{"componentChunkName":"component---src-templates-public-advert-js","path":"/public-advertising/5r0kgqg/","result":{"data":{"contentfulOpenRecruitment":{"metaTitle":null,"metaDescription":null,"companyId":"20681","companyImage":null,"description":{"description":"人手不足、多重下請け構造、アナログ業務など、多くの課題を抱えている物流領域。そのなかでも企業間物流にフォーカスを当て、データとAIで物流課題の解決に挑んでいるのが株式会社Hacobuです。事業が急成長するなか、各プロダクトの成長をけん引するPMM（プロダクトマーケティングマネージャー）の採用を強化しています。今回は、執行役員CPOの岡幸四郎氏とPMMの木地谷健介氏に、同ポジションならではの醍醐味についてお話を伺いました。"},"ogpImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/7qG92e9N79VvwG5pn4uXv4/efa39dab8a1210b16e1f0f5d48d5e1fe/260305_hacobu_top_v2_fix.jpg"}},"slug":"5r0kgqg","title":"株式会社Hacobu","caption":"「運べない未来」に立ち向かう。社会を変革する物流DXの最前線","unpublishDateTime":"2026-04-01T23:59+09:00","publishDateTime":"2026-03-05T11:50+09:00","jobIds":[{"content":6515601},{"content":3803721},{"content":6586357},{"content":6420754},{"content":4678975},{"content":5975555},{"content":6178784},{"content":2061125}],"articles":[{"caption":"運ぶを最適化し、産業構造の変革をリードするHacobuの使命","sections":[{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/49XgP07CbTMImqy9CLJ2Mx/6e3db18e073dbe53e957c8e7d699a70f/01_20260126-28_resize.jpg"},"description":""},"caption":null,"relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"nodeType\":\"document\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"執行役員CPO プラットフォーム事業本部長／岡 幸四郎\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\n\",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"──事業内容や展開するサービスについてお聞かせください。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\nHacobuは「運ぶを最適化する」というミッションを掲げ、企業間物流のデジタル化を推進するスタートアップです。2015年の創業以来一貫して、日本の物流問題を解決へ導くための挑戦を続けてきました。\\n\\n私たちが支援するのは、消費者へ商品を届ける最終区間の「ラストワンマイル」ではなく、工場から倉庫、拠点間輸送といった「企業間物流」の領域です。\\n\\nこの領域はメーカー・卸・小売・物流事業者など関わるステークホルダーが非常に多く、物流事業者の間でも多重下請け構造が慢性化しています。アナログな業務も多く残っており、この領域をデジタル化してネットワークでつなぐことができれば、個社最適にとどまらない「全体最適な物流」を実現できると考えています。\\n\\n現在は、当社の主力サービスである物流DXツール「MOVO（ムーボ）」シリーズを中心に、コンサルティングやシステムインテグレーションなど幅広いソリューションを提供しています。\\n\\n\",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"──何もしなければ2030年には約35％の荷物が運べなくなる（※1）といわれるなど、抜本的な改革が急務とされる物流領域において、Hacobuが持つ強みや事業の優位性はどのような点にあるでしょうか。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\nまずは、10年以上前から企業間物流にフォーカスして築いてきた強固なネットワークがあります。異業種の荷主が一堂に会する当社主催のコミュニティなどを通じて、「Hacobuがいなければ物流の改革は難しい」と言っていただけることもあり、そうした信頼関係は一朝一夕では獲得できない優位性だと自負しています。\\n\\nプロダクト開発では、物流を改革するための「戦略的なツール」であることと、現場の方々にとって使い心地が良く「業務の質が高まる体験」であること、この両面を追求しています。その信頼の裏付けとして、トラック予約受付システム「MOVO Berth」は6年連続シェアNo.1（※2）を獲得するなど、実績を積み重ねてきました。\\n\\nまた、社会インフラを支えるシステムとして、安定稼働やセキュリティの強化にも大きく投資しています。単なるシステム導入だけで終わらない包括的な支援体制も、当社の特徴です。\\n\\n※1 出典：国土交通省「持続可能な物流の実現に向けた検討会 最終取りまとめ」\\n※2 出典：デロイト トーマツ ミック経済研究所「スマートロジスティクス・ソリューション市場の実態と展望【2025年度版】」\",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null},{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/2WpzNsZYJRMxPoSStgr9tI/a96f1a467e740113e548462a3889ecd3/02_20260126-79_resize.jpg"},"description":""},"caption":"プロダクトの価値創造を担う「PMM」だからこそ得られるキャリア","relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──プラットフォーム事業本部におけるPMMの役割についてお聞かせください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\nプラットフォーム事業本部は、「MOVO」シリーズを通じて構築されるネットワークやデータを活用し、企画・販売・導入支援を一貫して管轄する組織です。