5N1hfR8JumR/38fee01b54251da57a8fca1acc96f357/02_260326_tapple_resize.jpg"},"description":""},"caption":null,"relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──タップルはさらなる飛躍に向けた第2成長フェーズを迎えているとのことですが、今後の事業展望についてお教えください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\nこれまではマッチングアプリそのものを世の中に浸透させる「量的拡大」の期間でしたが、現在は「出会いの質を高める」フェーズに入ったと認識しています。\\n\\nそのなかで、今後はテキストだけでなく、動画プロフィールの導入や、AIによるレコメンドロジックの高度化など、お客様一人一人の魅力がより正しく伝わるようなサービス設計を追求していきたいと考えています。単にマッチングだけで終わらせず、その後のメッセージが継続したか、実際に会うに至ったかという「深い層」まで追いかけ、体験価値を高めていきます。\\n\\nまた、他者とのコミュニケーションの取り方を学べるなど、「人間的な成長」に寄与するサービス設計も視野に入れています。これまでも「タップルStudent」や「シングルペアレントタグ」といった利用者の属性に応じた機能拡張をリリースしており、ご好評いただいています。今後は、日本の人口減少を見据えた海外展開も視野に入れており、出会いの可能性を広げ続けていきます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null},{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/6KgRWQSdUFFhuOyhdOAdKX/4e53254a7f94c2bfb255355d6f150a34/03_NORC6510_resize.jpg"},"description":""},"caption":"独自性の強いドメインで積み重ねた、「人」をつなぐ技術","relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"nodeType\":\"document\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"──サイバーエージェントのグループ企業として、事業を推進するうえでプラスに働いている部分と、タップル独自の強みを発揮している部分について伺えますか。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\nサイバーエージェントグループが持つAI研究、広告テクノロジー、データ基盤、UI/UX設計などの膨大な知見を活用できることは、大きなアドバンテージです。一方で、私たちは独立した事業会社として、スピーディーな意思決定を行っています。\\n\\n特にマッチングアプリというドメインは、極めて独自性の強いビジネスモデルです。例えばゲームアプリであれば、特定のレアなキャラクターを一定の確率で配布するといった施策が考えられます。しかし、私たちのプラットフォームを利用しているのは、それぞれが独自の人格を持った「人」です。特定の方の露出を増やせば、別の方の露出機会が減るといった制約も存在します。\\n\\n「一人一人が代替不可能である」という前提のもと、いかに最適なマッチングを創出するか。ドメイン特有の構造を研究し続け、ノウハウを積み重ねてきたことがタップル独自の強みにもつながっています。\\n\\n\",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"──今、タップルに参画することで得られる面白さや醍醐味はどんな点にあるとお考えでしょうか。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\n自分たちの意思決定やプロダクトの改善が、数十万人、数百万人の人生に直接的な影響を与えうるというインパクトの大きさは、醍醐味といえます。ユーザーの方から「タップルで出会って結婚しました」といったご報告を写真付きでいただくことも多く、誰かの人生に深く関わるきっかけとなる手触り感を得られるのは、このドメイン特有のやりがいでもあります。\\n\\nまた、大規模な自社プロダクトをグロースさせる経験は、キャリアにおいて大きな成長機会になるはずです。\",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null}]},{"caption":"データをもとに改善を繰り返し、顧客体験の向上に向き合い続ける","sections":[{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/3c2VnsPVQ4HpZMtuVidgbI/67aff233cf5dfe761eeda0f9c75c7559/04_NORC6581_resize.jpg"},"description":""},"caption":null,"relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"nodeType\":\"document\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"──代表就任後、組織形成において特に注力されてきたことは何でしょうか。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\n2023年に代表取締役社長に就任して以降、より「数字に強い集団」にすることに注力してきました。感覚値に頼るのではなく、コンセプトテストや海外事例の分析を行い、定性的な施策であっても仮説の精度を高める文化を醸成しています。\\n\\nまた社内では「データの民主化」が浸透しています。例えばSQLが書けないメンバーでも、AIを用いて必要なデータを抽出できる仕組みを構築しているなど、必要に応じて誰もが安全かつ高度なデータ活用ができる環境を実現しています。\\n\\n加えて、組織の構造改革として「プロダクト」と「マーケティング」の融合も進めています。以前は両部門が縦割りで分離しがちでしたが、現在はメンバーの希望を募ったうえでジョブローテーションを実施するなど、部門間の垣根を低くしています。\\n\\n例えばマッチングアプリにおいて、広告など世の中との接点から得られるユーザーの反応を、プロダクトの改善や機能開発に素早く反映していくことは、サービスの成長に不可欠といえます。各部門が互いにポジティブな影響を与え合い、一貫した顧客体験を提供できる組織へと着実に変容を遂げていると感じています。\\n\\n\",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"──これまでタップルにジョインするメンバーはサイバーエージェントグループからの出向が多かったとお聞きしています。今、外部からのキャリア採用を強化される狙いはどこにあるのでしょうか。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\n事業フェーズが「量」から「質」へと移り、これまでの延長線上ではない多様な視点と専門性が必要になっているためです。\\n\\n「恋愛総量の最大化」は、同質性の高い集団だけでは成し遂げられません。異なる業界や環境で培われた知見を取り入れることで、日本の出会いのあり方を進化させたいという強い思いがあります。\",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null},{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/43DbF6r1QBmpNNwAXDU1a5/9b803ecd328ee3abd5505dfa8a7be676/05_NORC6689_resize.jpg"},"description":""},"caption":null,"relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──どのような経験やマインドを持った方に仲間になってほしいとお考えでしょうか。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n大規模なプロダクトを大人数で開発しているため、単一の機能に閉じるのではなく、サービス全体を見渡す「全体最適」の視点が重要です。そのうえで、データを用いて論理的に思考しながらも、「人の感情や体験に対する想像力」を持てる方に加わっていただきたいと考えています。\\n\\nこのドメインの難しさは、「人間同士の複雑なトレードオフ」に向き合っている点です。例えば「男性ユーザーには好評だが女性ユーザーには不評」「20代前半には刺さるが30代には響かない」「一方の指標は上がったが、もう一方が下がった」といった事象が頻繁に起こります。\\n\\nこうした複雑な構造をひも解き、日々改善できることを純粋に楽しめる方にとっては、非常にやりがいの大きい環境だと思います。\\n\\n特に採用を強化している「サービス基盤PM（プロジェクトマネージャー）」や「PjM（プロジェクトマネージャー）」の方には、膨大な施策が並行して走るなかで、それぞれがぶつからないようにしつつ、開発をリードする高度なハンドリングを期待しています。\\n\\nまた、人事領域に関する採用も強化中です。