そのなかでPMMは、各プロダクトチームに配置され、プロダクト軸での戦略・戦術に責任を持ちます。\\n\\n当本部は機能軸での戦術は強固な一方、プロダクトごとの動きが弱くなりがちな側面があります。PMMはそこを補い、プロダクトカットでの戦略を構築し、KPI達成をけん引する役割を担います。プロダクトの成長のためにどれだけコミットできるかがカギとなるので、事業責任者にも近いポジションといえます。\\n\\n具体的には、プロダクトの成長戦略を描き、営業やカスタマーサクセス（CS）、マーケティングといった各部門と連携して「どのような属性のお客様に、どう提案すれば価値が届くか」を浸透させていきます。また、ビジネスサイドからのフィードバックをPdM（プロダクトマネージャー）へつなぎ、開発ロードマップの解像度を高めていくことも重要な任務です。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──PMMとして求める人物像を教えてください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\n目標達成に向けてあらゆる手を尽くすマインドセットは大切です。そのうえで、当社のPMMでは、直属の部下ではない他部署のメンバーを巻き込む力が必要になってきます。営業やCSは複数のプロダクトを横断して担当しているため、各メンバーに「このプロダクトを売りたい」と思わせる動機付けには、多くの工夫が求められます。\\n\\n例えば、新機能の価値を言葉で説くだけでなく、自らが先陣を切って営業担当と一緒に商談に赴き、「実際に売れる、お客様に喜んでもらえる」という事実を背中で見せる。そうした熱意あるリーダーシップで組織を動かせる方は、大いに力を発揮できるはずです。\\n\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"──貴社のPMMとして働く魅力や、得られる経験についてお聞かせください。\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n\\nプロダクトの成長に貢献するためにさまざまな人を巻き込み、自らも手を動かしていく。その過程で多岐にわたる経験が積めるのは、今後のキャリアにおいても必ず役に立つと思います。\\n\\n特に「MOVO」シリーズは当社の基幹事業であり、PMMが導く成長戦略が会社全体の成長に直結するとも言えるため、大きな手応えを感じられる環境です。\\n\\nさらに、現在の物流領域はかつてない変革期にあります。激動する市場の波を捉えながらプロダクトの価値を磨き上げ、社会に実装していく経験は、今だからこそ得られる特別な経験になるはずです。\\n\\nまた、Hacobuにはマーケティングや営業といった各分野のスペシャリストが集まっています。優秀なメンバーと密に連携し、その知見を吸収しながら施策を動かしていくプロセスも、自身のキャリアをアップデートするチャンスになると思います。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null}]},{"caption":"正解のない市場で、ゼロから価値を形にする","sections":[{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/5Pbquhps0gHaAqm4fEgzKY/ffaddbbd0c8d6d6f1e86fa43483ba846/03_20260126-10_resize.jpg"},"description":""},"caption":null,"relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"nodeType\":\"document\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"プラットフォーム事業本部 事業推進部 部長／木地谷 健介\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\n\",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"──Hacobuに転職した経緯、入社の決め手についてお聞かせください。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\n前職では約12年間、グループウェアを開発する企業に勤務し、営業や企画職として、一つのプロダクトが組織と共に成熟していく過程を最前線で経験してきました。\\n\\n充実した経験が積めた一方で、次第に「より手触り感のある課題に挑みたい」「まだ正解が見いだせていないドメインで、業界の基準そのものを作り出すような挑戦がしたい」という思いが強くなりました。そんな折に出合ったのがHacobuです。\\n\\n物流領域が一刻の猶予もない事態に直面していることを知り、Hacobuはそこに真正面から向き合い、データとデジタルの力で解決しようとする姿勢にまず強く惹かれました。さらに、社会インフラを支える「物流」という領域で、お客様の課題にダイレクトに関われる環境に大きな魅力を感じ、入社を決意しました。\\n\\n\",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"──PMMとしてどのような業務に携わっていますか。印象的だったエピソードがあればお教えください。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\n配車受発注・管理サービス「MOVO Vista」のPMMとして、立ち上げ期から約2年間携わっています。このプロダクトは、多重下請け構造の是正が急務とされる「配車」領域において、配車業務の属人化解消や事務作業の効率化を支援しています。\\n\\nメディアに取り上げられるなど注目度も高まっているサービスですが、実は、スタート時は月に1件も売れないような状況でした。そのため、最初の1年はとにかく商談数を増やしてお客様の「反応の母数」を作ることに注力しました。\\n\\nそのなかで、現場に足を運んだ際に「配車担当者がいなければ業務が止まり、休みも取れない」という実態を目にします。私たちの介在価値を再認識するとともに、「誰が・どこに価値を感じるのか」の解像度を高め、胆力を持って仮説検証を繰り返す日々を続けました。\\n\\nHacobuでは現場へ足を運ぶ文化もあります。現場で得られるお客様の生の声から仮説を考え、形にするプロセスは他で味わえない手触り感があり、日々のやりがいにもつながっています。\\n\\n試行錯誤を経て、当初は3名ほどだったチームは、今や部全体を巻き込む20名以上のチームへと拡大し、課題の顕在化と法改正の潮流が重なるなか、利用企業も着実に増加しています。\",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null},{"videoId":null,"videoCaption":null,"sectionImage":{"file":{"url":"//images.ctfassets.net/z0fga8sh0trw/5VT7Xy8nET3JRTQkcpBxVo/d5346c4b4b8ce53b887d823969e28226/04_20260126-46_resize.jpg"},"description":""},"caption":"成長を実感できる環境で、物流DXの開拓者に","relatedSlug":null,"description":{"description":"{\"nodeType\":\"document\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"──Hacobuだからこそ挑戦できると感じられることや、自身の成長を実感する点として、どんなことがありますか。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\n最大の魅力は、「産業構造そのもの」にアプローチしている実感をダイレクトに得られる点です。機能のリリース一つとっても、それによって実際にトラックドライバーの方々の待機時間が削減され、日本の物流全体への貢献につながっていきます。こうした社会的インパクトを肌で感じられることは、Hacobuならではの醍醐味です。\\n\\nまた、PMMは「誰に・何を・いくらで・どう届けるか」という一連の価値プロセスすべてに責任を持ち、事業を推進する経験が飛躍的に得られます。現在の物流領域は過渡期にあり、教科書通りの手法が通用しない場面も少なくありません。刻々と変わる社内外の状況に応じて仮説を立て、実行・修正を繰り返すプロセスを通じて、ビジネスパーソンとしての「足腰」が鍛えられたと感じています。\\n\\n面白いのは、1～2年前に正解だったことが、次の1～2年では全く通用しなくなるほど「やるべきこと」が変わっていくことです。そのため、過去の成功体験や思い込みにとらわれず、常にフラットな視点で物事を捉え、仮説を実行に移していくことが重要です。変化の中に身を置き、最前線で走り続けることそのものが、成長実感につながっています。\\n\\n\",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"──どのような方に、今回のポジションはフィットするでしょうか。\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n\\n「正解のない問い」をポジティブに楽しめる方には、最高の環境だと思います。物流DXはまだ勝ちパターンが確立されているわけではなく、ある種の混沌さが残っているフェーズです。その状況をネガティブに捉えるのではなく、自身で道を切りひらいていけることに好奇心とワクワク感を持てる方なら、これほど面白い仕事はありません。\\n\\nまた、多方面へのリスペクトを大切にできることも重要です。物流領域は歴史が長く、現場の慣習や業務フローの一つ一つには、そこに至った理由や苦労が必ずあります。理論を押し付けるのではなく、「なぜこの慣習が残っているのか」という背景にまで問いを立てる誠実さも必要になります。\\n\\n現場に寄り添い、最新テクノロジーを用いて複雑な問題をひもといていく。そんなプロセスそのものに面白みを感じ、情熱を持って前に進める方と一緒に働けたらうれしいです。\",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]}"},"relatedOpenRecruitment":null,"relatedOpenRecruitmentEndWording":null}]}]}},"pageContext":{"slug":"5r0kgqg","company":{"image_path":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/20681_1684917911728.jpg","name":"株式会社Hacobu","id":"20681"},"jobs":[{"income":"900万～1200万","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["ソフトウエア","インターネットサービス"],"companyName":"株式会社Hacobu","title":"PMM（事業推進）｜プロダクトの価値を事業の成長へ繋ぐ企画職（キャリアチェンジも歓迎！）◢◤フレックス・週3－4リモート勤務◢◤業界シェアトップクラスのSaaSプロダクト","inclusion":false,"companyId":20681,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/20681_1684917911728.jpg","jobCategories":["事業企画・事業統括","営業企画","法人営業"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"【募集の背景】\r\nHacobuは、日本の重要インフラである「物流」のDXを推進しています。現在、各プロダクトの事業フェーズに合わせ、少数精鋭でプロダクトを担当するチームを編成しています。事業のさらなる非連続な成長を加速させるため、プロダクトとビジネス、そして経営を繋ぐ「エンジン」となる新たなメンバーをPMM職として募集します。\r\n\r\n【ミッション】\r\n私たち「PMM（事業推進）」は、「翻訳者」であり「戦略家」です。\r\n翻訳者： プロダクトの価値を、顧客に届く言葉と戦略に翻訳します。\r\n戦略家： 市場のニーズや定性・定量的なインサイトを、プロダクトロードマップに反映させます。\r\n\r\n【3つのコア責任】\r\n戦略を「絵に描いた餅」にせず、自ら現場に入り込み事業を動かすことが求められます。\r\n\r\n・プロダクト戦略連携\r\nPdMと連携し、ビジネスサイドの視点からロードマップの策定と優先順位付けに貢献します。\r\n市場・競合動向や、営業・CSからのフィードバックを集約・分析し、開発リソースの配分などの戦略的問いにインプットを行います。\r\n\r\n・事業戦略の策定 \r\n経営陣のトップライン目標とプロダクトの成長ポテンシャルを接続し、達成可能なKPIを設計します。\r\n事業責任者に近い視座で、人員や予算などのリソース配分に関する提案を行います。\r\n\r\n・ハンズオンでの実行支援 \r\n例えば、エンタープライズセールスにおいて、営業部門と一体となり成果をリードします。\r\n提案資料作成、商談同席、成約率向上のための戦術立案など、実務レベルでのサポートも自ら行います。\r\n\r\n【仕事内容】\r\n担当プロダクトのビジネス目標の達成をミッションとして、各チームと連携して事業をドライブして頂きたいと考えています。\r\nビジネス目標の達成に向けて何をすべきか、ビジネスメンバーや顧客の声を抽象化・構造化しつつ、PdMと連携してプロダクト開発の優先順位検討にも貢献して頂きます。