これまでサイバーエージェントのオペレーションに頼っていた部分もあるため、専門性を生かし、組織の成長フェーズに合わせた体制構築や組織課題の優先順位付けなど、ゼロから並走してくださる方を求めています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null},{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/3z9wjTahHb7vw5G5q5Idfu/272e3486321bab6323b70c25c2d5afd1/06_NORC6542_resize.jpg"},"description":""},"caption":"知的探求心にあふれた環境で、専門性を磨き市場価値を高める","relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"nodeType\":\"document\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"──入社後のキャリア形成を支える制度やサポート体制について教えてください。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\nサイバーエージェントグループの人事評価制度をベースに、成果と能力を可視化するグレード制を採用しています。特徴的なのは「透明性」です。社内のPL（損益計算書）も開示しており、事業の数字を前提とした議論が日常的に行われます。また、実績や意欲次第で新規事業の立ち上げを任せたり、役員への昇格をしたりと、年齢を問わず大胆な抜てきを積極的に行っています。\\n\\nキャリアパスについても、単一ではありません。大規模な開発とマーケティングの両輪を経験することで、「プロダクト理解のあるマーケター」や「マーケティングがわかるPdM」として、市場価値を高めることもできるでしょう。一方で、社内にはデータサイエンスや機械学習の第一人者も在籍しており、優秀な人材と協働することで国内トップレベルのスペシャリストを目指すことも可能です。\\n\\n一定のグレードになると、事業の重要な意思決定に関わる機会が多くあります。ボードメンバーと議論を重ねながら、自らの提案や仮説がそのまま事業の方向性に反映されることも少なくありません。単なる役割の遂行にとどまらず、自身の考えや判断が事業の推進力そのものになる。そうした経験を積めることも、タップルで働く醍醐味の一つだと思います。\\n\\n\",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"──働き方や組織カルチャーとしては、どんな特徴がありますか。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\nエンジニアが全体の約6割を占めており、落ち着いた技術志向の強い組織です。また、冷静かつ深く議論を尽くす文化があり、プロダクトや戦略に関する議論も活発に行われています。先ほど申し上げた「トレードオフをどう解消するか」といった課題に対し、数字と構造をベースに論理的に解き明かしていくプロセスが雑談レベルで交わされています。\\n\\n知的探求心にあふれた環境で、社会的に意義のある事業をスケールさせていく過程を、ぜひ新しい仲間と共に分かち合いたいと考えています。お会いできることを楽しみにしています。\",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null}]}]}},"pageContext":{"slug":"i268b9t","company":{"image_path":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/34191_1723082596173.jpg","name":"株式会社タップル","id":"34191"},"jobs":[{"income":"800万～1200万","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["インターネットサービス"],"companyName":"株式会社タップル","title":"人事マネージャー候補募集！文化を強みに国内最大級マッチングアプリ「タップル」の事業成長を支える","inclusion":false,"companyId":34191,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/34191_1723082596173.jpg","jobCategories":["総務","採用"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"◾️わたしたちについて\r\n株式会社タップルは、国内最大級のマッチングアプリ「タップル」と、完全無料で利用できる「Koigram」を展開する、株式会社サイバーエージェントのグループ企業です。\r\n私たちは、年々加速する日本の少子化問題に対し、婚姻数の増加に貢献するため、まずは「出会い」や「恋愛」という入り口の課題解決に取り組んでいます。\r\n掲げるパーパスは、「恋愛総量の最大化」。