\r\n\r\n-担当プロダクトの販売・マーケティング戦略策定・実行\r\n-市場・ユーザーニーズのリサーチ・分析\r\n-ペルソナ・提供価値の具体化\r\n-KPIの設定\r\n-戦略実行のためのビジネス各部署を巻き込んだプロジェクトマネジメント\r\n-マーケティング、セールス、オンボーディングの資料・マニュアル整備\r\n-PdMと連携してのプロダクトロードマップ検討\r\n\r\n【このポジションの魅力】\r\n経営に近い視座： 経営陣やプロダクト責任者と直接対話し、事業の意思決定に深く関与できます。\r\n非連続なキャリア成長： 入社1年後には担当領域の主担当として、見える景色が大きく変わる経験が可能です。\r\n社会課題へのインパクト： 物流DXという、日本を支える重要インフラの変革を自らの手で推進できます。\r\n将来的には： 新規プロダクトの立ち上げや、特定プロダクトの事業責任者に近い役割を担っていただくことを期待しています。","id":6515601},{"income":"応相談","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["ソフトウエア","インターネットサービス"],"companyName":"株式会社Hacobu","title":"【BizOps】AIとデータでビジネスを推進する戦略企画","inclusion":false,"companyId":20681,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/20681_1684917911728.jpg","jobCategories":["経営企画・経営戦略","営業企画","リサーチ・データ分析"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"当社は『運ぶを最適化する』というミッションを掲げ、物流SaaS事業が急成長を遂げています。物流改革が政府主導で進む中、BizOps.はAI×データを使ってSaaS事業を推進しています。新しく入る方には、成長フェーズのHacobuを「最適化」していく核となる役割を担っていただきます。\r\n\r\n【HacobuのBizOpsとは】\r\n現在、部長含む4名のチーム体制。全従業員の約半数が在籍するプラットフォーム事業本部において、\r\n「戦略 → オペレーション → システム → データ → 戦略へのフィードバック・・・」と、変化の激しい環境において最速で最適なPDCAを回していく必要があるため、特定チームに所属せず、プラットフォーム事業本部直下にて全体を横断したプロジェクトを担います。\r\n\r\n【ミッション】\r\n• AIを武器に、業務プロセスを“再構築”し、組織の生産性を最大化\r\n• CRMデータを経営資源として活かす、データドリブン経営の推進役\r\n• Salesforceを中心とした基幹システム群の最適設計・運用を主導\r\n\r\n【具体的な業務内容】\r\n• Chat GPT、Gemini、Cursor、DevinなどのAIツールを使った業務最適化\r\n• 社内に蓄積されたビッグデータの分析結果から潜在顧客の発掘・業務改善\r\n• Salesforceからデータを抽出し、Tableauを用いてセールス・マーケティングチーム（約30名）のKPIを可視化。週次で各部長陣と改善策を議論します。\r\n• 部長陣とディスカッションしながら各チームのKPI可視化・改善・分析環境の構築\r\n• 事業部門と管理部門の間に立ち、事業部門に対して助言やサポートの実施\r\n\r\n【ポジションの魅力】\r\n経営直下の意思決定への貢献：週次の経営会議にもオブザーバー参加し、あなたの分析が事業戦略に直結するダイナミズムを実感できます。\r\n0→1の仕組み創造：急成長中の組織だからこそ、定まったやり方はありません。事業をスケールさせるための最適なオペレーションを、ゼロから構築する大きな裁量が与えられます。\r\nビジネス戦略を推進すべくデータ分析、プロジェクト管理、組織横断型のコミュニケーション、テクノロジーを活かした業務効率化など、多面的な経験、スキルを得ることができるポジションです。\r\n\r\n【どんな方に向いているか】\r\n• AIによって既存の枠組にとらわれず、業務の再設計を行うことに興味がある方\r\n• 「AI×データ」で、属人化や非効率な業務を根本から再構築したい方\r\n• 自分がAIを活用して業務改善した経験\r\n• 現場オペレーションに疑問を持ち、仕組みで解決したい方\r\n• テクノロジーへの好奇心とビジネス構造への理解を両立できる方\r\n• 未定義な領域でも問いを立て、自走して形にできる方\r\n• 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Strategyは、事業・組織ともに急成長する第二の創成期にあります。\r\nファームでは得られない個社を超えた社会にインパクトを与えるコンサルティングの経験と、事業成長と組織創りを共に進める経験は、非連続な成長機会になると考えます。\r\n\r\n▍本ポジションに求められる役割\r\n￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣\r\nストラテジーコンサルタントは、物流・SCM領域におけるDX変革プロジェクトを主体的にリードするポジションです。\r\nデータや自社SaaS、テクノロジーを駆使した変革、さらには経営戦略に直結する変革プロジェクトにおいて、構想策定から実行までを担う中核メンバーとしてご活躍いただきます。\r\n\r\n多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルなメンバーから学びを得つつ、クライアントのCxOクラスと直接対峙しながら本質的な課題解決に取り組むことで、コンサルタントとして非連続な成長が可能です。\r\n\r\n▍具体的な職務内容\r\n￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣\r\n単一のプロジェクトに長期間アサインされるのではなく、週1～2日程度の工数で複数のプロジェクトを同時にリードするスタイルが特徴です。これにより、クライアントが投資しやすいモデルを維持しつつ、実装と成果創出まで深くコミットする伴走型支援を実現しています。\r\n\r\n1. プロジェクトのデリバリー\r\n・物流業務のイシュー特定、課題構造の分析、解決策の立案・実行\r\n・提案書・報告書の作成、プロジェクトファシリテーション、スコープ・スケジュール管理\r\n2. 組織開発\r\n・チームメンバーの育成・コーチング\r\n・社内横断プロジェクトへの参画による組織能力の向上\r\n3. thought leadership\r\n・業界の最新動向や先進事例のリサーチ、独自分析手法の研究開発\r\n・社外セミナー登壇などを通じた情報発信\r\n\r\n▍共に働くメンバー\r\n￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣\r\n・ダイレクター：日系大手コンサルティングファーム出身、で20年間にわたって運輸・物流分野のコンサルティングに従事し当該分野をリード\r\n・シニアマネージャー：外資系コンサルティングファームの戦略・コンサルティング部門出身、数多くのサプライチェーン改革にも従事\r\n・マネージャー：大手メーカーの開発職から外資系コンサルティングファームを経てHacobuに参画\r\n\r\n▍Hacobu Strategyについて\r\n￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣\r\nHacobu Strategyは、独自の「データ」と自社プロダクト「MOVO」を武器に、物流業界全体の変革を仕掛ける、事業会社発のユニークなDXコンサルティングチームです。\r\n私たちのミッションは、日本の大手荷主企業や物流企業の経営アジェンダに対し、戦略策定から業務改革、自社プロダクト「MOVO」の導入・定着、そして成果創出まで、一気通貫で変革をリードすること。サプライチェーン全体の課題を特定し、解決へのロードマップを描き、現場での実装までハンズオンでやり抜く、極めて実践的なコンサルティングです。\r\n\r\n▍私たちのコンサルティングの独自性\r\n￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣\r\n・データドリブンによる、真の課題特定と「あるべき姿」の構想\r\n「MOVO」プラットフォームに蓄積された膨大なリアルデータを活用し、これまで誰も正確に把握できなかったサプライチェーンの実態をファクトベースで可視化します。この客観的データに基づき、真の課題を特定し、業界の「あるべき姿」を構想します。\r\n\r\n・「個社最適」の先にある「全体最適」への挑戦\r\n私たちのゴールは、一企業の効率化に留まりません。そこで得た知見やデータを再利用・構造化し、企業や業界の垣根を越えたサプライチェーン全体の最適化を目指します。これは、従来のコンサルティングの枠組みでは決して成し得ない、Hacobuだからこそ可能な壮大な挑戦です。\r\n\r\n▍Hacobu Strategyで働く魅力\r\n￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣\r\n1. 「提言」で終わらない、事業当事者としての戦略実行\r\n私たちの仕事は、戦略を「描いて終わり」ではありません。クライアントに伴走し、現場に深く入り込み、描いた戦略を自らの手で実装し、成果創出までをやり抜きます。事業当事者として変革を成し遂げる「手触り感」こそ、大手ファームでは得られない最大の魅力です。\r\n\r\n2. データアセットを武器に、業界構造の変革に挑む\r\n個社へのコンサルティングを通じて得た知見と、他に類を見ないリアルデータを掛け合わせ、業界全体の非効率な構造そのものにメスを入れます。客観的根拠を基に「あるべき姿」を構想し、実行する。知的好奇心を刺激する、極めて視座の高い挑戦がここにあります。\r\n\r\n3. 日本の未来を支える、巨大な社会課題への貢献\r\n私たちが向き合うのは、日本の経済と暮らしの根幹を揺るがす「物流クライシス」という、極めて公共性が高く、複雑な社会課題です。ご自身のコンサルティングスキルを、これほどスケールが大きく意義深いフィールドで発揮できる機会は稀有であり、社会へのインパクトを実感できる、何物にも代えがたいやりがいに繋がります。\r\n\r\n4. 仲間とゼロから創り上げる「未来のコンサルティングチーム」\r\nHacobuは今まさに、事業・組織ともに急成長を遂げているフェーズです。Strategy部門も完成された組織ではなく、まさに創成期にあります。多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルな仲間と共に、自らの手でサービス、カルチャー、方法論を創り上げていく、スタートアップならではのダイナミズムを体感できます。","id":6586357},{"income":"800万～1100万","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["ソフトウエア","インターネットサービス"],"companyName":"株式会社Hacobu","title":"【新規事業開発/役員直下】継続率99.8％の顧客基盤を武器に、連続的なゼロイチに挑むコアメンバー","inclusion":false,"companyId":20681,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/20681_1684917911728.jpg","jobCategories":["新規事業企画・事業開発"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"【募集背景】\r\n私たちHacobuは、断絶されたデータをつなぐ「物流情報プラットフォーム」を構築し、この社会的難問を解決しようとしています。 現在、主力サービスである「MOVO Berth」が継続利用率99.8%（※１）と盤石な基盤を確立する中、さらなる事業の複線化（M&A、カンパニー制、分社化、システムインテグレーションや人材紹介等の新規領域への進出など）を見据え「新規事業本部」を新設しました。 今回は、その立ち上げ期におけるコアメンバーとして、執行役員直下でゼロイチの事業創造を担っていただける方を募集します。\r\n\r\n※1 2025年5月時点。MOVO Berthのソフトウェアサブスクリプション部分の月次収益ベースで算出\r\n\r\n【仕事内容】\r\n0→1の立ち上げを担っていただきますが、それはあくまで第一歩です。\r\n事業が立ち上がった後も継続的に新規事業を構想・推進いただき、フェーズによっては複数の事業を同時並行で立ち上げることも想定しているポジションです。\r\n・従来の産業構造や利害関係に縛られない視点での新たな価値創出の構想と実装リード\r\n・新規事業や規制改革等を推進するためのリサーチ・分析・資料作成\r\n・新規事業確立までのロードマップの作成\r\n・企画する新規事業の対象となる市場・業界などの調査・分析\r\n・収支／数値モデリングからシミュレーション、戦略設計\r\n・戦略実現に必要なパートナーアライアンスの構築\r\n等々\r\n\r\n【本ポジションの魅力】\r\n・市場のポテンシャルの大きさ\r\n国内の物流市場は約50兆円規模と、非常に大きなマーケットです。一方で、デジタル化率はわずか9%にとどまっており、まだ十分に変革が進んでいません。\r\n未開拓の余地が大きく、テクノロジーによって産業構造そのものをアップデートできる余白が広がっています。\r\n\r\n・データ×ホワイトスペース\r\nHacobuが蓄積してきた圧倒的なデータ資産（Data-Driven Logistics®）を武器に、まだ正解のない領域への挑戦が可能です。\r\n\r\n・社会的意義\r\n物流2024年問題をはじめとする国家レベルの課題に対し、仕組みそのものをアップデートする手応えを感じられます。