\r\n少子化という社会課題の根幹に立ち向かいながら、出会いの在り方を変革するプロダクトの開発に日々取り組んでいます。\r\n\r\n・マッチングアプリ「タップル」 \r\nグルメや映画、スポーツなどの共通の趣味をきっかけに恋の相手を探せる国内最大規模のマッチングアプリです。2014年5月のサービス開始から、累計会員数2,000万人を突破し、恋活中の20代の男女を中心に利用されています。\r\n・マッチングアプリ「Koigram」\r\n「無料でも本気の恋はできる」をコンセプトにした、マッチもチャットも全員無料で利用できるマッチングアプリです。2024年6月のサービス開始から、2025年1月には累計マッチング数100万組を突破いたしました。\r\n\r\n■募集背景\r\nこのポジションは、当社の「恋愛総量の最大化」というパーパス実現に向け、事業の急拡大を支える非常に重要な役割です。\r\nこれまで新卒採用が中心でしたが、マッチングアプリドメインNo.1を目指す中で、中途採用の比率を高め、より高度な技術を持った人材を安定的に獲得するための「仕組み化」と「ブランド化」が急務となっています。\r\n\r\nまた、事業の成長を支える強固な組織を築くため、経営層や事業責任者と密に連携しながら、文化醸成・組織開発を軸に、人事領域を幅広く推進し、事業成果に直結させる役割を担っていただきたいと考えています。\r\n\r\n■お任せしたいこと\r\n※ご経験や強みに応じて担当領域を調整します。\r\n・組織文化や価値観の浸透を目的とした企画・運営\r\n・社員エンゲージメント向上に向けた各種施策の企画・推進\r\n・採用活動の推進（採用戦略立案・採用広報・候補者体験の向上）\r\n・評価・育成・報酬など人事制度の運用・改善\r\n・組織課題の分析と、経営層・マネジメント層との協働による改善施策の実行\r\n・人事チームメンバーやカルチャー推進メンバーのマネジメント\r\n\r\n■やりがい\r\n・組織文化や人事施策を「作るだけ」ではなく、社員の活躍や定着、そして事業成果に直結させられる実感を得られます\r\n・経営層や事業責任者と近い距離で働き、意思決定に直接影響を与える役割を担えます\r\n・まだコンパクトな組織体制だからこそ、裁量を持ってゼロから企画・設計できる余白があります\r\n・成果次第で、早期に人事マネジャー、将来的には CHRO候補 へとキャリアを広げられます\r\n・文化づくり・組織づくりを通じて、数百万ユーザーに届くサービスの成長を支え、社会的インパクトを実感できる環境です\r\n","id":4468255},{"income":"応相談","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["インターネットサービス"],"companyName":"株式会社タップル","title":"プロジェクトマネージャー募集！社会貢献性と事業成長を両立するマッチングアプリ「タップル」","inclusion":false,"companyId":34191,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/34191_1723082596173.jpg","jobCategories":["プロダクトマネージャー"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"◾️わたしたちについて\r\n株式会社タップルは、国内最大級のマッチングアプリ「タップル」と、完全無料で利用できる「Koigram」を展開する、株式会社サイバーエージェントのグループ企業です。\r\n私たちは、年々加速する日本の少子化問題に対し、婚姻数の増加に貢献するため、まずは「出会い」や「恋愛」という入り口の課題解決に取り組んでいます。\r\n掲げるパーパスは、「恋愛総量の最大化」。\r\n少子化という社会課題の根幹に立ち向かいながら、出会いの在り方を変革するプロダクトの開発に日々取り組んでいます。\r\n\r\n・マッチングアプリ「タップル」\r\nグルメや映画、スポーツなどの共通の趣味をきっかけに恋の相手を探せる国内最大規模のマッチングアプリです。2014年5月のサービス開始から、累計会員数2,000万人を突破し、恋活中の20代の男女を中心に利用されています。\r\n・マッチングアプリ「Koigram」\r\n「無料でも本気の恋はできる」をコンセプトにした、マッチもチャットも全員無料で利用できるマッチングアプリです。2024年6月のサービス開始から、2025年1月には累計マッチング数100万組を突破いたしました。\r\n\r\n◾️募集背景\r\n国内最大級のマッチングアプリ「タップル」は、累計会員数2,300万人を突破し、日本における“出会いのインフラ”として急成長を続けています。\r\n現在はAIや機械学習を活用したマッチング体験の高度化を進めており、より多様なユーザー価値を提供できるサービスへの転換期にあります。