\r\n\r\n・経営視点の獲得\r\n1つの機能を伸ばす役割ではなく、P/L責任を見据えた「事業を創り、動かす」経験を積むことが可能です。新規事業開発において豊富な実績を持つ執行役員直下で、連携しながら業務を遂行します。\r\n\r\n・視座のアップデート\r\n抽象度の高い経営課題を具体の事業戦略に落とし込む、高い視座でのビジネス構築を体験できます。\r\n\r\n変更の範囲：会社の定める業務","id":6420754},{"income":"800万～1100万","locationNames":["東京都","大阪府"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["ソフトウエア","インターネットサービス"],"companyName":"株式会社Hacobu","title":"DX推進コンサルティング営業（リーダー・マネージャー候補）◢◤フレックス・週3－4リモート◢◤業界シェアトップクラスのSaaSプロダクト◢◤資金調達56億円","inclusion":false,"companyId":20681,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/20681_1684917911728.jpg","jobCategories":["法人営業"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"【仕事内容】\r\nエンタープライズセールスとして小売・製造・製紙・食品メーカーなど様々な業界の大手企業を中心にアカウントプランニングを行い、開拓をしていきます。\r\n\r\n＜主な業務の流れ＞\r\n　・コンタクト開始 \r\n　・顧客課題の洗い出し\r\n　・解決に向けたロードマップの策定\r\n　・キーマンとのリレーション構築\r\n　・社内外の関係者との調整\r\n　・役員等トップマネジメントへの提案および意思決定支援\r\n　　※1案件のクロージングまでの期間は平均で約3カ月です\r\n\r\n【実際のソリューションの事例】\r\n・大手日用品メーカー様：単体SaaSプロダクト導入を皮切りに複数プロダクト導入するロジスティクスDXプロジェクト全体の提案\r\n・大手飲料メーカー様：戦略コンサルティングチームによるDX戦略策定プロジェクトから複数SaaSプロダクト導入提案\r\n・大手電機メーカー様：SCM改革プロジェクトの中での複数SaaSプロダクト導入によるロジスティクスDX提案","id":4678975},{"income":"800万～1000万","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["ソフトウエア","インターネットサービス"],"companyName":"株式会社Hacobu","title":"カスタマーサクセス（リーダー候補）◢◤フレックス・週3－4リモート勤務◢◤業界シェアトップクラスのSaaSプロダクト◢◤年収600〜900万円","inclusion":false,"companyId":20681,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/20681_1684917911728.jpg","jobCategories":["法人営業","カスタマーサポート・ヘルプデスク"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"▪️仕事内容\r\n・オンボーディング（導入・安定稼働までの支援）\r\n・活用促進・運用改善の提案\r\n・サービス運営に関わる業務改善や、新規機能の企画立案\r\n・運用に関するデータ分析・更新に対する提案\r\n・システムの品質向上を目的とした社内への提案\r\nなど\r\nMOVOを導入決定されたお客様に伴走し、オンボーディングの実施からシステム活用促進、および運用の改善提案をお任せいたします。\r\n\r\n▪️このポジションの魅力\r\n・「導入したら終わり」ではなく、お客様に伴走し価値を提供できる仕事\r\nHacobuのカスタマーサクセスは、お客様ごとに担当がつき、導入決定のタイミングから安定稼働・その後の効果検証まで一気通貫でお客様に寄り添ってサポートを行っています。\r\n「導入したら終わり」といった関係性ではなく、システムを通じてお客様が抱えていた課題がちゃんと解決できたのかを見届けられますし、自分の改善提案やサポート内容次第で、お客様の課題解決レベルも満足度もUPさせることが可能です。\r\n常日頃からお客様からの声から感じた新機能追加案や改善案について、開発チームとディスカッションを重ねます。そのディスカッションから実際にシステムに反映された例も数多くあります。\r\nビジネスチームと開発チームが常に連携し、お客様の声に積極的に耳を傾けているからこそ、カスタマーサクセスは「Hacobuのソリューション」と「課題を抱えているお客様」をつなぐ架け橋としての役割を大いに果たすことができます。\r\n「お客様に本当に役に立つ提案をしたい」とお考えの方には、その想いを実現できる魅力的なポジションといえます。\r\n\r\n・「モノが運べなくなる未来」から日本を救いたい\r\n物流業界は、紙・FAX・電話中心のアナログ業務と多重下請け構造が原因で、非効率なオペレーションと長時間労働が常態化しています。\r\nそのため、深刻な人手不足を初めとした多くの課題を抱えており、このままではスーパーなどの小売に物が並ばない世界がやってくると言われています。\r\n日本をその世界から救うためにも、根本解決するための物流DXの推進（IoTとアプリケーションの積極活用による業務運用改善）が急がれています。","id":5975555},{"income":"900万～1500万","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["インターネットサービス","ハードウエア"],"companyName":"株式会社Hacobu","title":"《フルスタック》新規事業を推進するシニアエンジニア募集【Go / React】","inclusion":false,"companyId":20681,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/20681_1684917911728.jpg","jobCategories":["SE（Web・オープン系）","フロントエンドエンジニア"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"【会社概要】\r\n私たちは、「運ぶを最適化する」をミッションとする物流テックスタートアップです。クラウド物流管理ソリューションや物流DXコンサルティングを通じて、企業間物流の最適化を支援しています。\r\n\r\n【私たちが向き合う社会課題】\r\n物流プロセスは荷主、運送、倉庫などステークホルダーの多さと複雑さから、イノベーションが後回しにされてきました。個社最適は進むものの全体最適が進まない状況です。その状況は物流クライシスという社会課題となって表出してきており、日本も国家として取り組む重要なテーマとなっています。\r\n私たちはクラウド物流管理ソリューションの活用により個別領域の効率化を推進しつつ、様々な事業者が協調しながら全体最適を目指していく土台を提供することで、「運ぶ」の最適化を目指します。\r\n\r\n【仕事概要】\r\n不確実性の高い領域にコミットするフルスタックエンジニアを募集します。\r\n\r\n新規プロダクト開発チームにて、MVP開発を牽引していただきます。顧客と近い距離で迅速に仮説検証を繰り返すため、高い実行力と推進力を発揮いただきます。\r\n\r\n1プロダクトのグロース開発とは異なる種類の不確実性に向き合っていただきます。\r\n\r\n【業務内容】\r\n- 新規プロダクトの開発\r\n- プロダクトを圧倒的に使いやすくするための改善、運用\r\n- カスタマーサクセスや営業、事業開発といった他チームとの連携\r\n\r\n【募集背景】\r\n弊社テクノロジー本部では、クラウド物流管理ソリューションシリーズの開発・運用を通じて、企業間物流の最適化を支援しています。現在6つのプロダクトを展開しており、各プロダクトチームはグロース・安定運用を推進しています。\r\n我々がまだアプローチしていない新規領域に対しては今までCTO室を中心に向き合ってきましたが、より顧客と近いところでスピード感高くコミットするため、専任できるエンジニアが必要と判断しました。そのため、バックエンド・フロントエンド開発を総合的に推進できるフルスタックエンジニアを募集します。\r\n\r\n【本ポジションの魅力】\r\n- MVP（Minimum Viable Product）のローンチ\r\n新規プロダクト開発チームに所属し、MVP開発を推進します。検証された事業の種を、商用利用に耐えうるプロダクトとして具現化します。コア価値を届けるために「何を作り何を作らないか」を見極め、最速でローンチまで持っていく「0→1の立ち上げ」を担います。\r\n\r\n高い開発力や調整力が求められますが、「技術で事業の0→1を推進する」実践的な経験が得られます。\r\n\r\n※選考が進む中で、より最適なポジションがある場合はそちらのポジションを提案させていただきます。\r\n\r\n【技術スタック】\r\n- 開発言語：Go / Typescript\r\n- API：FE（OpenAPI, GraphQL）, BE（gRPC）\r\n- インフラ・ミドルウェア：AWS（EKS, Lambda, Aurora MySQL, DynamoDB, ElastiCache for Redis, Kinesis, S3, SQS ...etc）, Istio, Docker\r\n- 構成管理ツール：Terraform, Ansible\r\n- CI/CD： GitHub Actions, ArgoCD\r\n- モニタリング：Datadog\r\n- ログ：Datadog Logs, CloudWatch Logs, fluentbit\r\n- データ基盤：BigQuery, CloudComposer, LookerStudio\r\n- AI：Claude Code, Codex, Cursor, Devin, ChatGPT, Gemini, Notion AI, Miro AI, NotebookLM,  GitHub Copilot, Junie, Langfuse, LangChain, LangGraph, Amazon Bedrock\r\n- その他：GitHub, Slack, Jira, JetBrains, Visual Studio Code, Figma, Notion, Box\r\n\r\n【テクノロジー本部について】\r\nテクノロジー本部はクラウド物流管理ソリューションシリーズの開発運用をメインミッションとする開発組織です。バックエンド、フロントエンド、QA、プラットフォーム、データの各種エンジニアとデザイナーが所属しています。2025年6月時点で7チーム・50名が在籍しており、既婚者・子育て中のメンバーも多く、育児の状況にも理解があります。\r\n\r\n【カルチャー】\r\n- 対話を重視した全員参加型のテクノロジー本部定例（テック定例）\r\n- EMやメンバー間での1on1、CTOとのスキップレベル1on1\r\n- スムーズなオンボーディングのためのトレーナー・バディ制度\r\n- ペアプロやモブプロ、バグバッシュ\r\n- リモート雑談の推奨\r\n- timesチャンネルによる個人分報\r\n\r\n【導入企業・資金調達実績】\r\n- クラウド物流管理ソリューション　累計導入企業数850社\r\n実績例：アサヒ飲料、キリン、アスクル、ビッグカメラ、ユニリーバ、花王、富士フィルムなど多くの企業に導入いただいております。\r\n\r\n- 資金調達額　56億円突破\r\nアプリケーションを起点に物流ビッグデータの構築を目指す企業は他になく、ベンチャーキャピタルのほか、アスクル、大和ハウス工業、三井不動産、野村不動産、豊田通商など多くの事業会社から出資いただき、共に物流の革新を目指しています。","id":6178784},{"income":"900万～1300万","locationNames":["東京都"],"executiveJobFlag":true,"jobIndustryNames":["コンサルティング","インターネットサービス"],"companyName":"株式会社Hacobu","title":"【ストラテジーコンサルタント】社会インフラを変革する / Hacobu Strategy◢◤累計資金調達学56億円◢◤リモート可◢◤","inclusion":false,"companyId":20681,"companyImagePath":"https://d3b6lg2n6cz976.cloudfront.net/company/20681_1684917911728.jpg","jobCategories":["戦略コンサルタント","業務プロセスコンサルタント"],"interviewType":"通常面接","headHunterFlag":false,"details":"▍Hacobuについて\r\n￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣\r\n私たちは「運ぶを最適化する」というミッションを掲げ、「最後の暗黒大陸」とも称される物流業界の構造的課題解決に挑むスタートアップです。\r\n特に、私たちが主戦場とする企業間物流は、個別最適化が進んだ結果、サプライチェーン全体に非効率が蔓延しています。この根深い課題に対し、私たちは業務プロセスをDXで再定義するSaaSアプリケーション「MOVO（ムーボ）」シリーズを開発・提供しています。\r\n「MOVO」は、物流ビッグデータを蓄積する独自のプラットフォーム上に構築されています。このデータ基盤が「合成の誤謬」を乗り越え、企業や業界の壁を越えた全体最適を実現する「物流情報プラットフォーム」となることを目指しています。\r\n現在、アサヒ飲料、花王、ビックカメラといった日本を代表する荷主企業や大手物流企業に導入が進み、「MOVO」利用事業所数は約3万2千拠点、累計利用ドライバーは80万人を突破。