\r\nこの第二成長フェーズを支えるため、各チームの施策開発を円滑に推進し、現場をリードできるプロジェクトマネージャー（PjM）を募集します。\r\nPdMやエンジニア、デザイナーなど多職種が連携する中で、チーム全体を整理・前進させるハブとして、プロダクトの成長を支える実行推進力を発揮していただきます。\r\n\r\n◾️お任せしたいこと・やりがい\r\n1. 開発プロジェクトの推進・進行管理\r\n    チームメンバーと連携し、施策の要件定義からリリースまでのプロセスをリード\r\n    スケジュール・リスク・課題の管理と、関係者との調整を実施\r\n    \r\n2. PdM・エンジニア・デザイナーとの連携強化\r\n    各職能がスムーズに連携できるよう、情報整理や意思決定のサポートを行う\r\n    ユーザー体験やビジネス目標に基づいた優先度設計のサポート\r\n    \r\n3. リリース後の検証・改善推進\r\n    効果測定やデータ分析をもとに、改善提案・検証サイクルを推進\r\n    チームが継続的に学びを得られる仕組みづくりを支援\r\n    \r\n4. 組織間連携・プロジェクト横断の最適化\r\n    他チームとの連携を通じ、開発スピードと品質の両立を図る\r\n    課題発見から打ち手の提案までを一貫してリード\r\n\r\n◾️やりがいポイント\r\n・開発の中心で、チームを動かすやりがい\r\n　PdM・エンジニア・デザイナーなど多職能チームのハブとなり、現場を整えながらプロダクトの成長を支えます。企画からリリース、改善まで一貫して関われる環境です。\r\n\r\n・若手が多いチームの“頼れる推進役”として活躍\r\n　自ら手を動かしつつ、若手メンバーが成長できる環境を整えるポジションです。タップルの文化である「チームで成果を出す」姿勢を体現できます。\r\n\r\n・社会貢献性の高いプロダクトを支える\r\n　タップルは「恋愛総量の最大化」を掲げ、少子化という社会課題に対して真正面から挑むプロダクト。\r\n　自分の仕事が社会を前向きに変えていく実感を得られます。\r\n\r\n・働きやすく柔軟な環境\r\n　週2日のリモートワークを導入し、平均残業時間は月15時間ほど。\r\n　ワークライフバランスを保ちながら高いパフォーマンスを発揮できる環境です。\r\n\r\n・グループシナジーと成長機会\r\n　サイバーエージェントグループ内の豊富な知見・ネットワークを活かし、広告・AI・UXなど多様な分野のプロフェッショナルと協働できます。\r\n\r\n・キャリアパスの迅速反映\r\n　年2回の評価・昇給サイクルや、表彰制度や1on1を通じて、成果が速やかに報酬や役職に反映される制度を整備しています。\r\n\r\n◾️所属組織\r\n【事業・組織紹介】\r\n私たちは、「恋愛と出会いの可能性を最大化することで社会に貢献する」という明確なビジョンのもと、マッチングアプリの枠を超えた新たな価値提供を目指しています。\r\nPMは、スモールチームをリードしながら、プロダクトの実装と運用を通じてユーザー体験の向上に寄与しています。\r\n\r\n【どんな人がいるチームか】\r\n新卒から40代中盤まで幅広い年齢層で多様なバックグラウンドをもつメンバーが在籍しフラットで活気あるチーム構成です。\r\n役職や年齢にとらわれない意見交換が日常的に行われ、互いを尊重しながら成長できる環境です。\r\n\r\n【チームの特徴】\r\n・少子化社会に挑む、強い社会的ミッションドリブンなチーム\r\n・技術やマーケ、UXなどを越境したマルチファンクション型の連携体制\r\n・複数プロジェクトを並行しながらも、少数精鋭での集中力ある進行\r\n・オープンなコミュニケーションと振り返り文化を大切にしています","id":5914516},{"income":"応相談","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["インターネットサービス"],"companyName":"株式会社タップル","title":"サービス基盤PM募集！国内最大級マッチングアプリ「タップル」のサービス基盤改善をリード","inclusion":false,"companyId":34191,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/34191_1723082596173.jpg","jobCategories":["プロダクトマネージャー"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"◾️わたしたちについて\r\n式会社タップルは、国内最大級のマッチングアプリ「タップル」と、完全無料で利用できる「Koigram」を展開する、株式会社サイバーエージェントのグループ企業です。\r\n私たちは、年々加速する日本の少子化問題に対し、婚姻数の増加に貢献するため、まずは「出会い」や「恋愛」という入り口の課題解決に取り組んでいます。\r\n掲げるパーパスは、「恋愛総量の最大化」。\r\n少子化という社会課題の根幹に立ち向かいながら、出会いの在り方を変革するプロダクトの開発に日々取り組んでいます。\r\n\r\n・マッチングアプリ「タップル」\r\nグルメや映画、スポーツなどの共通の趣味をきっかけに恋の相手を探せる国内最大規模のマッチングアプリです。2014年5月のサービス開始から、累計会員数2,300万人を突破し、恋活中の20代の男女を中心に利用されています。\r\n・マッチングアプリ「Koigram」\r\n「無料でも本気の恋はできる」をコンセプトにした、マッチもチャットも全員無料で利用できるマッチングアプリです。2024年6月のサービス開始から、2025年1月には累計マッチング数100万組を突破いたしました。\r\n\r\n◾️募集背景\r\nタップルは現在、第二成長フェーズに突入しています。\r\nプロダクトの規模拡大・複雑化に伴い、ユーザー向け施策を支える基盤システム・運用フロー・技術的負債が事業成長のボトルネックになりつつあります。\r\n本ポジションでは、「ユーザーには見えにくいが、事業成長に直結する基盤領域」に責任を持ち、\r\n中長期視点でプロダクトの健全性・開発効率・コスト構造を改善していく基盤PMを募集します。\r\n\r\n派手な新機能開発ではなく、プロダクトを“長く・強く”成長させるための土台づくりに本気で向き合える方を求めています。\r\n\r\n◾️お任せしたいこと・やりがい\r\n1. プロダクト基盤・運用フローの設計と改善\r\n・既存システム・運用フローの課題整理と再設計\r\n・業務効率・開発効率を意識した運用プロセスの構築\r\n・属人化している業務や非効率な運用の仕組み化・標準化\r\n\r\n2. 技術的負債の解消・中長期改善の推進\r\n・技術的負債の可視化・優先度設計\r\n・エンジニアと連携した改善ロードマップの策定\r\n・短期施策と中長期投資のバランスを考えた意思決定\r\n\r\n3. 開発生産性・コスト構造の最適化\r\n・開発プロセス改善による生産性向上\r\n・インフラ・運用コストの見直し、最適化の推進\r\n・事業成長を前提としたスケーラブルな基盤設計\r\n\r\n4. 経営層・関係部署への説明・合意形成\r\n・技術・基盤領域の課題や投資判断を、非技術者にも分かる形で説明\r\n・経営層・PdM・エンジニア・運用チームとの合意形成\r\n・事業戦略と基盤戦略をつなぐハブとしての役割\r\n\r\n5. 新技術・AI活用への取り組み（関心・検討）\r\n・AI・新技術を活用した運用効率化やプロセス改善の検討\r\n・将来の事業拡張を見据えた技術的選択肢の整理\r\n\r\n◾️やりがいポイント\r\n・プロダクトの“寿命”を伸ばす仕事\r\n    目立つ施策ではなく、プロダクト全体の健全性を底上げすることで、事業成長を根本から支えます。\r\n\r\n・縁の下の力持ちとしての価値発揮\r\n　社内で派手な成果が可視化されなくても、チームや開発者から確実に頼られる存在になります。\r\n\r\n・経営視点での意思決定に関われる\r\n　基盤・コスト・技術投資といった経営判断に近いテーマに関与できます。\r\n\r\n・技術×プロダクトの両軸で成長できる\r\n　技術理解を活かしながら、PMとしての視座・影響範囲を広げられます。\r\n\r\n・働きやすく柔軟な環境\r\n　週2日のリモートワークを導入し、平均残業時間は月15時間ほど。\r\n　ワークライフバランスを保ちながら高いパフォーマンスを発揮できる環境です。\r\n\r\n・グループシナジーと成長機会\r\n　サイバーエージェントグループ内の豊富な知見・ネットワークを活かし、広告・AI・UXなど多様な分野のプロフェッショナルと協働できます。\r\n\r\n・キャリアパスの迅速反映\r\n　年2回の評価・昇給サイクルや、表彰制度や1on1を通じて、成果が速やかに報酬や役職に反映される制度を整備しています。\r\n\r\n◾️所属組織\r\n【事業・組織紹介】\r\n私たちは、「恋愛と出会いの可能性を最大化することで社会に貢献する」という明確なビジョンのもと、マッチングアプリの枠を超えた新たな価値提供を目指しています。\r\nPMは、スモールチームをリードしながら、プロダクトの実装と運用を通じてユーザー体験の向上に寄与しています。\r\n\r\n【どんな人がいるチームか】\r\n新卒から40代中盤まで幅広い年齢層で多様なバックグラウンドをもつメンバーが在籍しフラットで活気あるチーム構成です。\r\n役職や年齢にとらわれない意見交換が日常的に行われ、互いを尊重しながら成長できる環境です。\r\n\r\n【チームの特徴】\r\n・少子化社会に挑む、強い社会的ミッションドリブンなチーム\r\n・技術やマーケ、UXなどを越境したマルチファンクション型の連携体制\r\n・複数プロジェクトを並行しながらも、少数精鋭での集中力ある進行\r\n・オープンなコミュニケーションと振り返り文化を大切にしています","id":6516965}]}}}