他に類を見ない規模のリアルな物流データを日々蓄積しています。\r\n\r\n▍募集背景：第二創成期、変革を加速させる仲間を求めています\r\n￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣\r\n個社最適に留まらない全体最適の実現こそ、Hacobu Strategyの真髄です。おかげさまで「MOVO」は業界内で圧倒的なシェアを確立し、「MOVO」で得られた膨大なリアルデータをもって日本の物流構造の変革を実現できるようになりました。\r\nHacobu Strategyではこの変革のスピードをさらに進める原動力となるコンサルタントを求めています。\r\n現在、Hacobu Strategyは、事業・組織ともに急成長する第二の創成期にあります。\r\nファームでは得られない個社を超えた社会にインパクトを与えるコンサルティングの経験と、事業成長と組織創りを共に進める経験は、非連続な成長機会になると考えます。\r\n\r\n▍本ポジションに求められる役割\r\n￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣\r\nストラテジーコンサルタントは、物流・SCM領域におけるDX変革プロジェクトを主体的にリードするポジションです。\r\nデータや自社SaaS、テクノロジーを駆使した変革、さらには経営戦略に直結する変革プロジェクトにおいて、構想策定から実行までを担う中核メンバーとしてご活躍いただきます。\r\n\r\n多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルなメンバーから学びを得つつ、クライアントのCxOクラスと直接対峙しながら本質的な課題解決に取り組むことで、コンサルタントとして非連続な成長が可能です。\r\n\r\n▍具体的な職務内容\r\n￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣\r\n単一のプロジェクトに長期間アサインされるのではなく、週1～2日程度の工数で複数のプロジェクトを同時にリードするスタイルが特徴です。これにより、クライアントが投資しやすいモデルを維持しつつ、実装と成果創出まで深くコミットする伴走型支援を実現しています。\r\n\r\n1. プロジェクトのデリバリー\r\n・物流業務のイシュー特定、課題構造の分析、解決策の立案・実行\r\n・提案書・報告書の作成、プロジェクトファシリテーション、スコープ・スケジュール管理\r\n2. 組織開発\r\n・チームメンバーの育成・コーチング\r\n・社内横断プロジェクトへの参画による組織能力の向上\r\n3. thought leadership\r\n・業界の最新動向や先進事例のリサーチ、独自分析手法の研究開発\r\n・社外セミナー登壇などを通じた情報発信\r\n\r\n▍共に働くメンバー\r\n￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣\r\n・ダイレクター：日系大手コンサルティングファーム出身、で20年間にわたって運輸・物流分野のコンサルティングに従事し当該分野をリード\r\n・シニアマネージャー：外資系コンサルティングファームの戦略・コンサルティング部門出身、数多くのサプライチェーン改革にも従事\r\n・マネージャー：大手メーカーの開発職から外資系コンサルティングファームを経てHacobuに参画\r\n\r\n▍Hacobu Strategyについて\r\n￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣\r\nHacobu Strategyは、独自の「データ」と自社プロダクト「MOVO」を武器に、物流業界全体の変革を仕掛ける、事業会社発のユニークなDXコンサルティングチームです。\r\n私たちのミッションは、日本の大手荷主企業や物流企業の経営アジェンダに対し、戦略策定から業務改革、自社プロダクト「MOVO」の導入・定着、そして成果創出まで、一気通貫で変革をリードすること。サプライチェーン全体の課題を特定し、解決へのロードマップを描き、現場での実装までハンズオンでやり抜く、極めて実践的なコンサルティングです。\r\n\r\n▍私たちのコンサルティングの独自性\r\n￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣\r\n・データドリブンによる、真の課題特定と「あるべき姿」の構想\r\n「MOVO」プラットフォームに蓄積された膨大なリアルデータを活用し、これまで誰も正確に把握できなかったサプライチェーンの実態をファクトベースで可視化します。この客観的データに基づき、真の課題を特定し、業界の「あるべき姿」を構想します。\r\n\r\n・「個社最適」の先にある「全体最適」への挑戦\r\n私たちのゴールは、一企業の効率化に留まりません。そこで得た知見やデータを再利用・構造化し、企業や業界の垣根を越えたサプライチェーン全体の最適化を目指します。これは、従来のコンサルティングの枠組みでは決して成し得ない、Hacobuだからこそ可能な壮大な挑戦です。\r\n\r\n▍Hacobu Strategyで働く魅力\r\n￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣\r\n1. 「提言」で終わらない、事業当事者としての戦略実行\r\n私たちの仕事は、戦略を「描いて終わり」ではありません。クライアントに伴走し、現場に深く入り込み、描いた戦略を自らの手で実装し、成果創出までをやり抜きます。事業当事者として変革を成し遂げる「手触り感」こそ、大手ファームでは得られない最大の魅力です。\r\n\r\n2. データアセットを武器に、業界構造の変革に挑む\r\n個社へのコンサルティングを通じて得た知見と、他に類を見ないリアルデータを掛け合わせ、業界全体の非効率な構造そのものにメスを入れます。客観的根拠を基に「あるべき姿」を構想し、実行する。知的好奇心を刺激する、極めて視座の高い挑戦がここにあります。\r\n\r\n3. 日本の未来を支える、巨大な社会課題への貢献\r\n私たちが向き合うのは、日本の経済と暮らしの根幹を揺るがす「物流クライシス」という、極めて公共性が高く、複雑な社会課題です。ご自身のコンサルティングスキルを、これほどスケールが大きく意義深いフィールドで発揮できる機会は稀有であり、社会へのインパクトを実感できる、何物にも代えがたいやりがいに繋がります。\r\n\r\n4. 仲間とゼロから創り上げる「未来のコンサルティングチーム」\r\nHacobuは今まさに、事業・組織ともに急成長を遂げているフェーズです。Strategy部門も完成された組織ではなく、まさに創成期にあります。多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルな仲間と共に、自らの手でサービス、カルチャー、方法論を創り上げていく、スタートアップならではのダイナミズムを体感できます。","id":2061125}]}}}